Análisis de productividad de la industria de la moda en Bucaramanga y su Área Metropolitana 2008-2012
El objetivo de este trabajo es Analizar la Productividad de la Industria de la Moda en Bucaramanga y su Área metropolitana para el periodo 2008-2012, tomando como base los subsectores de Cuero, Calzado y sus Manufacturas, Confecciones y Textiles, Joyería y Conexos. Para ello se realizó un análisis c...
- Autores:
-
Olarte Dueñas, Maryi Yurany
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/20288
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/20288
- Palabra clave:
- Industry Productivity
Data Envelope Analysis
Efficiency and technical change
Prendas de vestir
Moda
Administración de la producción
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Productividad de la industria
Análisis envolvente de datos
Eficiencia y cambio técnico
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El objetivo de este trabajo es Analizar la Productividad de la Industria de la Moda en Bucaramanga y su Área metropolitana para el periodo 2008-2012, tomando como base los subsectores de Cuero, Calzado y sus Manufacturas, Confecciones y Textiles, Joyería y Conexos. Para ello se realizó un análisis cualitativo y un análisis cuantitativo a través de la aplicación del modelo no paramétrico, Análisis Envolvente de Datos (DEA), aplicado al sector moda y el índice Malquist que permite evaluar indicadores de productividad, cambio de eficiencia y cambio técnico, así como se aplicó el Modelo para la Modernización de la Gestión para las Organizaciones MMGO y se realizó una regresión lineal múltiple para determinar los factores que influyen en la eficiencia de los sectores, evaluando las variables: planeación y estrategia, Gestión de producción, Nivel de Exportaciones, Comunicación e información, innovación y conocimiento. |
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Para ello se realizó un análisis cualitativo y un análisis cuantitativo a través de la aplicación del modelo no paramétrico, Análisis Envolvente de Datos (DEA), aplicado al sector moda y el índice Malquist que permite evaluar indicadores de productividad, cambio de eficiencia y cambio técnico, así como se aplicó el Modelo para la Modernización de la Gestión para las Organizaciones MMGO y se realizó una regresión lineal múltiple para determinar los factores que influyen en la eficiencia de los sectores, evaluando las variables: planeación y estrategia, Gestión de producción, Nivel de Exportaciones, Comunicación e información, innovación y conocimiento.The objective of this work is to analyze the Productivity of the Fashion Industry in Bucaramanga and its metropolitan area for the period 2008-2012, based on the subsectors of Leather, Footwear and its Manufactures, Apparel and Textiles, Jewelry and Related. For this, a qualitative analysis and a quantitative analysis were carried out through the application of the non-parametric model, Data Envelope Analysis (DEA), applied to the fashion sector and the Malquist index that allows evaluating productivity indicators, efficiency change and technical change , as well as the Model for the Modernization of Management for MMGO Organizations and a multiple linear regression was carried out to determine the factors that influence the efficiency of the sectors, evaluating the variables: planning and strategy, Production Management, Level of Exports, Communication and information, innovation and knowledge.Magíster en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de productividad de la industria de la moda en Bucaramanga y su Área Metropolitana 2008-2012master thesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisIndustry ProductivityData Envelope AnalysisEfficiency and technical changePrendas de vestirModaAdministración de la producciónAdministración industrialProductividad de la industriaAnálisis envolvente de datosEficiencia y cambio técnicoCRAI-USTA BucaramangaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20288/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessORIGINAL2014marydueñas.pdf2014marydueñas.pdfapplication/pdf3005227https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20288/1/2014marydue%c3%b1as.pdf49e0ea35631a5904f200e51b1adb307bMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20288/3/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD53open accessTHUMBNAIL2014marydueñas.pdf.jpg2014marydueñas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5640https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20288/4/2014marydue%c3%b1as.pdf.jpg660d52a6d467f5ae9985d2eb25d175ceMD54open access11634/20288oai:repository.usta.edu.co:11634/202882023-07-19 17:45:31.823open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |