Estudio teórico sobre las deficiencias de la implementación del MECI en las entidades públicas, Estado del arte entre los años 2012 al 2020
La implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en las entidades públicas ha presentado diversas dificultades que han llevado al decaimiento de la confianza de los ciudadanos en las instituciones, así como en el hallazgo de varios casos de corrupción interna que se reflejan en la mal...
- Autores:
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Agudelo Ramirez, Deiby Milena
Díaz Camacho, Sandra Yamile
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/37819
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/37819
- Palabra clave:
- Standard Model of Internal Control (MECI)
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Modelo Estándar de Control Interno (MECI) Estado del Arte Deficiencias Entidades Públicas |
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La implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en las entidades públicas ha presentado diversas dificultades que han llevado al decaimiento de la confianza de los ciudadanos en las instituciones, así como en el hallazgo de varios casos de corrupción interna que se reflejan en la malversación de los recursos públicos. El presente trabajo realiza un estado del arte de diversas investigaciones que se han realizado en torno al tema de la implementación del MECI en las entidades públicas de distintos niveles funcionales y territoriales y analiza las debilidades presentadas en dicho proceso de adopción del modelo con el fin de aportar algunas propuestas de solución para mejorar la eficiencia de las entidades a partir del fortalecimiento del control interno institucional en áreas como el talento humano, la gestión documental, entre otras. Así pues, se toma como metodología determinar factores comunes encontrados en dichos trabajos para apuntar al planteamiento de una investigación futura que permita diseñar un modelo de evaluación de implementación del MECI que corrija las falencias ya encontrada por los estudios presentados |
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Agudelo M. Díaz S. (23 septiembre 2021) Estudio teórico sobre las deficiencias de la implementación del MECI en las entidades públicas, Estado del arte entre los años 2012 al 2020. Tesis de posgrado. Universidad Santo Tomás. Tunja. |
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Sandoval Ortega, ErnestoAgudelo Ramirez, Deiby MilenaDíaz Camacho, Sandra YamileUniversidad Santo Tomás2021-10-06T21:50:59Z2021-10-06T21:50:59Z2021-09-23Agudelo M. Díaz S. (23 septiembre 2021) Estudio teórico sobre las deficiencias de la implementación del MECI en las entidades públicas, Estado del arte entre los años 2012 al 2020. Tesis de posgrado. Universidad Santo Tomás. Tunja.http://hdl.handle.net/11634/37819reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en las entidades públicas ha presentado diversas dificultades que han llevado al decaimiento de la confianza de los ciudadanos en las instituciones, así como en el hallazgo de varios casos de corrupción interna que se reflejan en la malversación de los recursos públicos. 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Así pues, se toma como metodología determinar factores comunes encontrados en dichos trabajos para apuntar al planteamiento de una investigación futura que permita diseñar un modelo de evaluación de implementación del MECI que corrija las falencias ya encontrada por los estudios presentadosThe implementation of the Standard Model of Internal Control (MECI) in public entities has presented various difficulties that have led to a decline in citizens' trust in the institutions, as well as the discovery of several cases of internal corruption that are reflected in the misappropriation of public resources. The present work carries out a state of the art of various investigations that have been carried out on the issue of the implementation of the MECI in public entities of different functional and territorial levels and analyzes the weaknesses presented in said process of adoption of the model in order to provide some solution proposals to improve the efficiency of entities from the strengthening of institutional internal control in areas such as human talent, document management, among others. Thus, the methodology is to determine common factors found in said studies to point to the approach of a future investigation that allows designing an evaluation model for the implementation of the MECI that corrects the shortcomings already found by the studies presented.Contador PúblicoPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Contaduría PúblicaFacultad de Contaduría PúblicaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio teórico sobre las deficiencias de la implementación del MECI en las entidades públicas, Estado del arte entre los años 2012 al 2020Standard Model of Internal Control (MECI)State of the ArtDeficienciesPublic EntitiesModelo Estándar de Control Interno (MECI)Estado del ArteDeficienciasEntidades PúblicasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaArango Pava, G. 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La acción del control interno en la prevención de la corrupción en la administración pública. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/6322.Función Pública, D. A. (4 de noviembre de 2020). Modelo de Servicio al Ciudadano del Departamento Administrativo de la Función Pública - EVA. Modelo de Servicio al Ciudadano del Departamento Administrativo de la Función Pública - EVA. Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia: Departamento administrativo de la función pública. Recuperado el 1 de marzo de 2021, de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/34645357/34703129/Modelo_servicio_al_ciudadano.pdf/b92fb021-fc7c-4778-b879-e5a4b5faef6dFunción Pública, D. A (2020). Informe de Medición del Sistema de Control Interno. Vigencia 2020. Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia: Departamento administrativo de la función pública. 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