Innovación: una Cuestión de Aceptación y Ejecución
El presente documento tiene la finalidad de mostrarle al lector de qué forma se puede incentivar a las empresas y emprendedores colombianos para que incorporen la innovación dentro de sus organizaciones y se disminuya el riesgo al fracaso, bien sea en términos de pérdidas económicas o de clientes qu...
- Autores:
-
Arias Guzmán, Michael Andreitt
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/43930
- Acceso en línea:
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Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/43930reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente documento tiene la finalidad de mostrarle al lector de qué forma se puede incentivar a las empresas y emprendedores colombianos para que incorporen la innovación dentro de sus organizaciones y se disminuya el riesgo al fracaso, bien sea en términos de pérdidas económicas o de clientes que hacen parte de sus nichos de mercado, mostrando los argumentos a favor del presente proceso creativo, sus indicadores, niveles y demás aspectos que lo hacen un elemento sólido y relevante a la hora de seguir vigentes en el mercado.The purpose of this document is to show the reader how Colombian companies and entrepreneurs can be encouraged to incorporate innovation within their organizations and reduce the risk of failure, either in terms of economic losses or customers that are part of their market niches, showing the arguments in favor of the present creative process, its indicators, levels and other aspects that make it a solid and relevant element when it comes to staying active in the market.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Innovación: una Cuestión de Aceptación y EjecuciónInnovationcreativityprocessideasprojectscompaniesentrepreneursmarketsuccessNegocios InternacionalesInnovaciónMercadeoInnovacióncreatividadprocesoideasproyectosempresasemprendedoresmercadoéxitoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCorma, F. (2013). Innovación, innovadores y empresa innovadora. Madrid: Ediciones Díaz de Santos, S.A.Martínez, L. (2006). Gestión del Cambio y la Innovación en la Empresa. Madrid: Ideas propias.OCDE. (2013). Innovación en las empresas. Una perspectiva microeconómica. MéxicoDF: Foro Consultivo Científico y Tecnológico, A.C.Porter, M. (2015). Ventaja Competitiva: Creación y sostenimiento de un desempeñosuperior. México DF: Grupo Editorial Patria S.A.https://www.alqueria.com.cohttps://blogs.iadb.org/es/inicio/https://blog.rappi.com/que-es-https://centramic.com/marvel-movies-in-order/https://www.clarin.com/arq/coronavirus-marcas-renuevan-cuarentenahttps://crepesywaffles.com/blog/crepeswaffles-empresa-b-certificada-r-desde-el-2016LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessORIGINAL2022MichaelArias.pdf2022MichaelArias.pdfInnovación: una cuestión de aceptación y ejecuciónapplication/pdf515365https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/1/2022MichaelArias.pdf0c29dc0958c586a9ab5f3d15831d84a1MD51open accessMichael Andreitt Arias Guzmán (1).pdfMichael Andreitt Arias Guzmán (1).pdfCarta de autorización de facultadapplication/pdf491253https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/2/Michael%20Andreitt%20Arias%20Guzm%c3%a1n%20%281%29.pdf39313407b7a28b08ba632e7d28b31775MD52metadata only accessCarta autorización Michael Arias.pdfCarta autorización Michael Arias.pdfCarta aprobación derechos de autorapplication/pdf1029076https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/3/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20Michael%20Arias.pdf5a75b1a9ee0c40bd27a3ae657ccd599eMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessTHUMBNAIL2022MichaelArias.pdf.jpg2022MichaelArias.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3656https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/6/2022MichaelArias.pdf.jpg42f0d502db1fe3b5beb9ecfe10403a87MD56open accessMichael Andreitt Arias Guzmán (1).pdf.jpgMichael Andreitt Arias Guzmán (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6717https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/7/Michael%20Andreitt%20Arias%20Guzm%c3%a1n%20%281%29.pdf.jpg9515f8ce8cbaee572bc807e0650d1a8cMD57open accessCarta autorización Michael Arias.pdf.jpgCarta autorización Michael Arias.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7557https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43930/8/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20Michael%20Arias.pdf.jpg14fe02d0e71e59886bc53df8dfacba1aMD58open access11634/43930oai:repository.usta.edu.co:11634/439302022-10-12 03:03:51.978open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |