Responsabilidad social y estrategias de negociación (Terpel Colombia - empresas españolas)
Hasta no hace mucho la empresa y el medio ambiente eran elementos totalmente opuestos. Las actividades de una organización (construcción o industria) no podían verse frenadas frente a la preocupación ambiental. Está perspectiva ha empezado a cambiar como respuesta a la creciente intranquilidad mundi...
- Autores:
-
Valdés Herrera, Andrés Felipe
Caina Rey, Juan Nicolas
Montero Herrera, Nicolas
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/21281
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Hasta no hace mucho la empresa y el medio ambiente eran elementos totalmente opuestos. Las actividades de una organización (construcción o industria) no podían verse frenadas frente a la preocupación ambiental. Está perspectiva ha empezado a cambiar como respuesta a la creciente intranquilidad mundial por el cambio climático, de ahí que naciese un concepto denominado "desarrollo sostenible" ante la necesidad de dejar atrás una concepción productivista que llevan a la crisis plantearía (destrucción de la capa de ozono, pérdida de biodiversidad, contaminación de recursos vitales, entre otros). En esta dirección el siguiente informe objetara un análisis sobre cuáles deberían ser las prácticas y estrategias sostenibles que se deberían llevar a cabo en las organizaciones del siglo XXI. Es en este contexto global, donde surge la necesidad de determinar, cuáles son los esfuerzos de una empresa por salvaguardar el medio ambiente que representarán una ventaja competitiva en el mercado y el reconocimiento por ser socialmente responsables con el entorno y pasar a ser eco eficiente. |
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Está perspectiva ha empezado a cambiar como respuesta a la creciente intranquilidad mundial por el cambio climático, de ahí que naciese un concepto denominado "desarrollo sostenible" ante la necesidad de dejar atrás una concepción productivista que llevan a la crisis plantearía (destrucción de la capa de ozono, pérdida de biodiversidad, contaminación de recursos vitales, entre otros). En esta dirección el siguiente informe objetara un análisis sobre cuáles deberían ser las prácticas y estrategias sostenibles que se deberían llevar a cabo en las organizaciones del siglo XXI. Es en este contexto global, donde surge la necesidad de determinar, cuáles son los esfuerzos de una empresa por salvaguardar el medio ambiente que representarán una ventaja competitiva en el mercado y el reconocimiento por ser socialmente responsables con el entorno y pasar a ser eco eficiente.Until recently, business and the environment were totally opposed to each other. The activities of an organization (construction or industry) could not be held back by environmental concerns. This perspective has begun to change in response to growing global concerns about climate change, hence the emergence of a concept called "sustainable development" before the need to leave behind a productivist conception that leads to the crisis would pose (destruction of the ozone layer, loss of biodiversity, pollution of vital resources, etc.) the next report presents an analysis of what should be the practices and strategies to be implemented in the organisations of the 21st century, So it is in this context that the need arises to determine how a company’s efforts to safeguard the environment will represent a competitive advantage in the global market, because more and more companies are seeking recognition for being socially responsible to the environment and becoming eco-efficient.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Responsabilidad social y estrategias de negociación (Terpel Colombia - empresas españolas)Sustainble DevelopmentEco-EfficiencyEnviromental PolicyOrganization CultureBusiness StrategyNegotiation StrategyNormativityEnvironmental ImpactPolítica ambientalComportamiento organizacionalDesarrollo sostenibleDesarrollo SostenibleEcoeficienciaPolítica AmbientalCultura OrganizacionalEstrategia EmpresarialEstrategia de NegociaciónNormatividadImpacto MedioambientalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáBorrás, C. (06 de 08 de 2018). Ecología Verde. Obtenido de Ecologia Verde : https://www.ecologiaverde.com/politica-ambiental-que-es-y-ejemplos-42.htmlDANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema Jiménez, L. J. (2012). Universidad de la Salle. Obtenido de USalle.edu: http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/18048/T10.12%20C462r.pdf?seque nce=1ISO 14001:2015, Sistemas de Gestión Ambiental – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado en https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:14001:ed-3:v1:esLeón, J. D. (Junio de 2014). Revistas Ciencias Estratégicas. Obtenido de Revistas Ciencias Estratégicas: https://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/viewFile/2903/2548PACTO MUNDIAL. Obtenido de https://www.pactomundial.org/THUMBNAIL2020nicolásmontero.pdf.jpg2020nicolásmontero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6367https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/6/2020nicol%c3%a1smontero.pdf.jpg4ed48166d2a21fa5b329fcb19783b6e7MD56open accesscartaaprobaciónfacultad.pdf.jpgcartaaprobaciónfacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7159https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/7/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdf.jpg959d4b4e903b1f45cfa2c325ed02bec7MD57metadata only accesscartaderechosdeautor.pdf.jpgcartaderechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9167https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/8/cartaderechosdeautor.pdf.jpg6913a99fc809a24621eb803de6c3c78aMD58metadata only accessORIGINAL2020nicolásmontero.pdf2020nicolásmontero.pdfapplication/pdf228500https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/1/2020nicol%c3%a1smontero.pdfa3964a112d07bc26fd3c9ee8b7792c8fMD51open accesscartaaprobaciónfacultad.pdfcartaaprobaciónfacultad.pdfapplication/pdf237023https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/2/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdf16818f920a6d6e6e1f3ced5efb3a5a37MD52metadata only accesscartaderechosdeautor.pdfcartaderechosdeautor.pdfapplication/pdf401278https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/3/cartaderechosdeautor.pdf61ea2f303274a18e6cc505f51ed3463aMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21281/5/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD55open access11634/21281oai:repository.usta.edu.co:11634/212812022-10-10 14:39:23.381open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |