Plan prospectivo estratégico del club deportivo La Academia Independiente
El objetivo de este proyecto es diseñar un plan prospectivo estratégico que le permita al Club Deportivo “LA ACADEMIA INDEPENDIENTE” llegar a la categoría C del fútbol profesional colombiano al año 2030, se realizó una evaluación de factores internos y análisis del resultado, además de un análisis t...
- Autores:
-
Arévalo Montenegro, Luis Carlos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El objetivo de este proyecto es diseñar un plan prospectivo estratégico que le permita al Club Deportivo “LA ACADEMIA INDEPENDIENTE” llegar a la categoría C del fútbol profesional colombiano al año 2030, se realizó una evaluación de factores internos y análisis del resultado, además de un análisis tendencial de variables endógenas, del macro entorno y del sector. Los resultados indicaron que si la empresa quiere seguir siendo competitiva en la industria, debe crear y ejecutar una estrategia que sea buena y sólida, afianzando los logros conseguidos en la dinámica como institución, consolidando la imagen de la oferta de servicios y a los clientes conseguidos para pensar en llegar así a los mercados a los que sirve para obtener ganancias. |
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Sierra Arias, DarioArévalo Montenegro, Luis CarlosUniversidad Santo Tomás2021-04-13T20:49:38Z2021-04-13T20:49:38Z2021-04-12Arévalo Montenegro, L.C. (2021). Plan prospectivo estratégico del club deportivo la academia independiente. [Trabajo posgrado] Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia.http://hdl.handle.net/11634/33436reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl objetivo de este proyecto es diseñar un plan prospectivo estratégico que le permita al Club Deportivo “LA ACADEMIA INDEPENDIENTE” llegar a la categoría C del fútbol profesional colombiano al año 2030, se realizó una evaluación de factores internos y análisis del resultado, además de un análisis tendencial de variables endógenas, del macro entorno y del sector. Los resultados indicaron que si la empresa quiere seguir siendo competitiva en la industria, debe crear y ejecutar una estrategia que sea buena y sólida, afianzando los logros conseguidos en la dinámica como institución, consolidando la imagen de la oferta de servicios y a los clientes conseguidos para pensar en llegar así a los mercados a los que sirve para obtener ganancias.The objective of this project is to design a prospective strategic plan that will allow the Sports Club "LA ACADEMIA INDEPENDIENTE" to reach the C category of Colombian professional soccer by the year 2030, an evaluation of internal factors and analysis of the result was carried out, in addition to a trend analysis of endogenous variables, the macro environment and the sector. The results indicated that if the company wants to remain competitive in the industry, it must create and execute a strategy that is good and solid, consolidating the achievements obtained in the dynamics as an institution, consolidating the image of the services offered and the clients obtained to think about reaching the markets it serves to obtain profits.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico del club deportivo La Academia IndependienteAdministrationStrategicSoccerPlanningProspectiveAdministración deportivaPolítica deportivaFútbol - Aspectos económicosDeportes profesionalesAdministraciónEstratégicaFútbolPlaneaciónProspectivaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAckoff, L. (2012). Planeación estratégica teoría y práctica. Editorial Trillas.Baena, P.G. (2015). Planeación prospectiva estratégica teorías, metodologías y buenas prácticas en américa latina. UNAM.org https://www2.politicas.unam.mx/publicaciones/wp-content/uploads/2015/08/Libro-PPE_interactivo1.pdf.Benjumea, M. (2010). La Motricidad Como dimensión humana - Un abordaje transdisciplinar. Medellín: Instituto Nacional del Saber. UDEA.eduhttp://viref.udea.edu.co/contenido/publicaciones/motricidad_dimension_humana.pdf.Chiavenato, I. (1995). Introducción a la teoría general de la Administración. Editorial Mc Graw Hill.Club Deportivo La Academia Independiente. (2020). Proyecto aval club deportivo. Archivo del club.Congreso de la República de Colombia. (1994). Ley 115 de 1994. Diario Oficial No. 41.214 de 8 de febrero de 1994.Dan, E., Schandel, C., Hofer, W. (2013). La formulación de estrategias: conceptos analíticos. Timetoast.com https://www.timetoast.com/timelines/evolucion-de-los-conceptos-y-caracteristicas-de-la-administracion-estrategica-92f43788-8ed7-4ece-a8f4-087eb2e3b887.David, F. R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. Editorial PEARSON EDUCACIÓN.Dussan, C. (2010). Apuntes del profe Dussan sobre Planeación Estratégica. Kdussanplaneacion http://kdussanplaneacion.blogspot.com/2010/11/cultura-corporativa-de-la-cun.html.Escobar, J. (2013). El Proceso Prospectivo. Un aporte teórico para la práctica de la prospectiva. Monografias.com http://www.monografias.com/trabajos6/pros/pros2.shtml.Gascón, A. G. (2012). El Balanced Scorecard Aplicado a unidades TIC´s. Revista de Formacion Gerencial, 1, 187-231.Grosser, M. (1991). El movimiento deportivo. Editorial Martínez Roca.Godet, M. (2000). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Editorial Lipsor.Godet, M. (2010). Software de prospectiva. 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