Alternativas estratégicas para el desarrollo competitivo: caso de estudio fabrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C.
El proyecto de monografía responde a la pregunta ¿Cómo fortalecer el desarrollo competitivo de una fábrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C. a través de la formulación de alternativas estratégicas?; para dar respuesta al cuestionamiento planteado se estableció como objetivo del proceso...
- Autores:
-
Hernández Pulido, Angie Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Strategic alternatives
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El proyecto de monografía responde a la pregunta ¿Cómo fortalecer el desarrollo competitivo de una fábrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C. a través de la formulación de alternativas estratégicas?; para dar respuesta al cuestionamiento planteado se estableció como objetivo del proceso, proponer alternativas estratégicas para el desarrollo competitivo de una fábrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C. El desarrollo metodológico incluyó el análisis del entorno competitivo de la organización, la evaluación de los recursos y capacidades de la organización y la recomendación de alternativas estratégicas. El proyecto permitió evidenciar la necesidad que tienen las pequeñas empresas de ejecutar estrategias de diferenciación dirigida como alternativa estratégica para la competitividad frente a las medianas y grandes empresas que concentran sus esfuerzos an alternativas estratégicas de bajo costo dirigido o ampliado. |
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Repositorio USTAhttp://hdl.handle.net/11634/27836reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl proyecto de monografía responde a la pregunta ¿Cómo fortalecer el desarrollo competitivo de una fábrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C. a través de la formulación de alternativas estratégicas?; para dar respuesta al cuestionamiento planteado se estableció como objetivo del proceso, proponer alternativas estratégicas para el desarrollo competitivo de una fábrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C. El desarrollo metodológico incluyó el análisis del entorno competitivo de la organización, la evaluación de los recursos y capacidades de la organización y la recomendación de alternativas estratégicas. El proyecto permitió evidenciar la necesidad que tienen las pequeñas empresas de ejecutar estrategias de diferenciación dirigida como alternativa estratégica para la competitividad frente a las medianas y grandes empresas que concentran sus esfuerzos an alternativas estratégicas de bajo costo dirigido o ampliado.The monograph project answers the question How to strengthen the competitive development of an “fábrica de muebles informal” in the city of Bogotá D.C. through the formulation of strategic alternatives ?; In order to answer the question raised, the objective of the process was established, to propose strategic alternatives for the competitive development of an “fábrica de muebles informal”in the city of Bogotá D.C. The methodological development included the analysis of the organization's competitive environment, the evaluation of the organization's resources and capabilities, and the recommendation of strategic alternatives. The project revealed the need for small companies to execute directed differentiation strategies as a strategic alternative for competitiveness compared to medium and large companies that concentrate their efforts on low-cost directed or expanded strategic alternatives.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alternativas estratégicas para el desarrollo competitivo: caso de estudio fabrica de muebles informal de la ciudad de Bogotá D.C.Strategic alternativesCompetitive developmentCase studyInformal Furniture FactoryGestión de negociosPlanificación comercialAdministración de proyectosAlternativas estratégicasDesarrollo competitivoCaso de estudioFábrica de muebles InformalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlles, M. 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