Propuesta de Mejora del Direccionamiento Estratégico aplicado al Hostal el Dorado Ramiriquí

En el presente trabajo se encontrará el diagnóstico completo realizado a la empresa HOSTAL EL DORADO RAMIRIQUI, empresa prestadora de servicios de alojamiento ubicada en el municipio de Ramiriquí departamento de Boyacá. Se pretende diseñar una propuesta de mejora que fortalezca el proceso administra...

Full description

Autores:
Pulido Rincón, Julieth Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/50551
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/50551
Palabra clave:
Hostel
Tourism
Strategic Direction
MMGO Diagnosis
Administración de Empresas
Empresa-Prestadora de Servicios
Gestión de Organizaciones
Exportaciones
Importaciones
Hostal
Turismo
Direccionamiento Estratégico
Diagnóstico MMGO
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En el presente trabajo se encontrará el diagnóstico completo realizado a la empresa HOSTAL EL DORADO RAMIRIQUI, empresa prestadora de servicios de alojamiento ubicada en el municipio de Ramiriquí departamento de Boyacá. Se pretende diseñar una propuesta de mejora que fortalezca el proceso administrativo basándose en los problemas encontrados en el diagnóstico. Esto se realizó por medio de un análisis detallado a cada una de las áreas pertenecientes a la organización, con el fin de determinando así las fortalezas y falencias. El diagnostico se realizó basándose en la herramienta MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones). Según el diagnóstico realizado, se identificó que las áreas con mayor debilidad, aclarando que no realiza exportaciones ni importaciones, son: gestión humana, direccionamiento estratégico y estructura organizacional. Para bien de la empresa y entendiendo que el direccionamiento estratégico es la guía y la definición de hacia dónde se dirigen los esfuerzos de la empresa, se terminó que el área seleccionada para establecer la problemática general es el Direccionamiento estratégico. Por último, se desarrolló la propuesta de solución orientada a un plan de acción y una serie de estrategias. Para esto, se planteó la misión, visión, mapa de procesos y valores corporativos. Se busca desarrollar conocimientos, habilidades y aptitudes, que lo preparen para afrontar las exigencias del entorno empresarial.