Eco Healthy Alternative Sports.
Este trabajo se realiza con el objetivo de materializar una idea de negocio en la cual se produce la creación de una empresa de ecoturismo con una propuesta de valor diferencial que brinda una experiencia de aventura inolvidable para la población. Eco healthy Alternative sports nace como alternativa...
- Autores:
-
Moreno, Pablo Andres
Rincon, James Andres
Cardenas Jimenez, Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/45354
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/45354
- Palabra clave:
- alternative sports
ecotourism
Hiking
ecosystems
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Outdoor
exercise
Nature
Cultura Física
Deporte
Ecología
Deportes alternativos
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Senderismo
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Ejercicio al aire libre.
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Este trabajo se realiza con el objetivo de materializar una idea de negocio en la cual se produce la creación de una empresa de ecoturismo con una propuesta de valor diferencial que brinda una experiencia de aventura inolvidable para la población. Eco healthy Alternative sports nace como alternativa de las actividades físico deportivas que realizan comúnmente las personas, brindando una experiencia de disfrute y aprendizaje, todo esto contribuyendo al bienestar físico y mental, brindando la oportunidad de salir la cotidianidad, de la mano de un entorno ecológico y la mezcla de deportes alternativos como factor innovador que tiene como objetivo generar un ambiente de esparcimiento y recreación apto para todo tipo de población (usuarios). Eco healthy Alternative sports mezcla tres aspectos claves, la naturaleza, la salud, y el deporte los cuales se pueden abordar desde el ecoturismo complementados por la actividad física en pro de la salud, los deportes alternativos y la recreación. La combinación de dichos aspectos hace de Eco healthy Alternative sports una idea innovadora con un plus diferencial en el mercado ya que pretende ir más allá de lo convencional brindando una opción de aventura, adentrándose en un recorrido ecológico buscando establecer una conexión con el entorno, además de múltiples actividades recreo deportivas que desataran una sensación de adrenalina y diversión. |
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Eco healthy Alternative sports nace como alternativa de las actividades físico deportivas que realizan comúnmente las personas, brindando una experiencia de disfrute y aprendizaje, todo esto contribuyendo al bienestar físico y mental, brindando la oportunidad de salir la cotidianidad, de la mano de un entorno ecológico y la mezcla de deportes alternativos como factor innovador que tiene como objetivo generar un ambiente de esparcimiento y recreación apto para todo tipo de población (usuarios). Eco healthy Alternative sports mezcla tres aspectos claves, la naturaleza, la salud, y el deporte los cuales se pueden abordar desde el ecoturismo complementados por la actividad física en pro de la salud, los deportes alternativos y la recreación. La combinación de dichos aspectos hace de Eco healthy Alternative sports una idea innovadora con un plus diferencial en el mercado ya que pretende ir más allá de lo convencional brindando una opción de aventura, adentrándose en un recorrido ecológico buscando establecer una conexión con el entorno, además de múltiples actividades recreo deportivas que desataran una sensación de adrenalina y diversión.This work is carried out with the objective of materializing a business idea in which the creation of an ecotourism company is produced with a differential value proposition that provides an unforgettable adventure experience for the population. Eco healthy Alternative sports was born as an alternative to the physical sports activities that people commonly carry out, providing an experience of enjoyment and learning, all this contributing to physical and mental well-being, providing the opportunity to get out of everyday life, hand in hand with an ecological environment. and the mixture of alternative sports as an innovative factor that aims to generate a leisure and recreation environment suitable for all types of population (users). Eco healthy Alternative sports mixes three key aspects, nature, health, and sports, which can be addressed from ecotourism, complemented by physical activity for health, alternative sports, and recreation. The combination of these aspects makes Eco healthy Alternative sports an innovative idea with a differential plus in the market since it aims to go beyond the conventional by offering an adventure option, entering an ecological route seeking to establish a connection with the environment, in addition of multiple recreational sports activities that will unleash a feeling of adrenaline and funProfesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Eco Healthy Alternative Sports.bachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisalternative sportsecotourismHikingecosystemswalkOutdoorexerciseNatureCultura FísicaDeporteEcologíaDeportes alternativosecoturismoSenderismoEcosistemascaminatasEjercicio al aire libre.NaturalezaCRAI-USTA BogotáAponte, R., Muñoz, F., & Álzate, L. (2017). La evaluación financiera de proyectos y su aporte en la generación de valor corporativo. Ciencia y poder aéreo, 12(1), 144-155.Barrios, M. (2010). Modelo de negocio. Universidad Americana, 11-26. Bernarda, G. S. (2015a). Diseñando la propuesta de valor (1.a ed.). Deusto.Chiavenato Idalberto 1999 “Administración de los Recursos Humanos”. 5ª Edición. Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill Argentina .Pág. 10.Ciribeli, João Paulo, & Miquelito, Samuel (2015). LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO POR EL CRITERIO PSICOGRÁFICO: UN ENSAYO TEÓRICO SOBRE LOS PRINCIPALES ENFOQUES PSICOGRÁFICOS Y SU RELACIÓN CON LOS CRITERIOS DE COMPORTAMIENTO. Revista Científica "Visión de Futuro",19(1).ISSN:1669-7634Delgadillo, Moreira & Marcos. (2005). GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Y SEGMENTACIÓN PERSPECTIVAS. PERSPECTIVAS, 8(2).Díaz Muñoz, G. A., & Guambi Espinosa, D. R. (2018). La innovación: baluarte fundamental para las organizaciones. INNOVA Research Journal, 3(10.1), 212–229.Magallanes, A., & Antonio, A. (2021). Recursos claves y actividades claves para la idea de negocio Bike and Comfort provincia de Santa Elena, cantón Santa Elena, año 2021Martínez, A. G. (2014). Investigación y Empresa: socios clave en la creación de productos eficaces para adultos de edad avanzada. Alimentaria: Revista de tecnología e higiene de los alimentos, (456), 63-65.Mejia Paz, C. C. (2020). PRINCIPALES FINES DEL COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS.Navas López y Guerras Martín, (2002):, L. A. (2002): “La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones”, Civitas, 3.a edición, Madrid. Pág 186, 187.Nogueda, I. (1995). Enseñanza del deporte y Educación Física. Perfiles Educativos, Nº68. Universidad Nacional Autónoma de México. México D. F.Romo, R. S. (2008). Comunicación organizacional: un modelo aplicable a la microempresa. Revista Científica Teorías, Enfoques y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, 1(1), 9-26.Vincenti, R. (1970). Conceptos y relaciones entre naturaleza, ambiente, desarrollo sostenido y resiliencia. Recuperado de: http://observatoriogeograficoamericalatina. org. mx/egal12/Teoriaymetodo/Conceptuales/21. pdf.VILLAVICENCIO, M. MARKETING DIGITAL PARA LA DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MARAÑÓN HELADOS EN CASANARE, 2019.ORIGINAL2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdf2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1266025https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/1/2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdf52900ace30b93de7d572d13cab5fcc99MD51open accessCarta aprobacion facultad.pdfCarta aprobacion facultad.pdfCarta aprobación Facultadapplication/pdf978551https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/5/Carta%20aprobacion%20facultad.pdfed9493a16fc436f1de709bdee1e9c0b2MD55metadata only accessCarta derechos de autor.pdfCarta derechos de autor.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf602998https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/6/Carta%20derechos%20de%20autor.pdfeed3eaaa853b81a976b0a264e1b1be2eMD56metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/7/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD57open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open accessTHUMBNAIL2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdf.jpg2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6357https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/9/2022pablomorenosebastiancardenasjamesrincon.pdf.jpg29efe7e8385c0a8116c93a8162e9f8d1MD59open accessCarta aprobacion facultad.pdf.jpgCarta aprobacion facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6729https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/10/Carta%20aprobacion%20facultad.pdf.jpg8bbf9400fe108099ff02798eba19242eMD510open accessCarta derechos de autor.pdf.jpgCarta derechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8614https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45354/11/Carta%20derechos%20de%20autor.pdf.jpga9b60585209d3da9be3924a8ecb5991cMD511open access11634/45354oai:repository.usta.edu.co:11634/453542023-07-19 18:13:49.048metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |