Estrategias de comunicación interna y bienestar en la organización Taxis Libres
Este trabajo de grado expone las estrategias de comunicación aplicadas a la organización Taxis Libres, diseñadas con el fin de mejorar el bienestar de los vinculados a la entidad. De igual manera, se reconoce la importancia de las estrategias de comunicación en pro del bienestar de los vinculados. C...
- Autores:
-
Beltrán Sepúlveda, Sebastián
Consuegra Corredor, Isabella
Marquez Bustos, Maria Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/48812
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/48812
- Palabra clave:
- corporate identity
communication practices
Comunication
Stakeholders
Comunicación Social
Organización-Taxis
Bienestar
Organización Cultural
Imagen corporativa
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Este trabajo de grado expone las estrategias de comunicación aplicadas a la organización Taxis Libres, diseñadas con el fin de mejorar el bienestar de los vinculados a la entidad. De igual manera, se reconoce la importancia de las estrategias de comunicación en pro del bienestar de los vinculados. Con este proyecto, se buscó implementar estrategias que fortalecieran la cultura organizacional para que los vinculados (conductores y dueños de taxi que no son conductores) conocieran y se fidelizarán con los valores de la organización. Dicho lo anterior, los propósitos de este trabajo de pregrado estuvieron enfocados en ejecutar las estrategias propuestas y mejorar en gran porcentaje el bienestar y la imagen corporativa a nivel interno de la organización Taxis Libres. |
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De igual manera, se reconoce la importancia de las estrategias de comunicación en pro del bienestar de los vinculados. Con este proyecto, se buscó implementar estrategias que fortalecieran la cultura organizacional para que los vinculados (conductores y dueños de taxi que no son conductores) conocieran y se fidelizarán con los valores de la organización. Dicho lo anterior, los propósitos de este trabajo de pregrado estuvieron enfocados en ejecutar las estrategias propuestas y mejorar en gran porcentaje el bienestar y la imagen corporativa a nivel interno de la organización Taxis Libres.This degree work aims to expose the communication strategies applied to the Free Taxis organization. These strategies hope to improve the welfare of those linked to the entity. Similarly, recognize the importance of communication strategies for the well-being of those involved. With this project, we seek to implement strategies that strengthen the organizational culture so that those linked (taxi drivers and owners who are not drivers) know and become loyal to the organization's values. That said, the objectives of this undergraduate work are focused on executing the proposed strategies and improving a large percentage of the well-being and corporate image at the internal level of the Free Taxis organization.Comunicador SocialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Comunicación SocialFacultad de Comunicación SocialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/bachelorThesisEstrategias de comunicación interna y bienestar en la organización Taxis Librescorporate identitycommunication practicesComunicationStakeholdersComunicación SocialOrganización-TaxisBienestarOrganización CulturalImagen corporativaidentidad corporativaprácticas comunicativascomunicaciónstakeholdersTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bogotáhttps://revistas.usc.gal/index.php/rips/article/view/373file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrador/ Mis%20documentos/Downloads/53f1a1f50cf23733e815be14%20(1). Pdfhttps://doi.org/10.22403/uqroomx/typ07/01https://twitter.com/denuncietaxistahttps://www.larepublica.co/economia/taxis-libres-inicio-plan-piloto-para-adaptarse-a-la-modernizacion-del-servicio-2564673https://www.larepublica.co/economia/hay-mas-de-211000-taxis-y-bogota-cuenta-con-cerca-de-49000-propietarios-2951335https://www.ihatetaxis.com/http://www.scielo.org.co/pdf/unih/n81/n81a02.pdf)https://magnet.xataka.com/en-diez-minutos/la-historia-de-las-migraciones-humanas-a-lo-largo-de-125-000-anos-resumida-en-un-solo-minutohttps://www.redalyc.org/journal/5530/553056828011/html/. https://www.redalyc.org/journal/5530/553056828011/html/http://www.jstor.org/stable/258399?seq=1#page_scan_tab_contents.http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-52162005000200003&lng=es&tlng=es.http://revistalatinadesociologia.com, ISSN 2253- 6469http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202020000100292&lng=es&tlng=es.https://www.movilidadbogota.gov.co/web/Noticia/secretar%C3%ADa_distrital_de_movilidad_notifica_la_suspensi%C3%B3n_de_sus_licencias_a_92_taxistashttps://www.youtube.com/c/TaxisLibresCol/featuredhttps://www.promonegocios.net/comunicacion/definicion-comunicacion.htmlhttp://dx.doi. org/10.11144/Javeriana.uh81.pccshttp://dx.doi.org/10.5783/RIRP-17-2019-10-189-208https://books.google.es/books?id=HLEY_v2rO6wC&dq=imagen+corporativa&lr=&hl=es&source=gbs_navlinks_sORIGINALTRABAJO DE GRADO .pdfTRABAJO DE GRADO .pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1202657https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/1/TRABAJO%20DE%20GRADO%20.pdf280e510ea4684fa9911c132dcb76c01aMD51open accessCARTA FIRMAS.pdfCARTA FIRMAS.pdfCarta firmada por los autoresapplication/pdf923502https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/2/CARTA%20FIRMAS.pdf9d58ff508921093a4a53ec6803ad1940MD52metadata only accessCARTA AUTORES.pdfCARTA AUTORES.pdfCarta aprobación por la universidadapplication/pdf910993https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/3/CARTA%20AUTORES.pdfbec6ca447323c312d676c698e84e5efeMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAILTRABAJO DE GRADO .pdf.jpgTRABAJO DE GRADO .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3980https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/6/TRABAJO%20DE%20GRADO%20.pdf.jpg7992eb21a518c8b2f76809e933447412MD56open accessCARTA FIRMAS.pdf.jpgCARTA FIRMAS.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7609https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/7/CARTA%20FIRMAS.pdf.jpg797158382fcd44e24b4f06ad9423c5ddMD57open accessCARTA AUTORES.pdf.jpgCARTA AUTORES.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6900https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/48812/8/CARTA%20AUTORES.pdf.jpg9b235830c775617c85d2d977781b2c39MD58open access11634/48812oai:repository.usta.edu.co:11634/488122023-05-09 09:32:25.18open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBCmRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhCmluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uCmZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlCnRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbwptZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZQpncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEKTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zCm1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbgppcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |