Implementación de planes de mejora en 5 Empresas pertenecientes al programa “Empréndelo”, asociado a la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Santander.
En Colombia el emprendimiento ha estado ligado a decisiones y políticas de estado que últimamente se han promovido en convenio con organizaciones como las Cámaras de Comercio, el Sena, y Universidades. A partir de lo anterior, en alianza con la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la Universidad Santo...
- Autores:
-
Gualdrón González, Luisa Lizeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/34915
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34915
- Palabra clave:
- Commerce
Diagnosis
Entrepreneurship
Entrepreneur
Intervention
Mejoramiento de procesos
Planificación estratégica
Estrategias para el desarrollo
Emprendimiento
Administración industrial
Administración de proyectos
Comercio
Diagnostico
Emprendimiento
Emprendedor
Intervención
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | En Colombia el emprendimiento ha estado ligado a decisiones y políticas de estado que últimamente se han promovido en convenio con organizaciones como las Cámaras de Comercio, el Sena, y Universidades. A partir de lo anterior, en alianza con la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la Universidad Santo Tomás de la ciudad de Bucaramanga fue la plataforma para realizar un acompañamiento a empresarios de la ciudad y su área metropolitana poniendo a disposición de programas como Empréndelo, jóvenes estudiantes de la facultad de Ingeniería Industrial para que pudieran poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la carrera. En este trabajo de mejoramiento empresarial específicamente realizado como opción de grado, se intervino a 5 empresas beneficiarias del programa de emprendimiento en mención. Los negocios asesorados fueron: Crosstrainig, Favreco, Montecristo Bakery, Match Makerspace, y Superkingskfit. En estas Pymes, se realizaron intervenciones partiendo de diagnosticos empresariales de forma inicial. Herramientas como: matriz DOFA (Debilidad, Oportunidad, Fortaleza, Amenaza), y matriz BCG (Boston Consulting Group), fueron de gran aporte porque permitieron organizar la problemática de cada organización de forma estructurada para posteriormente, plantear estrategias para cada área priorizada, y por último obtener resultados y hacer observaciones de manera cuantitativa comparando lo obtenido en el diagnóstico inicial con lo observado al final. Finalmente, se realizaron recomendaciones a cada emprendedor de acuerdo a los resultados obtenidos para que en un futuro su negocio pueda posicionarse en el mercado y obtener los resultados deseados. |
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