Implementación de las 5S de la Filosofía Japonesa: Lean, en el Centro de Distribución Geodis Colombia Ltda

Este plan de mejora contempla un proyecto aplicado por el área de Mejora Continua e Ingeniería en el centro de distribución (CEDI) de Geodis Colombia Ltda, en el cual tuve la oportunidad de participar, como encargado al dirigir, disponer y controlar el proyecto; este se implementa con el fin de identificar oportunidades de mejora en la operación, posteriormente, facultará a la organización al tener un mejor control del orden, control, estandarización y limpieza, en un segundo momento, y una vez establecidas las 5S, permitirá evaluar mediante el uso KPI´s el impacto positivo o negativo de los múltiples factores hallados, que pueden limitar la eficiencia y eficacia de los procesos que emplea cada una de las cuentas de la compañía. Con base a la estructura del trabajo, se detalla una descripción de la compañía, la ubicación de esta, su historia, su transformación y evolución, y los propósitos para con sus clientes, contemplado en su filosofía corporativa y valores organizacionales, la estructura interna del área donde se aplicó la práctica. Para culminar se explicará el modelo aplicado en la empresa, el objetivo a lograr, sus alcances y limitaciones, su proceso de implementación, los factores claves para que funcione, quienes deben intervenir en el mismo y las conclusiones de este.

• Autores: Vivas Sanchez, Jonathan Jair
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/42854
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/42854
• Palabra clave: LEAN; freight forwarding; contract logistics; Manufacturing; Organización; Logística Internacional; Control; Lean; 5´s; Manual; Orden; Limpieza; Logística
• Rights: openAccess
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