Diagnóstico al clima organizacional del canal de Panamá y esclusas de Miraflores
En el presente documento se diagnosticó el clima organizacional de una de las empresas más importantes de Panamá y Latinoamérica, como lo es el Canal de Panamá y esclusas de Miraflores al ser este la principal vía interoceánica del continente, conectando el océano pacifico con el atlántico. En ese m...
- Autores:
-
Rivera Amezquita, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
- http://repository.usta.edu.co/handle/11634/12101
- Palabra clave:
- Ambiente laboral
Condiciones de trabajo
Clima organizacional
Relaciones humanas
Relaciones interpersonales
Canal de Panamá
Clima laboral
Diagnostico organizacional
Esclusas de Miraflores
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En el presente documento se diagnosticó el clima organizacional de una de las empresas más importantes de Panamá y Latinoamérica, como lo es el Canal de Panamá y esclusas de Miraflores al ser este la principal vía interoceánica del continente, conectando el océano pacifico con el atlántico. En ese mismo sentido, el canal de Panamá y esclusas de Miraflores cuenta con 10.000 empleados en su mayoría hombres y un reducido grupo de mujeres, a los cuales nunca se les ha había realizado un análisis de su clima laboral, como el elaborado durante el desarrollo del presente trabajo, a través de un instrumento de recolección de la información, en donde los resultados arrojaron una serie de dificultades de tipo interpersonal entre los colaboradores y sus superiores, como también la falta de una mejor comunicación entre empleadores y subalternos. Igualmente, se encontró en los trabajadores un escaso sentido de pertenencia hacia su organización, derivado de la necesidad de actividades de bienestar y esparcimiento, como de una mayor participación en los cambios o novedades que la compañía desarrolle. |
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En ese mismo sentido, el canal de Panamá y esclusas de Miraflores cuenta con 10.000 empleados en su mayoría hombres y un reducido grupo de mujeres, a los cuales nunca se les ha había realizado un análisis de su clima laboral, como el elaborado durante el desarrollo del presente trabajo, a través de un instrumento de recolección de la información, en donde los resultados arrojaron una serie de dificultades de tipo interpersonal entre los colaboradores y sus superiores, como también la falta de una mejor comunicación entre empleadores y subalternos. Igualmente, se encontró en los trabajadores un escaso sentido de pertenencia hacia su organización, derivado de la necesidad de actividades de bienestar y esparcimiento, como de una mayor participación en los cambios o novedades que la compañía desarrolle.Administrador de Empresas Agropecuariashttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de Empresas AgropecuariasFacultad de Administración de Empresas AgropecuariasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico al clima organizacional del canal de Panamá y esclusas de MirafloresAmbiente laboralCondiciones de trabajoClima organizacionalRelaciones humanasRelaciones interpersonalesCanal de PanamáClima laboralDiagnostico organizacionalEsclusas de MirafloresRelación de trabajoRelaciones interpersonalesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioORIGINAL2018camilorivera.pdf2018camilorivera.pdfapplication/pdf811220https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/1/2018camilorivera.pdf0ebd71aa6abe25225714e42fe76a8f53MD51open access2018camilorivera12018camilorivera1Autorizaciónapplication/pdf860443https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/4/2018camilorivera12018c61c4e3a0dd39c339e12550f4e91MD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2018camilorivera.pdf.jpg2018camilorivera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5345https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/3/2018camilorivera.pdf.jpgf9de4f82e87c268b5fc605f380d28281MD53open access0556 TG A 2018.pdf.jpg0556 TG A 2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7949https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/5/0556%20TG%20A%202018.pdf.jpg49e7ebc58493758a556821dc8aaf7bdbMD55open access2018camilorivera1.jpg2018camilorivera1.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7949https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/12101/6/2018camilorivera1.jpg49e7ebc58493758a556821dc8aaf7bdbMD56open access11634/12101oai:repository.usta.edu.co:11634/121012022-10-10 15:37:42.949open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |