Resiliencia económica empresarial: aproximación al concepto y sus dimensiones
El objetivo de este trabajo es identificar y analizar desde la perspectiva del concepto de resiliencia, los diferentes factores que la definen, partiendo desde el ámbito de las ciencias sociales y naturales, hasta enfocarnos en la resiliencia en el ámbito de las ciencias administrativas, extrayendo...
- Autores:
-
Charry Trujillo, Wilfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3753
- Palabra clave:
- Indicators
Interaction
Initiative
Leadership
Resilience
Estrategias empresariales
Planificación estratégica
Metodología en administración
Mejoramiento de procesos
Indicadores
Interacción
Iniciativa
Liderazgo
Resiliencia
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | El objetivo de este trabajo es identificar y analizar desde la perspectiva del concepto de resiliencia, los diferentes factores que la definen, partiendo desde el ámbito de las ciencias sociales y naturales, hasta enfocarnos en la resiliencia en el ámbito de las ciencias administrativas, extrayendo algunas ideas preliminares y sus aportes para la disciplina de resiliencia económica empresarial. El estudio realizado sobre la resiliencia empresarial abarcó diferentes autores que definen un modelo de acción para las organizaciones resilientes cuando surge estrés organizacional y crean un modelo, logrando identificar los procesos de cambio que las organizaciones deben implementa para fortalecer su desarrollo. Posteriormente se estructura un modelo de matriz, a partir del cual ese hace un acercamiento a la identificación de las dimensiones, variables e indicadores que podrían facilitar la medición de la resiliencia en una organización, Esta matriz permitió identificar diferentes aspectos que muestran la situación de la organización respecto a características administrativas, financieras y operacionales. El resultado de la matriz es una guía sobre cómo hacer que las organizaciones alcancen un mayor fortalecimiento, nuevos aprendizajes y capacidad de adaptabilidad para los tiempos de tensión e incertidumbre. |
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