Caracterización administrativa de las ligas deportivas del departamento de Arauca en el año 2023
Introducción: Actualmente el fundamento constitucional del deporte en Colombia está consagrado en el artículo 52 de la Carta Política de 1991, que reconoce el derecho de todas las personas a la recreación, a la práctica del deporte y al aprovechamiento del tiempo libre. En concordancia con lo dispue...
- Autores:
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Quintero Vidal, Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Introducción: Actualmente el fundamento constitucional del deporte en Colombia está consagrado en el artículo 52 de la Carta Política de 1991, que reconoce el derecho de todas las personas a la recreación, a la práctica del deporte y al aprovechamiento del tiempo libre. En concordancia con lo dispuesto en la constitución política de Colombia se creó la ley del deporte, la cual establece que “el Sistema Nacional del deporte es el conjunto de organismos articulados entre sí, para permitir el acceso de la comunidad al deporte, a la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación física. El sistema cuenta con una estructura jerárquica, en la cual a nivel departamental se encuentran en funcionamiento las Ligas Deportivas, las cuales “son organismos de derecho privado constituidas como asociaciones o corporaciones por un número mínimo de clubes deportivos o promotores o de ambas clases, para fomentar, patrocinar y organizar la práctica de un deporte con sus modalidades deportivas. Objetivo: Identificar las características administrativas de las ligas deportivas del departamento de Arauca en el año 2023. Método: La investigación se abordó desde un enfoque cuantitativo, de corte transversal y alcance descriptivo. Participaron 15 Ligas deportivas adscritas al Instituto Departamental del Deporte y la Recreacion de Arauca; Cómo criterios de inclusión se establecieron: contar con reconocimiento deportivo vigente o en trámite al momento de la investigación. Se utilizo un cuestionario Ad hoc elaborado por el investigador Alexander Quintero Vidal bajo la supervisión de la asesora Alba Liliana Murillo López, y validado por los miembros del comité de evaluación de trabajos de grado de la Universidad santo tomas. Resultados: el 60,00% de los organismos deportivos del departamento de Arauca cuentan con plan de desarrollo institucional, y el 53.33% de los organismos Deportivos del departamento de Arauca cuenta con Misión Institucional, Visión Institucional, Manual de Procedimientos y Manual de Funciones. Conclusiones: Una de las principales debilidades de las Ligas Deportivas del departamento de Arauca, es la poca importancia que le dan al proceso de planificación. Lo que permite evidenciar el bajo nivel organizacional, funcional y operacional. |
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En concordancia con lo dispuesto en la constitución política de Colombia se creó la ley del deporte, la cual establece que “el Sistema Nacional del deporte es el conjunto de organismos articulados entre sí, para permitir el acceso de la comunidad al deporte, a la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación física. El sistema cuenta con una estructura jerárquica, en la cual a nivel departamental se encuentran en funcionamiento las Ligas Deportivas, las cuales “son organismos de derecho privado constituidas como asociaciones o corporaciones por un número mínimo de clubes deportivos o promotores o de ambas clases, para fomentar, patrocinar y organizar la práctica de un deporte con sus modalidades deportivas. Objetivo: Identificar las características administrativas de las ligas deportivas del departamento de Arauca en el año 2023. Método: La investigación se abordó desde un enfoque cuantitativo, de corte transversal y alcance descriptivo. Participaron 15 Ligas deportivas adscritas al Instituto Departamental del Deporte y la Recreacion de Arauca; Cómo criterios de inclusión se establecieron: contar con reconocimiento deportivo vigente o en trámite al momento de la investigación. Se utilizo un cuestionario Ad hoc elaborado por el investigador Alexander Quintero Vidal bajo la supervisión de la asesora Alba Liliana Murillo López, y validado por los miembros del comité de evaluación de trabajos de grado de la Universidad santo tomas. Resultados: el 60,00% de los organismos deportivos del departamento de Arauca cuentan con plan de desarrollo institucional, y el 53.33% de los organismos Deportivos del departamento de Arauca cuenta con Misión Institucional, Visión Institucional, Manual de Procedimientos y Manual de Funciones. Conclusiones: Una de las principales debilidades de las Ligas Deportivas del departamento de Arauca, es la poca importancia que le dan al proceso de planificación. Lo que permite evidenciar el bajo nivel organizacional, funcional y operacional.Introduction: Currently the constitutional foundation of sport in Colombia is enshrined in article 52 of the Political Charter of 1991, which recognizes the right of all people to recreation, to practice sports and to take advantage of free time. In accordance with the provisions of the political constitution of Colombia, the sports law was created, which establishes that "the National Sports System is the set of organizations articulated among themselves, to allow community access to sports, recreation, the use of free time, extracurricular education and physical education. The system has a hierarchical structure, in which the Sports Leagues are in operation at the departmental level, which "are private law organizations constituted as associations or corporations by a minimum number of sports clubs or promoters or both, to encourage, sponsor and organize the practice of a sport with its sports modalities. Objective: Identify the administrative characteristics of the sports leagues of the department of Arauca in the year 2023. Method: The research was approached from a quantitative, cross-sectional and descriptive approach. 15 sports leagues attached to the Departmental Institute of Sports and Recreation of Arauca participated; How inclusion criteria were established: having current or pending sports recognition at the time of the investigation. An Ad hoc questionnaire was used, prepared by the researcher Alexander Quintero Vidal under the supervision of the advisor Alba Liliana Murillo López, and validated by the members of the evaluation committee of degree works of the Santo Tomas University. Results: In the sample, 60.00% of the sports organizations in the department of Arauca have an institutional development plan, and 53.33% of the sports organizations in the department of Arauca have an Institutional Mission, Institutional Vision, Procedures Manual and Function's manual. Conclusions: One of the main weaknesses of the Sports Leagues of the department of Arauca, is the little importance they give to the planning process. Which allows to show the low organizational, functional, and operational level.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caracterización administrativa de las ligas deportivas del departamento de Arauca en el año 2023Sports leagueplanningorganizationdirectioncontrolDeportesEntrenamiento deportivoAdministración deportivaOptimización de recursosLiga deportivaPlanificaciónOrganizaciónDirecciónControlTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaConstitución Política de Colombia. (1991). Artículo 52 [Título II] [Enmendado]. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125Congreso de la República de Colombia. (18 de Enero de 1995). Artículo 46. Por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte. [Ley 181]. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdfCongreso de la República de Colombia. (18 de Enero de 1995). Artículo 51. Por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte. [Ley 181]. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdfCongreso de la República de Colombia. (18 de Julio de 1995). Artículo 7. Por el cual se revisa la legislación deportiva vigente y la estructura de los organismos del sector asociado con objeto de adecuarlas al contenido de la Ley 181 de 1995. [Decreto 1228]. Recuperado de: https://ider.gov.co/wp-content/uploads/2022/09/Decreto-1228-de-1995.pdfDing, C. y Hershberger, S. (2002). Evaluación de la validez del contenido y la equivalencia del contenido utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Modelado de ecuaciones estructurales: una revista multidisciplinaria, 9 (2), 283-297.Skjong, R. y Wentworht, B. (2000). Expert Judgement and risk perception. Recuperado el 15 de Enero de 2006, de http://research.dnv.com/skj/Papers/SkjWen.pdf.Casas, J. Repullo, J. y Donado, J. (2003). La encuesta como técnica de investigación. Elaboración de cuestionarios y tratamiento estadístico de los datos. Atención Primaria, 31(8), 527-538Gutiérrez, J. (2007). Fundamentos de Administración Deportiva. Universidad de Antioquia. Instituto Universitario de Educación Física. Medellín, Colombia. 107.Martínez, J. (2005) Administracion y Organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo Semestre Económico, vol. 8, núm. pp. 67-97.Hernández, M. (2006) Estado técnico y administrativo de las ligas deportivas de Risaralda (Trabajo de grado). Universidad Tecnológica de Pereira, Pereira, Colombia.Zapata, G. Zapata, G. y Gómez, Y. (2010). Gestión y características administrativas de Las Ligas Deportivas del Departamento de Antioquia (Trabajo de grado). Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, Medellín, Colombia.ONU. (2015). Objetivos de Desarrollo del Milenio, informe de 2015. Recuperado de: https://www.undp.org/content/undp/es/home/librarypage/mdg/the-millenniumdevelopment-goals-report-2015.ONU. (2015). Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. 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