Implementación de herramienta tecnológica para mejora de procesos internos del área.
El presente escrito tiene por objeto dar a conocer la implementación de mejora realizada durante las prácticas en MSC al ver continuos procesos manuales y repetitivos que exigían bastante tiempo al querer obtener cifras reales semanalmente de las operaciones realizadas por las navieras e indicadores...
- Autores:
-
Robayo Leal, Estefania
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/47110
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/47110
- Palabra clave:
- Efficiency
Logistics
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Automation
Multimodal transportation
Minimization
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El presente escrito tiene por objeto dar a conocer la implementación de mejora realizada durante las prácticas en MSC al ver continuos procesos manuales y repetitivos que exigían bastante tiempo al querer obtener cifras reales semanalmente de las operaciones realizadas por las navieras e indicadores de evaluación en cuanto a los proveedores, tipo de información necesaria para socializar una vez por semana ante el departamento de multimodal, logrando evaluar diferentes aspectos, en los cuales se da a conocer en volumen las operaciones realizadas de manera integral y en cuales solo se requiere del servicio de multimodal es decir transporte terrestre, que tan optimo es el servicio prestado, cuáles son las posibles falencias para lograr mejora y alcanzar un perfeccionamiento en la logística de transporte. Si bien sabemos los mercados deben ir en constante evolución, la logística a su vez debe implementar procesos eficientes que logren dar resultados de manera positiva, minimizando la acumulación de tareas alcanzando optimización en tiempo, recursos, costes e identificar a tiempo las fallas, favoreciendo la toma de decisiones en trazabilidad de procesos y consolidación de informes presentados a las áreas pertinentes. Al tener conocimiento e implementar nuevas metodologías se generará un beneficio adicional de aprovechamiento en otras ocupaciones y áreas tanto operativas, administrativas y comerciales |
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Repositorio institucional.http://hdl.handle.net/11634/47110reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente escrito tiene por objeto dar a conocer la implementación de mejora realizada durante las prácticas en MSC al ver continuos procesos manuales y repetitivos que exigían bastante tiempo al querer obtener cifras reales semanalmente de las operaciones realizadas por las navieras e indicadores de evaluación en cuanto a los proveedores, tipo de información necesaria para socializar una vez por semana ante el departamento de multimodal, logrando evaluar diferentes aspectos, en los cuales se da a conocer en volumen las operaciones realizadas de manera integral y en cuales solo se requiere del servicio de multimodal es decir transporte terrestre, que tan optimo es el servicio prestado, cuáles son las posibles falencias para lograr mejora y alcanzar un perfeccionamiento en la logística de transporte. Si bien sabemos los mercados deben ir en constante evolución, la logística a su vez debe implementar procesos eficientes que logren dar resultados de manera positiva, minimizando la acumulación de tareas alcanzando optimización en tiempo, recursos, costes e identificar a tiempo las fallas, favoreciendo la toma de decisiones en trazabilidad de procesos y consolidación de informes presentados a las áreas pertinentes. Al tener conocimiento e implementar nuevas metodologías se generará un beneficio adicional de aprovechamiento en otras ocupaciones y áreas tanto operativas, administrativas y comercialesThe purpose of this work is to present the implementation of the improvement made during the practices in MSC regarding repetitive processes that demand a lot of time in the evaluation of the performance of suppliers in each of their operations, which is socialized once a week to the entire multimodal department, evaluating different aspects in which it is revealed how optimal is the service provided, what are the possible shortcomings to achieve improvement in transportation logistics. As the market and logistics evolve, efficient processes must be implemented to achieve positive results, minimizing the accumulation of tasks to achieve optimization in time, resources, costs and identify shortcomings in time, facilitating decision making in the traceability of processes and the consolidation of reports submitted to the corresponding áreas.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de herramienta tecnológica para mejora de procesos internos del área.EfficiencyLogisticsTechnological toolsInnovationAutomationMultimodal transportationMinimizationNegocios InternacionalesProcesosTransporte intermodalEficienciaLogísticaHerramientas tecnológicasInnovaciónAutomatizaciónMinimizaciónTransporte multimodalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCompany, M. 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Recuperado 13 de julio de 2022, de https://www.msc.com/ORIGINAL2022estefaniarobayo.pdf2022estefaniarobayo.pdfTrabajo de grado, plan de mejoraapplication/pdf704290https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/1/2022estefaniarobayo.pdf095be87b1563a347c79e5fe38466b98fMD51open accessCarta aprobación facultad.pdfCarta aprobación facultad.pdfcarta aprobación facultadapplication/pdf146044https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/2/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdf2802d5826988f855f7be61ebb3e6dfe6MD52metadata only accessCarta de derechos de autor.pdfCarta de derechos de autor.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf333189https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/3/Carta%20de%20derechos%20de%20autor.pdf6ed0caf9763e2771b56a1ad719b17a30MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2022estefaniarobayo.pdf.jpg2022estefaniarobayo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4279https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/6/2022estefaniarobayo.pdf.jpg9fbb1fcc566ff68af908a70154d25cd2MD56open accessCarta aprobación facultad.pdf.jpgCarta aprobación facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6703https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/7/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdf.jpg6a7c72995800f4dfa2fab7d1a4282c01MD57open accessCarta de derechos de autor.pdf.jpgCarta de derechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8614https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47110/8/Carta%20de%20derechos%20de%20autor.pdf.jpg4dfdd139aae2e10f3a22129fa1267a7eMD58open access11634/47110oai:repository.usta.edu.co:11634/471102022-10-10 14:43:09.316open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |