La gestión de las organizaciones solidarias en Bogotá: El caso de Agrosolidaria Engativá 2013-2017
Este trabajo responde a una investigación sociológica y tiene como objetivo comprender las tensiones que enfrentan las organizaciones solidarias y puntualmente el caso de Agrosolidaria seccional Engativá con relación a su gestión. El interés principal de la investigación permite entender que las dif...
- Autores:
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Muñoz Sora, Karen Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Solidary economy
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Este trabajo responde a una investigación sociológica y tiene como objetivo comprender las tensiones que enfrentan las organizaciones solidarias y puntualmente el caso de Agrosolidaria seccional Engativá con relación a su gestión. El interés principal de la investigación permite entender que las diferentes formas asociativas pertenecientes al sector de la economía solidaria corresponden a las necesidades del bien común de todas las personas involucradas que hacen parte de ésta. Por tanto, es de importancia tener en su estructura interna una buena y sólida gestión. Las tensiones identificadas en la gestión organizacional de Agrosolidaria seccional Engativá están orientadas principalmente en la administración y la contabilidad, lo que requiere implementar una nueva estrategia que permita generar cambios favorables en la organización tal y como se propuso en la investigación haciendo uso de un modelo de negocios como es el CANVAS en función de los múltiples componentes que deben favorecer a la asociación. |
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La economía solidaria: de lo legal a la formación integral. Universidad Libre de Colombia. Recuperado de: http://www.unilibre.edu.co/CriterioLibre/images/revistas/9/CriterioLibre9art02.pdf FAO (2011). Seguridad Alimentaria y Nutricional, Conceptos Básicos. Programa Especial para la Seguridad Alimentaria –PESA- Centroamérica. 3era edición. Recuperado de: http://www.fao.org/3/a-at772s.pdf Gallopín, G. (2003). Sostenibilidad y desarrollo sostenible: un enfoque sistémico. Serie medio ambiente y desarrollo. Naciones Unidas CEPAL. División de desarrollo sostenible y asentamientos humanos. Recuperado de: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5763/S033120_es.pdf?sequence=1&isAllowed=y Gobierno Nacional (2013). Plan Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PNSAN) 2012- 2019. Recuperado de: http://www.osancolombia.gov.co/doc/pnsan.pdf Granados, R. (2009). 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El interés principal de la investigación permite entender que las diferentes formas asociativas pertenecientes al sector de la economía solidaria corresponden a las necesidades del bien común de todas las personas involucradas que hacen parte de ésta. Por tanto, es de importancia tener en su estructura interna una buena y sólida gestión. Las tensiones identificadas en la gestión organizacional de Agrosolidaria seccional Engativá están orientadas principalmente en la administración y la contabilidad, lo que requiere implementar una nueva estrategia que permita generar cambios favorables en la organización tal y como se propuso en la investigación haciendo uso de un modelo de negocios como es el CANVAS en función de los múltiples componentes que deben favorecer a la asociación.This work responds to a sociological investigation and it has as objective understand the tension that faces the solidary organizations and punctually the case of Agrosolidaria sectional Engativa, related to its management. The main interest of the investigation allows to understand that the different associative ways belonging to the solidary economy sector correspond to the needs of the common good of all the people involved that make part of this. Therefore, it is important to have in its internal structure a great and solid management. The identified tensions in the organizational management of Agrosolidaria sectional Engativa are mainly directed to the administration and accounting, what requires to implement a new strategy that enables to generate favorable changes in the organization, just like was proposed in the investigation making use of a business model like is the CANVAS in function of the multiple components that must favor the association.Sociólogohttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado SociologíaFacultad de SociologíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La gestión de las organizaciones solidarias en Bogotá: El caso de Agrosolidaria Engativá 2013-2017Solidary economyOrganizational managementModel of business CANVASAgrosolidaria sectional EngativaEconomía solidariaCambio organizacionalGestión empresarial.Agrosolidaria seccional EngativáModelo de negocios CANVASTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáÁlvarez, J y Serrano, R. 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