Formulación de planeación estratégica para la empresa “Mobleco S.A.S.”
El siguiente documento muestra los resultados obtenidos en la investigación formativa realizada a la empresa Mobleco S.A.S logrando la creación de un plan estratégico, que tiene como objetivo buscar un mejor direccionamiento mejorando su funcionamiento y logrando un posicionamiento en el mercado mob...
- Autores:
-
Camargo Cardona, Valentina
Amaya Rincon, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/28018
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/28018
- Palabra clave:
- Strategic planning
Mobleco
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Strategic management
Gestión de negocios
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El siguiente documento muestra los resultados obtenidos en la investigación formativa realizada a la empresa Mobleco S.A.S logrando la creación de un plan estratégico, que tiene como objetivo buscar un mejor direccionamiento mejorando su funcionamiento y logrando un posicionamiento en el mercado mobiliario, para esto es importante que la compañía defina cuál es el foco principal del negocio, el entorno en el que se encuentra y que conozca sus mayores competidores con el valor agregado que los diferencia. Como primera medida se hace un análisis externo e interno de la empresa por medio de matrices y encuestas realizadas a los directivos, empleados y algunos de sus principales clientes, con el fin de tener información más detallada acerca de las debilidades y oportunidades con las que la empresa cuenta actualmente, seguido de un análisis detallado de cada uno de los factores obtenidos anteriormente para así lograr la creación de nuevas estrategias para lograr el crecimiento y posicionamiento esperado. |
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Como primera medida se hace un análisis externo e interno de la empresa por medio de matrices y encuestas realizadas a los directivos, empleados y algunos de sus principales clientes, con el fin de tener información más detallada acerca de las debilidades y oportunidades con las que la empresa cuenta actualmente, seguido de un análisis detallado de cada uno de los factores obtenidos anteriormente para así lograr la creación de nuevas estrategias para lograr el crecimiento y posicionamiento esperado.The following document shows the results obtained in the training research carried out Mobleco S.A.S. company achieving the creation of a strategic plan, which aims to seek a better address by improving its operation and achieving a positioning in the furniture market, for this it is important that the company defines what is the main focus of the business, the environment in which it is located and that it knows its greatest competitors with the added value that differentiates them. As a first step, an external and internal analysis of the company is made through matrices and surveys carried out on managers, employees and some of its main clients, in order to have more detailed information about the weaknesses and opportunities that the company currently has, followed by a detailed analysis of each of the factors obtained previously to achieve the creation of new strategies to achieve the growth and expected positioning.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación de planeación estratégica para la empresa “Mobleco S.A.S.”Strategic planningMoblecoStrategyPymesStrategic managementGestión de negociosAdministración de proyectosPlanificación comercialPlaneación estratégicaMoblecoPymesEstrategiaDireccionamientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáArcila, C., & Contreras, L. M. (2017). Repositorio U Sergio Arboleda. Obtenido de https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/1165/Redise%C3%B1o%20del%20sistema%20de%20Gesti%C3%B3n%20de%20Calidad%20para%20la%20empresa%20CAM%20Multiservicios%20S.A.S.pdf?sequence=1&isAllowed=yArmijo, M. (2011). Planificación estratégica e indicadores de desempeño en el secor público. Manuales CEPAL, 17-23Cajal, A. (2019). Lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/sectores-economicos-colombia/chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoria general de la administración. Mexico: Mc graw hill.Contreras, E. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. Sincelejo- Sucre- Colombia. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/646/64629832007.pdfDiaz, C. (2015). Gerencia estratégica como factor de competitividad en entornos cambiantes. Universidad de Pamplona, 4-25El Tiempo. (26 de Diciembre de 2019). El Tiempo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/economia/sectores/competitividad-de-las-pymes-en-colombia-para-2020-446922Fisher, L., & Espejo, J. (2011). Mercadotecnia . México: Interamericana .Fleitman, J. (2000). Negocios Exitosos.Franklin, E. B. (1998). Organizacion de Empresas. México: McGRAW-HILL.Galindo, L. M., & García Martínez, J. (1997). Fundamentos de administracion. Trillas.Gavilán, Y. (2001). Planeación Estratégica. Tesis Digitales UNMSM, 5-11.González, A. C. (2015). Proceso Administrativo. México: Patria.Hernandez, R. (2014). uca.ac.ar. Obtenido de https://www.uca.ac.cr/wp-content/uploads/2017/10/Investigacion.pdfISO. (2019). ISO Tools Excellence. Recuperado el 20 de Noviembre de 2019, de https://www.isotools.org/normas/calidad/#Jimenez, R. (2017). Introducción a la contaminación de suelos. España: Mundi-PrensaKotler, P., & Keller, K. (2012). Dirección de Marketing. México: Pearson.Lopez, M. E. (Junio de 2013). Itso.mix. Obtenido de https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/81/Pacioli-81.pdfLuna, A. C. (2015). Proceso administrativo. Mexico: Patria.MINCIT. (06 de Junio de 2019). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Obtenido de https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/industria/gobierno-expide-nueva-clasificacion-de-empresas-aOrdoñez, R. (2016). Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo. Bogotá-Colombia: UNIMINUTO.Ospina, I. M. (2018). Universidad Agraria. Obtenido de http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/handle/123456789/367/OspinaPantoja-IreneMarcela-2018.pdf;jsessionid=A5135EFA9F1276D14DD0134FE205847A?sequence=1Peñaranda, S. (2015). Tangara. Obtenido de http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2015/156268.pdfPimentel Villalaz, L. (septiembre de 1999). Unipamplona . Obtenido de • http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/5.2.pdfPimentel, L. (1999). Universidad de Pamplona. Recuperado el 2 de Diciembre de 2019, de http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/5.2.pdfPorter, M. (2010). Ventaja competitiva. Madrid, España: Ediciones Pirámide.Procolombia . (21 de 02 de 2019). procolombia.com. Obtenido de https://www.colombiatrade.com.co/noticias/industria-del-mueble-colombiano-un-mercado-de-muchas-oportunidadesRincón, D. (2013). Administración Estratégica. México: Pearson.Robbins, s. P., & Decenzo, D. A. (2002). Fundamentos de administración. Mexico: Person.Serna, H. (1994). Gerencia Estrategica. Bogotá D.C: 3R Editores.Serna, H. (1994). Gerencia Estratégica. Bogotá D.C: 3R Editoriales.Tovar, C. C., & Zorro, M. Á. (2012). Universidad de la Salle. U. La Salle.Venegas, P. (2004). Planificación Educativa. San José - Costa Rica: Editorial Universidad Estatal a Distancia.Zapata, M. I. (2013). Sistemas de planeación de recursos de las empresas públicas. México: Itson. Obtenido de https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/81/Pacioli-81.pdfORIGINAL2020valentinacamargo.pdf2020valentinacamargo.pdfapplication/pdf1639124https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/6/2020valentinacamargo.pdf7b365c1c1a05b083179b2c2c10a4a8d4MD56open accesscartadeaprobacion.pdfcartadeaprobacion.pdfapplication/pdf178720https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/7/cartadeaprobacion.pdfd7560559343737a281fa7dc4c501bf53MD57metadata only accesscartadederechosdeautor.pdfcartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf108696https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/8/cartadederechosdeautor.pdfe31a70a69d4a9058e17cc81cfc9b2bfcMD58metadata only accessTHUMBNAIL2020valentinacamargo.pdf.jpg2020valentinacamargo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2574https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/10/2020valentinacamargo.pdf.jpg7d47ecc79560570cebe7d7a38b468807MD510open accesscartadeaprobacion.pdf.jpgcartadeaprobacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2850https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/11/cartadeaprobacion.pdf.jpgefe645f7399b66a7ba68462d6592caaaMD511open accesscartadederechosdeautor.pdf.jpgcartadederechosdeautor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4306https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/12/cartadederechosdeautor.pdf.jpg7402b39ba94548ed74efe1db7c6add2eMD512open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/4/license_rdfdab767be7a093b539031785b3bf95490MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28018/9/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD59open access11634/28018oai:repository.usta.edu.co:11634/280182022-10-10 16:05:47.47open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |