Formulación del direccionamiento estratégico en Colombia bajo el estudio del caso de organizaciones colombianas

Gracias a los avances tecnológicos, la globalización y la competitividad de las empresas sonlos principales actores para que surjan cambios en cómo planear de manera correcta yestratégica las actividades a ejecutar en la búsqueda de alcanzar los objetivosorganizacionales y es por eso por lo que la f...

Full description

Autores:
Hernández Sánchez, Erika Julieth
Gómez Alonso, Laura
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/51096
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/51096
Palabra clave:
Strategic direction
competitiveness
indicators
business organizations
Opportunities
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results.
Gestión financiera
Empresas -- Finanzas
Planificación financiera
Direccionamiento estratégico
competitividad
indicadores
organizaciones empresariales
Oportunidades
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description Gracias a los avances tecnológicos, la globalización y la competitividad de las empresas sonlos principales actores para que surjan cambios en cómo planear de manera correcta yestratégica las actividades a ejecutar en la búsqueda de alcanzar los objetivosorganizacionales y es por eso por lo que la formulación del direccionamiento estratégicotoma un papel relevante para la consecución de resultados. El presente artículo es selecto almomento de revisar si en Colombia las empresas están utilizando la formulación correctapara el direccionamiento estratégico hacia el cumplimiento de los objetivos corporativos,principios y planes de acción permitiendo conocer cuáles son sus estrategias que los hanllevado a tener una importante participación en el mercado. Por lo cual, a través de un estudiodel caso de Almacenes Éxito, Avianca, entre otras organizaciones colombianas el lectorestará en la capacidad de identificar las acciones y la importancia de los gerentes al momentode realizar una formulación para el direccionamiento estratégico empresarial. Así mismo esimportante conocer que la mayoría de las empresas en nuestro país son pequeñas y medianasempresas las cuales desconocen el direccionamiento estratégico como pilar fundamental paraalcanzar sus objetivos corporativos, por lo cual el lector contará con información útil parainiciar el camino de la formulación hacia el direccionamiento estratégico. A través del estudiodel caso de algunas organizaciones las empresas en Colombia tendrán las bases para diseñar eimplementar estrategias que contribuirán a mejorar su participación en el mercado, por mediode los planes de acción alineados con todos los miembros de la organización para afianzar lacultura organizacional y obtener los mejores resultados desde la alta dirección.
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El presente artículo es selecto almomento de revisar si en Colombia las empresas están utilizando la formulación correctapara el direccionamiento estratégico hacia el cumplimiento de los objetivos corporativos,principios y planes de acción permitiendo conocer cuáles son sus estrategias que los hanllevado a tener una importante participación en el mercado. Por lo cual, a través de un estudiodel caso de Almacenes Éxito, Avianca, entre otras organizaciones colombianas el lectorestará en la capacidad de identificar las acciones y la importancia de los gerentes al momentode realizar una formulación para el direccionamiento estratégico empresarial. Así mismo esimportante conocer que la mayoría de las empresas en nuestro país son pequeñas y medianasempresas las cuales desconocen el direccionamiento estratégico como pilar fundamental paraalcanzar sus objetivos corporativos, por lo cual el lector contará con información útil parainiciar el camino de la formulación hacia el direccionamiento estratégico. A través del estudiodel caso de algunas organizaciones las empresas en Colombia tendrán las bases para diseñar eimplementar estrategias que contribuirán a mejorar su participación en el mercado, por mediode los planes de acción alineados con todos los miembros de la organización para afianzar lacultura organizacional y obtener los mejores resultados desde la alta dirección.Thanks to technological advances, globalization and the competitiveness of companies, theyare the main actors for the emergence of changes in how to correctly and strategically planthe activities to be carried out in the search to achieve organizational objectives and that iswhy what the formulation of strategic direction takes a relevant role for the achievement ofresults. This article is selected when reviewing whether in Colombia companies are using thecorrect formulation for the strategic direction towards the fulfillment of corporate objectives, principles and action plans, allowing to know what their strategies are that have led them tohave an important market share. Therefore, through a study of the case of Almacenes Éxito,Avianca, among other Colombian organizations, the reader will be able to identify the actionsand the importance of managers when making a formulation for business strategic direction.Likewise, it is important to know that most of the companies in our country are small andmedium-sized companies which are unaware of strategic direction as a fundamental pillar toachieve their corporate objectives, for which the reader will have useful information to startthe path of formulation. towards strategic direction. Through the case study of someorganizations, companies in Colombia will have the bases to design and implement strategiesthat will contribute to improving their participation in the market, through action plansaligned with all members of the organization to strengthen the culture. organization andobtain the best results from senior management.Especialista en gerencia empresarialEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia EmpresarialFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación del direccionamiento estratégico en Colombia bajo el estudio del caso de organizaciones colombianasbachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisStrategic directioncompetitivenessindicatorsbusiness organizationsOpportunitiesthreatsresults.Gestión financieraEmpresas -- FinanzasPlanificación financieraDireccionamiento estratégicocompetitividadindicadoresorganizaciones empresarialesOportunidadesamenazasresultadosCRAI-USTA BogotáAckoff, R. 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