Propuesta de un sistema de gestión Balanced Score Card – BSC, para la empresa válvulas y accesorios de Colombia

El presente trabajo pretende plantear un modelo de planeación estratégica práctico y la estructura BSC adecuados para reorientar la gestión directiva, organizacional y de procesos de la empresa Válvulas y Accesorios de Colombia, que defina su ruta hacia la consecución de objetivos de sostenibilidad...

Full description

Autores:
Plata Valero, Julián Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/15427
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/15427
Palabra clave:
Management indicators
Strategic planning
Processes
Planificación empresarial
Estrategias para el desarrollo
Desarrollo sostenible
Indicadores de gestión
Planeación estratégica
Procesos
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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