Propuesta de un sistema de gestión Balanced Score Card – BSC, para la empresa válvulas y accesorios de Colombia
El presente trabajo pretende plantear un modelo de planeación estratégica práctico y la estructura BSC adecuados para reorientar la gestión directiva, organizacional y de procesos de la empresa Válvulas y Accesorios de Colombia, que defina su ruta hacia la consecución de objetivos de sostenibilidad...
- Autores:
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Plata Valero, Julián Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/15427
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/15427
- Palabra clave:
- Management indicators
Strategic planning
Processes
Planificación empresarial
Estrategias para el desarrollo
Desarrollo sostenible
Indicadores de gestión
Planeación estratégica
Procesos
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | El presente trabajo pretende plantear un modelo de planeación estratégica práctico y la estructura BSC adecuados para reorientar la gestión directiva, organizacional y de procesos de la empresa Válvulas y Accesorios de Colombia, que defina su ruta hacia la consecución de objetivos de sostenibilidad y posicionamiento en el contexto nacional. |
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