Plan de mejora en procesos de auditoria y consulta implementando plataformas para Ecovis Colombia

El presente proyecto de grado se encuentra basado en un plan de mejora realizado bajo el proceso de las prácticas profesionales en el area de Outsourcing en Ecovis Colombia. Este tiene como objeto presentar la experiencia, las limitaciones, las oportunidades, la problemática encontrada y las solucio...

Full description

Autores:
Suarez Quintero, Andres Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/28104
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/28104
Palabra clave:
Automate
Analitycs
Auditing
Processes
Auditoría
Gestión de negocios
Administración de proyectos
Automatizacion
Análisis
Auditoria
Procesos
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:El presente proyecto de grado se encuentra basado en un plan de mejora realizado bajo el proceso de las prácticas profesionales en el area de Outsourcing en Ecovis Colombia. Este tiene como objeto presentar la experiencia, las limitaciones, las oportunidades, la problemática encontrada y las soluciones del aprendizaje, obteniendo así, una perspectiva general en cuanto a la importancia de mejorar procesos implementando plataformas como Power BI (Business Intelligence) dentro de la gestión de la empresa y las auditorias que estos mismas brinda como servicios para el Análisis de Datos e Indicadores Financieros. El estudio de esta plataforma nace bajo teorías, experiencias y estudios elaborados dentro de la empresa. Para hallar una adecuada solución, fue importante analizar cada aspecto de la organización, partiendo de los procesos y aplicativos del mismo para realizar auditorías y consultorías, y a sí mismo, poder darles cumplimiento a los propósitos organizacionales de la empresa sin evadir o cambiar el objetivo de esta actividad. Con lo anterior, se planteó el nuevo modelo, presentar informes financieros sobre el control de la empresa, para comprobar la situación financiera de la empresa, de manera segmentada, detallada y organizada. Esto con el fin de tener eficiencia en los procesos tanto internos como externos, teniendo en cuenta factores que configuran la situación y los resultados financieros que ha tenido una empresa en cierto periodo determinado, optimizar el rendimiento, monitorear el plan estratégico y desarrollar estrategias para cada necesidad. Finalmente, los resultados prácticos de esta nueva metodología, permitirán a la organización generar valor agregado a partir de un análisis dinámico, detallado y en tiempo real por medio de una serie de procesos; la mejora de los procesos en la organización, limpieza y recolección de información financiera, la comunicación entre auditor y cliente y los procesos integrales de gestión.