Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander.
En la aplicación de los métodos de seguimiento y control, la finalidad básica es controlar los aspectos fundamentales en las distintas etapas de un proyecto para que las actividades diarias planteadas cumplan el cronograma estipulado. Este trabajo de investigación pretende dar a conocer las consecue...
- Autores:
-
Arrieta Florian, Jossie Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/16162
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/16162
- Palabra clave:
- Control
Execution
Implementation
Planning
Project
Monitoring
Administración de proyectos industriales
Control de proyectos
Industria de la construcción
Control
Ejecución
Implementación
Planificación
Proyecto
Seguimiento
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id |
SANTTOMAS2_4edc9d3287fef565dc806fca52bbe6bf |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/16162 |
network_acronym_str |
SANTTOMAS2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
title |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
spellingShingle |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. Control Execution Implementation Planning Project Monitoring Administración de proyectos industriales Control de proyectos Industria de la construcción Control Ejecución Implementación Planificación Proyecto Seguimiento |
title_short |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
title_full |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
title_fullStr |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
title_full_unstemmed |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
title_sort |
Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander. |
dc.creator.fl_str_mv |
Arrieta Florian, Jossie Esteban |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Angarita Ribero, Oscar |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Arrieta Florian, Jossie Esteban |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Control Execution Implementation Planning Project Monitoring |
topic |
Control Execution Implementation Planning Project Monitoring Administración de proyectos industriales Control de proyectos Industria de la construcción Control Ejecución Implementación Planificación Proyecto Seguimiento |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de proyectos industriales Control de proyectos Industria de la construcción |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Control Ejecución Implementación Planificación Proyecto Seguimiento |
description |
En la aplicación de los métodos de seguimiento y control, la finalidad básica es controlar los aspectos fundamentales en las distintas etapas de un proyecto para que las actividades diarias planteadas cumplan el cronograma estipulado. Este trabajo de investigación pretende dar a conocer las consecuencias al implementar el método del valor ganado en proyectos de construcción; el campo de interés de este está centrado en el proceso de seguimiento y control en la etapa de ejecución de la obra DNGA, realizada por la empresa 3SESENTA en Bucaramanga Santander; se registra por medio del EVM los atrasos, y adelantos de las actividades realizadas en obra y se sugiere recomendaciones para derivar en beneficio para la obra. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-04-04T19:15:34Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-04-04T19:15:34Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-04-01 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.category.spa.fl_str_mv |
Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de especialización |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Arrieta Florián, J. E. (2018). Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander [tesis de especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/16162 |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
identifier_str_mv |
Arrieta Florián, J. E. (2018). Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander [tesis de especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/11634/16162 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
3SESENTA. (2017). Estudio Geotécnico - Proyecto: E.G. Calle 33 No 29-75 Bucaramanga. Aguilar, S. (2011). La Curva en S como Herramienta para la Medición de. Bogota. Alba, J. (18 de diciembre de 2011). ppctotal. Obtenido de ppctotal.com: http://www.ppctotal.com/descargas/Earned%20Value%20Management%20p1.pdf ALÓS, A. C. (2014). Aplicación de EVM a ruta. Valencia. Bálsamo, P. (30 de Agosto de 2011). Proyectos y Aplicaciones . Obtenido de https://proyectosyaplicaciones.blogspot.com/2011/08/origen-del-valor-ganado.html Baquero, M. A. (2007). Gerencia de proyecto de construccion inmobiliaria. Bogota: Editorial Pontificia Univesidad Javeriana. Cerón, I. A. (2017). Plan de implementación de metodología BIM en el ciclo de vida en un proyecto. Bogota . Clayton, J. (2018). La Voz de Houston . Obtenido de https://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-de-la-gestin-de-valor-ganado-13812.html Diaz, P. (2009). Gestion del alcance de proyecto . Ferrao, F. (2016). españa. Garriga_Albert. (11 de octubre de 2015). recursos en project management. Obtenido de parr. 3: https://www.recursosenprojectmanagement.com/problemas-en-proyectos/ Hinojosa, N. D. (29 de Abril de 2014). Obtenido de Pag. 13: https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/12691/DuarteHinojosaNaisir2014.pdf;sequence=1 Juridías, R. F. (2016). Método del Valor Ganado(EVM): Aplicación en la gestión de proyectos de edificación en España. Madrid. Marin, S. A. (2011). APLICACIÓN DE LAS TECNOLOGIAS BIM EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION EN EL PEÑOL. Medellin: Universidad EAFIT. MESCCO, K. O. (2014). PROPUESTA DE MEJORA DEL CONTROL DE COSTOS APLICANDO EL METODO DE VALOR GANADO EN UN PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA. Cusco. Miranda J, M. J. (2004). EL DESAFIO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS. Bogota: MM editores. Noyola, D. (2004). Método del critico . Peña, C. R. (2012). Guia de aplicacion del metodo del valor ganado como sistema integral de control, seguimiento y supervision de obras. Bucaramanga. PMBOK-5°. (2013). Guia de Project Management Body of Knowledge. PMBOK-5°. (2013). Guia de Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, I. (2003). PMBOK. PMI. Reichel, C. (1 de Febrero de 2006). Project Management Institute. Obtenido de PMI: https://www.pmi.org/learning/library/earned-value-management-systems-analysis-8026 Rivera Peña, C. F. (10 de 09 de 2014). Repositorio institucional UPB. Obtenido de https://repository.upb.edu.co/handle/20.500.11912/1841 RUIZ, D. X. (2015). APLICABILIDAD DE LA METODOLGIA BIM PARA LA CONSTRUCCION INTEGRAL DE LA ARQUITECTURA EN TIEMPO REAL. Bogota: La Salle. |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bucaramanga |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización Interventoría de la Construcción |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Arquitectura |
institution |
Universidad Santo Tomás |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/5/2019jossiearrieta.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/6/2019jossiearrieta1.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/7/2019jossiearrieta2.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/8/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/9/2019jossiearrieta.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/10/2019jossiearrieta1.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/11/2019jossiearrieta2.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
c3faabafdf0c5a25e5d261c9860b7a03 5cd95c6d5a09566c7c983f9130fc73bf df34a4d4fa2cca23474b6bb24f325fe6 f6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73 73d543b04939ace9e450def41665cbd0 0b58f11f8ebc0ab7db990d614bf25681 fbd1606cc9d4c57c49ba44556ee9f623 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
_version_ |
1782026263978835968 |
spelling |
Angarita Ribero, OscarArrieta Florian, Jossie Esteban2019-04-04T19:15:34Z2019-04-04T19:15:34Z2019-04-01Arrieta Florián, J. E. (2018). Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander [tesis de especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/16162reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn la aplicación de los métodos de seguimiento y control, la finalidad básica es controlar los aspectos fundamentales en las distintas etapas de un proyecto para que las actividades diarias planteadas cumplan el cronograma estipulado. Este trabajo de investigación pretende dar a conocer las consecuencias al implementar el método del valor ganado en proyectos de construcción; el campo de interés de este está centrado en el proceso de seguimiento y control en la etapa de ejecución de la obra DNGA, realizada por la empresa 3SESENTA en Bucaramanga Santander; se registra por medio del EVM los atrasos, y adelantos de las actividades realizadas en obra y se sugiere recomendaciones para derivar en beneficio para la obra.In the application of monitoring and control methods, the basic purpose is to control the fundamental aspects in the different stages of a project so that the daily activities planned meet the stipulated schedule. This research work aims to publicize the consequences of implementing the value method gained in construction projects; the field of interest of this is focused on the process of monitoring and control in the stage of execution of the work DNGA, carried out by the company 3SESENTA in Bucaramanga Santander; the arrears are recorded through the EVM, and advances of the activities carried out in the work are recorded, and recommendations are suggested to derive benefits for the workEspecialista en Interventoría de la Construccionhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Interventoría de la ConstrucciónFacultad de ArquitecturaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander.ControlExecutionImplementationPlanningProjectMonitoringAdministración de proyectos industrialesControl de proyectosIndustria de la construcciónControlEjecuciónImplementaciónPlanificaciónProyectoSeguimientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bucaramanga3SESENTA. (2017). Estudio Geotécnico - Proyecto: E.G. Calle 33 No 29-75 Bucaramanga.Aguilar, S. (2011). La Curva en S como Herramienta para la Medición de. Bogota.Alba, J. (18 de diciembre de 2011). ppctotal. Obtenido de ppctotal.com: http://www.ppctotal.com/descargas/Earned%20Value%20Management%20p1.pdfALÓS, A. C. (2014). Aplicación de EVM a ruta. Valencia.Bálsamo, P. (30 de Agosto de 2011). Proyectos y Aplicaciones . Obtenido de https://proyectosyaplicaciones.blogspot.com/2011/08/origen-del-valor-ganado.htmlBaquero, M. A. (2007). Gerencia de proyecto de construccion inmobiliaria. Bogota: Editorial Pontificia Univesidad Javeriana.Cerón, I. A. (2017). Plan de implementación de metodología BIM en el ciclo de vida en un proyecto. Bogota .Clayton, J. (2018). La Voz de Houston . Obtenido de https://pyme.lavoztx.com/las-ventajas-de-la-gestin-de-valor-ganado-13812.htmlDiaz, P. (2009). Gestion del alcance de proyecto .Ferrao, F. (2016). españa.Garriga_Albert. (11 de octubre de 2015). recursos en project management. Obtenido de parr. 3: https://www.recursosenprojectmanagement.com/problemas-en-proyectos/Hinojosa, N. D. (29 de Abril de 2014). Obtenido de Pag. 13: https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/12691/DuarteHinojosaNaisir2014.pdf;sequence=1Juridías, R. F. (2016). Método del Valor Ganado(EVM): Aplicación en la gestión de proyectos de edificación en España. Madrid.Marin, S. A. (2011). APLICACIÓN DE LAS TECNOLOGIAS BIM EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION EN EL PEÑOL. Medellin: Universidad EAFIT.MESCCO, K. O. (2014). PROPUESTA DE MEJORA DEL CONTROL DE COSTOS APLICANDO EL METODO DE VALOR GANADO EN UN PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA. Cusco.Miranda J, M. J. (2004). EL DESAFIO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS. Bogota: MM editores.Noyola, D. (2004). Método del critico .Peña, C. R. (2012). Guia de aplicacion del metodo del valor ganado como sistema integral de control, seguimiento y supervision de obras. Bucaramanga.PMBOK-5°. (2013). Guia de Project Management Body of Knowledge.PMBOK-5°. (2013). Guia de Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, I. (2003). PMBOK. PMI.Reichel, C. (1 de Febrero de 2006). Project Management Institute. Obtenido de PMI: https://www.pmi.org/learning/library/earned-value-management-systems-analysis-8026Rivera Peña, C. F. (10 de 09 de 2014). Repositorio institucional UPB. Obtenido de https://repository.upb.edu.co/handle/20.500.11912/1841RUIZ, D. X. (2015). APLICABILIDAD DE LA METODOLGIA BIM PARA LA CONSTRUCCION INTEGRAL DE LA ARQUITECTURA EN TIEMPO REAL. Bogota: La Salle.ORIGINAL2019jossiearrieta.pdf2019jossiearrieta.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf6513907https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/5/2019jossiearrieta.pdfc3faabafdf0c5a25e5d261c9860b7a03MD55open access2019jossiearrieta1.pdf2019jossiearrieta1.pdfAutorización de publicaciónapplication/pdf439000https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/6/2019jossiearrieta1.pdf5cd95c6d5a09566c7c983f9130fc73bfMD56metadata only access2019jossiearrieta2.pdf2019jossiearrieta2.pdfCarta de Facultadapplication/pdf100726https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/7/2019jossiearrieta2.pdfdf34a4d4fa2cca23474b6bb24f325fe6MD57metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/8/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD58open accessTHUMBNAIL2019jossiearrieta.pdf.jpg2019jossiearrieta.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6611https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/9/2019jossiearrieta.pdf.jpg73d543b04939ace9e450def41665cbd0MD59open access2019jossiearrieta1.pdf.jpg2019jossiearrieta1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9086https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/10/2019jossiearrieta1.pdf.jpg0b58f11f8ebc0ab7db990d614bf25681MD510open access2019jossiearrieta2.pdf.jpg2019jossiearrieta2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8548https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16162/11/2019jossiearrieta2.pdf.jpgfbd1606cc9d4c57c49ba44556ee9f623MD511open access11634/16162oai:repository.usta.edu.co:11634/161622022-10-10 15:01:30.047open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |