Resiliencia económica empresarial: aproximación al concepto y sus dimensiones
El objetivo de este trabajo es identificar y analizar desde la perspectiva del concepto de resiliencia, los diferentes factores que la definen, partiendo desde el ámbito de las ciencias sociales y naturales, hasta enfocarnos en la resiliencia en el ámbito de las ciencias administrativas, extrayendo...
- Autores:
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Charry Trujillo, Wilfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
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El objetivo de este trabajo es identificar y analizar desde la perspectiva del concepto de resiliencia, los diferentes factores que la definen, partiendo desde el ámbito de las ciencias sociales y naturales, hasta enfocarnos en la resiliencia en el ámbito de las ciencias administrativas, extrayendo algunas ideas preliminares y sus aportes para la disciplina de resiliencia económica empresarial. El estudio realizado sobre la resiliencia empresarial abarcó diferentes autores que definen un modelo de acción para las organizaciones resilientes cuando surge estrés organizacional y crean un modelo, logrando identificar los procesos de cambio que las organizaciones deben implementa para fortalecer su desarrollo. Posteriormente se estructura un modelo de matriz, a partir del cual ese hace un acercamiento a la identificación de las dimensiones, variables e indicadores que podrían facilitar la medición de la resiliencia en una organización, Esta matriz permitió identificar diferentes aspectos que muestran la situación de la organización respecto a características administrativas, financieras y operacionales. El resultado de la matriz es una guía sobre cómo hacer que las organizaciones alcancen un mayor fortalecimiento, nuevos aprendizajes y capacidad de adaptabilidad para los tiempos de tensión e incertidumbre. |
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[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/11634/3753http://dx.doi.org/10.15332/tg.pre.2020.00163reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl objetivo de este trabajo es identificar y analizar desde la perspectiva del concepto de resiliencia, los diferentes factores que la definen, partiendo desde el ámbito de las ciencias sociales y naturales, hasta enfocarnos en la resiliencia en el ámbito de las ciencias administrativas, extrayendo algunas ideas preliminares y sus aportes para la disciplina de resiliencia económica empresarial. El estudio realizado sobre la resiliencia empresarial abarcó diferentes autores que definen un modelo de acción para las organizaciones resilientes cuando surge estrés organizacional y crean un modelo, logrando identificar los procesos de cambio que las organizaciones deben implementa para fortalecer su desarrollo. Posteriormente se estructura un modelo de matriz, a partir del cual ese hace un acercamiento a la identificación de las dimensiones, variables e indicadores que podrían facilitar la medición de la resiliencia en una organización, Esta matriz permitió identificar diferentes aspectos que muestran la situación de la organización respecto a características administrativas, financieras y operacionales. El resultado de la matriz es una guía sobre cómo hacer que las organizaciones alcancen un mayor fortalecimiento, nuevos aprendizajes y capacidad de adaptabilidad para los tiempos de tensión e incertidumbre.The objective of this study is to identify and analyze from the perspective of the concept of resilience, the different factors that define it, starting from the field of Social and Natural Sciences, to focus on resilience in the field of Administrative Sciences, extracting some preliminary ideas and its contributions to the discipline of business economic resilience. It is then structured a matrix model, from which an approach to the identification of the dimensions, variables and indicators that could facilitate the measurement of resilience in an organization, that makes this matrix identified different aspects that show the status of the organization with respect to administrative, financial and operational characteristics. The result of the matrix is a guide on how to make the organizations to achieve a further strengthening, new learning and adaptability ability for times of tension and uncertainty.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Resiliencia económica empresarial: aproximación al concepto y sus dimensionesIndicatorsInteractionInitiativeLeadershipResilienceEstrategias empresarialesPlanificación estratégicaMetodología en administraciónMejoramiento de procesosIndicadoresInteracciónIniciativaLiderazgoResilienciaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlvarez, J. (2014). Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas. Barcelona: Scoop.it!Bell, M. A. (2002). Gartner. The Five Principles of Organizational Resilience. New York.Benimaclet, E. (29 de 05 de 2014). Blog de terapia y desarrollo personal. Recuperado el 20 de 05 de 2015, de https://eurekabenimaclet.wordpress.com/2014/05/Brooks, R. &. (2004). El poder de la resiliencia. Barcelona: Paidós.Campo, R. G. (2012). Caracterización del avance teórico, investigativo y/o de intervención en resiliencia desde el ámbito de las universidades en Colombia. Bogotá: Universitas Psychologica.Conrad, G. (2002). A Basic Assumptions and Terms.@ In R. R. Greene (Ed.). Resiliency: An integrated approach to practice, policy, and Research. Washington, DC: NASW Press.Counsins, N. (1979). The anatomy of an illness as perceived by the patient. New York: Norton.Cyrulnik, B. (2001). La maravilla del dolor: el sentido de la resiliencia. Barcelona: Granica.Cyrulnik, B. T. (2004). El realismo de la esperanza. Testimonios de experiencias profesionales en torno a la resiliencia. Barcelona: Gedisa.Dyer, J. y. (1996). Resilience: Analysis of the concept . Archive of Psychiatric Nursing.Fisher, F. E. (2006). Mechanical Engineers' Handbook: Materials and mechanical design (en inglés). vol. I (3ª edición). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc.Fraser, M. R. (1999). Risk, protection and resilience: Toward a conceptual framework for social work practice. Social.George S. Everly, J. (24 de 06 de 2011). Harvard Business Review. Recuperado el 6 de 6 de 10, de https://hbr.org/2011/06/building-a-resilient-organizatGrotberg, E. (1995). The international resilience project : Research, application, and policy. Lisbon, Portugal: Symposium International Stress e Violencia.Grotberg, E. (1996). Guía de promoción de las resiliencia en los niños para fortalecer el espíritu humano (E. N. Suárez Ojeda, Trad.). La Haya: Fundación Bernard van Leer.Kayes, C. (2015). Organizational Resilient. 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