Plan Prospectivo Estratégico de Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S 2021-2024
Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S es un centro médico deportivo que tiene presencia en el área metropolitana de Bucaramanga, Floridablanca y Piedecuesta, el cual presta servicios de entrenamiento físico, asesoramiento nutricional, venta de implementos deportivos, Además de ello cuenta con...
- Autores:
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Durán Herrera, Darwin Franck
Suárez Rivera, Duvan Fernando
Mieles Ramírez, Melba Roció
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35468
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35468
- Palabra clave:
- Fitness Peple
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Centro Médico Deportivo
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Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S es un centro médico deportivo que tiene presencia en el área metropolitana de Bucaramanga, Floridablanca y Piedecuesta, el cual presta servicios de entrenamiento físico, asesoramiento nutricional, venta de implementos deportivos, Además de ello cuenta con medios, espacios e implementos deportivos que ayudan a cumplir su más grande meta que son mejorar la salud y el bienestar físico de todos nuestros integrantes. En el siguiente documento se realiza un plan estratégico prospectivo para el año 2020- 2024, donde se ven expuestas las distintas variables externas e internas del centro médico deportivo Fitness People, en la cual se exponen los escenarios más probables, optimistas y pesimistas, dando con ello un enfoque de actividades realistas para el cumplimiento de sus metas. |
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Duran Herrera, D. F., Mieles Ramirez M. R. y Suarez Rivera D. F. (2021). Plan Prospectivo Estratégico de Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S 2021-2024 [Tesis de postgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia |
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Prospectiva [Internet]. Etimologías de Chile - Diccionario que explica el origen de las palabras. 2021. Disponible en: http://etimologias.dechile.net/?prospectiva Astigarraga E. Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica. [Internet]. Barcelona: Revista Centroamericana de Administración Pública; 2016. Disponible en: https://www.researchgate.net/profile/Eneko-Astigarraga/publication/311209751_Prospectiva_Estrategica_origenes_conceptos_clave_e_introduccion_a_su_practica/links/583f5bb208aeda69680a26d7/Prospectiva-Estrategica-origenes-conceptos-clave-e-introduccion-a-su-practica.pdf Militar U, Granada N, Mojica C, José F. Revista Med. 2006;14(1):122–31. Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/910/91014117.pdf Godet M. Prospectiva Estratégica: problemas y métodos [Internet]. 2nd ed. Paris: Laboratoire d'Investigation Prospective et Stratégique; 2007. Disponible en: http://prospektiker.es/prospectiva/Documentos/caja-herramientas-2007.pdf Análisis. 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La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales [Ebook] (p. 5). Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás. Revisado de https://www.eumed.net/ce/) (2006). La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales [Ebook] (p. 6). Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás. Revisado de https://www.eumed.net/ce/) (David, F. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (9th ed., p. 206). Pearson Educación.) (M. Godet, P. Durance. La prospective stratégique (2007, p. 65). Ediciones Dunod.) (Armijos Robles, L., Galarza Torres, S., & Gancino Vega, A. (2016). Estudio de Prospectiva integral para evaluar y optimizar la gestión organizacional-financiera de fundación Pastaza [Ebook] (pp. 161-167). Revista CIENCIA Vol.18. Revisado de https://journal.espe.edu.ec.) 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Ph.D. Fitness Trends From Around the Globe, ACSM's Health & Fitness Journal: 1/2 2021 - Volume 25 - Issue 1 - p 20-31 |
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Sierra Arias, Dario AlonsoDurán Herrera, Darwin FranckSuárez Rivera, Duvan FernandoMieles Ramírez, Melba RocióUniversidad Santo Tomás2021-09-07T16:28:16Z2021-09-07T16:28:16Z2021-09-03Duran Herrera, D. F., Mieles Ramirez M. R. y Suarez Rivera D. F. (2021). Plan Prospectivo Estratégico de Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S 2021-2024 [Tesis de postgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/35468reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coFitness People Centro Médico Deportivo S.A.S es un centro médico deportivo que tiene presencia en el área metropolitana de Bucaramanga, Floridablanca y Piedecuesta, el cual presta servicios de entrenamiento físico, asesoramiento nutricional, venta de implementos deportivos, Además de ello cuenta con medios, espacios e implementos deportivos que ayudan a cumplir su más grande meta que son mejorar la salud y el bienestar físico de todos nuestros integrantes. En el siguiente documento se realiza un plan estratégico prospectivo para el año 2020- 2024, donde se ven expuestas las distintas variables externas e internas del centro médico deportivo Fitness People, en la cual se exponen los escenarios más probables, optimistas y pesimistas, dando con ello un enfoque de actividades realistas para el cumplimiento de sus metas.Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S Deportivo S.A.S is a sports medical institution, which has a presence in the Metropolitan Area of Bucaramanga, which provides physical training services, nutritional advice, sale of sports equipment, in addition, it has resources, spaces and sports equipment that help to fulfill its greatest goal, which is to improve the health and physical well-being of all our members. The following document Strategic Prospective Plan is done for the year 2020-2024, which expose various external and internal variables of the Fitness People sports medicine center, where the most likely, optimistic and pessimistic scenarios are presented, thus generating a realistic activity approach to meeting your goals.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan Prospectivo Estratégico de Fitness People Centro Médico Deportivo S.A.S 2021-2024Fitness PepleSports Medical CenterSkills treeProspective planCentros médicos - ProductosAptitudes físicasMedicina deportivaAtención médica colectivaCentros médicos - OrganizaciónFitness PeopleÁrbol de competenciasCentro Médico DeportivoPlan prospectivoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaProspectiva [Internet]. Etimologías de Chile - Diccionario que explica el origen de las palabras. 2021. Disponible en: http://etimologias.dechile.net/?prospectivaAstigarraga E. Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica. [Internet]. Barcelona: Revista Centroamericana de Administración Pública; 2016. Disponible en: https://www.researchgate.net/profile/Eneko-Astigarraga/publication/311209751_Prospectiva_Estrategica_origenes_conceptos_clave_e_introduccion_a_su_practica/links/583f5bb208aeda69680a26d7/Prospectiva-Estrategica-origenes-conceptos-clave-e-introduccion-a-su-practica.pdfMilitar U, Granada N, Mojica C, José F. Revista Med. 2006;14(1):122–31. Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/910/91014117.pdfGodet M. Prospectiva Estratégica: problemas y métodos [Internet]. 2nd ed. Paris: Laboratoire d'Investigation Prospective et Stratégique; 2007. Disponible en: http://prospektiker.es/prospectiva/Documentos/caja-herramientas-2007.pdfAnálisis. 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Ph.D. Fitness Trends From Around the Globe, ACSM's Health & Fitness Journal: 1/2 2021 - Volume 25 - Issue 1 - p 20-31ORIGINAL2021DarwinDuran.pdf2021DarwinDuran.pdfCuerpo del trabajoapplication/pdf1032288https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/8/2021DarwinDuran.pdfd3c7062270e38dd8b0b8fe5976df3f42MD58open access2021DarwinDuran1.pdf2021DarwinDuran1.pdfCarta de Facultadapplication/pdf92650https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/9/2021DarwinDuran1.pdfb35e852faee74b10c67f00e2dec4d7e0MD59metadata only access2021DarwinDuran2.pdf2021DarwinDuran2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf204373https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/10/2021DarwinDuran2.pdfc5f0403bdb13f2b822f1b1b86ffa9862MD510metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/11/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD511open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/12/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD512open accessTHUMBNAIL2021DarwinDuran.pdf.jpg2021DarwinDuran.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5230https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/13/2021DarwinDuran.pdf.jpg8fd31fa99ca79b6ad18075893b010d66MD513open access2021DarwinDuran1.pdf.jpg2021DarwinDuran1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9923https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/14/2021DarwinDuran1.pdf.jpg4a4f88eb353cde48849a41196237f467MD514open access2021DarwinDuran2.pdf.jpg2021DarwinDuran2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10513https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35468/15/2021DarwinDuran2.pdf.jpg87211f82a02f71c0f3650dcdf80eb905MD515open access11634/35468oai:repository.usta.edu.co:11634/354682022-10-10 14:50:12.835open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |