Aplicación del método del valor ganado para el seguimiento y control de la obra DNGA en Bucaramanga Santander.

En la aplicación de los métodos de seguimiento y control, la finalidad básica es controlar los aspectos fundamentales en las distintas etapas de un proyecto para que las actividades diarias planteadas cumplan el cronograma estipulado. Este trabajo de investigación pretende dar a conocer las consecuencias al implementar el método del valor ganado en proyectos de construcción; el campo de interés de este está centrado en el proceso de seguimiento y control en la etapa de ejecución de la obra DNGA, realizada por la empresa 3SESENTA en Bucaramanga Santander; se registra por medio del EVM los atrasos, y adelantos de las actividades realizadas en obra y se sugiere recomendaciones para derivar en beneficio para la obra.

• Autores: Arrieta Florian, Jossie Esteban
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/16162
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/16162
• Palabra clave: Control; Execution; Implementation; Planning; Project; Monitoring; Administración de proyectos industriales; Control de proyectos; Industria de la construcción; Control; Ejecución; Implementación; Planificación; Proyecto; Seguimiento
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