Direccionamiento y estructuración del sistema de seguridad de la información del Instituto Colombiano del Sistema Nervioso - Clínica Montserrat.
Tras el análisis de brechas, se puede demostrar que al contar con un sistema de gestión de la calidad implementado en el ICSN - Clínica Montserrat, se identifican bases sólidas que le permiten dar cumplimiento a algunos de los requisitos de la norma NTC-ISO 27001:2013, de una manera más rápida, se r...
- Autores:
-
Alarcón Aponte, María Victoria
García Rodríguez, Duvan Felipe
Pinzón Lesmes, Carolina Isabel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/45555
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/45555
- Palabra clave:
- Quality management system
NTC-ISO 27001:2013 standard
Gap analysis
Security of the information
Calidad
Normas técnicas
Aseguramiento de la calidad
Sistema de gestión de la calidad
Norma NTC-ISO 27001:2013
Análisis de brechas
Seguridad de la información
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Direccionamiento y estructuración del sistema de seguridad de la información del Instituto Colombiano del Sistema Nervioso - Clínica Montserrat. Quality management system NTC-ISO 27001:2013 standard Gap analysis Security of the information Calidad Normas técnicas Aseguramiento de la calidad Sistema de gestión de la calidad Norma NTC-ISO 27001:2013 Análisis de brechas Seguridad de la información |
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Sistema de gestión de la calidad Norma NTC-ISO 27001:2013 Análisis de brechas Seguridad de la información |
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Tras el análisis de brechas, se puede demostrar que al contar con un sistema de gestión de la calidad implementado en el ICSN - Clínica Montserrat, se identifican bases sólidas que le permiten dar cumplimiento a algunos de los requisitos de la norma NTC-ISO 27001:2013, de una manera más rápida, se respalda esta afirmación con la valoración obtenida en la primera aplicación de la herramienta diagnóstico del sistema de gestión de la información con base en el modelo ISO 27001:2013, atendida por 4 funcionarios de la clínica, cuyo resultado ubicó al instituto organización en un rango de valoración del 41% al 60% de cumplimiento y el cual indica que la información y demás aspectos relacionados son consistentes y evidenciables. Las brechas identificadas se abordaron desde la generación de propuestas documentales enfocadas al cumplimiento de los numerales 4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de seguridad de la información, 5.1. Liderazgo y compromiso, 5.2. Política, 5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización, 6.1.3. Tratamiento de riesgos de la seguridad de la información, 6.2. Objetivos de seguridad de la información y planes para lograrlos, 7.1. Recursos, 7.5.1 Información documentada - Generalidades. El desarrollo de las propuestas generadas como parte de las fases de direccionamiento y estructuración del SGSI, permitió contar con datos para establecer la propuesta de planificación del sistema de gestión bajo la norma NTC 27001:2013 a la alta gerencia de la institución, siendo este un mecanismo de fortalecimiento para los procesos de mejora que contribuyen con la consecución de niveles de calidad en salud. A través de la aplicación del diagnóstico por segunda vez, se disminuyeron brechas del componente estratégico como resultado de las propuestas y entregables de los espacios académicos generados en el marco del proyecto de investigación; el resultado global obtenido corresponde a la clasificación D: Mejora continua demostrable con un porcentaje global de cumplimiento del 65,04%. |
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Las brechas identificadas se abordaron desde la generación de propuestas documentales enfocadas al cumplimiento de los numerales 4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de seguridad de la información, 5.1. Liderazgo y compromiso, 5.2. Política, 5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización, 6.1.3. Tratamiento de riesgos de la seguridad de la información, 6.2. Objetivos de seguridad de la información y planes para lograrlos, 7.1. Recursos, 7.5.1 Información documentada - Generalidades. El desarrollo de las propuestas generadas como parte de las fases de direccionamiento y estructuración del SGSI, permitió contar con datos para establecer la propuesta de planificación del sistema de gestión bajo la norma NTC 27001:2013 a la alta gerencia de la institución, siendo este un mecanismo de fortalecimiento para los procesos de mejora que contribuyen con la consecución de niveles de calidad en salud. A través de la aplicación del diagnóstico por segunda vez, se disminuyeron brechas del componente estratégico como resultado de las propuestas y entregables de los espacios académicos generados en el marco del proyecto de investigación; el resultado global obtenido corresponde a la clasificación D: Mejora continua demostrable con un porcentaje global de cumplimiento del 65,04%.After the gap analysis, it can be shown that by having a quality management system implemented at the ICSN - Montserrat Clinic, solid foundations are identified that allow it to comply with some of the requirements of the NTC-ISO 27001 standard: 2013, in a faster way, this statement is supported by the assessment obtained in the first application of the diagnostic tool of the information management system based on the ISO 27001: 2013 model, attended by 4 clinic officials, whose The result placed the organization institute in an assessment range of 41% to 60% compliance and which indicates that the information and other related aspects are consistent and demonstrable. The gaps identified were addressed from the generation of documentary proposals focused on compliance with numerals 4.3. Determination of the scope of the information security management system, 5.1. Leadership and commitment, 5.2. Policy, 5.3. Roles, responsibilities and authorities in the organization, 6.1.3. Treatment of information security risks, 6.2. Information security objectives and plans to achieve them, 7.1. Resources, 7.5.1 Documented information - General. The development of the proposals generated as part of the addressing and structuring phases of the ISMS, allowed having data to establish the planning proposal of the management system under the NTC 27001: 2013 standard to the senior management of the institution, this being a strengthening mechanism for improvement processes that contribute to the achievement of quality levels in health. Through the application of the diagnosis for the second time, gaps in the strategic component were reduced as a result of the proposals and deliverables of the academic spaces generated within the framework of the research project; the overall result obtained corresponds to classification D: Demonstrable continuous improvement with an overall compliance percentage of 65.04%.Especialista en Dirección y Gestión de la CalidadEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Dirección y Gestión de la CalidadFacultad de Ingeniería MecánicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Direccionamiento y estructuración del sistema de seguridad de la información del Instituto Colombiano del Sistema Nervioso - Clínica Montserrat.Quality management systemNTC-ISO 27001:2013 standardGap analysisSecurity of the informationCalidadNormas técnicasAseguramiento de la calidadSistema de gestión de la calidadNorma NTC-ISO 27001:2013Análisis de brechasSeguridad de la informaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bogotá27001 Academy. (2016). How to Budget an ISO 27001 Implementation Project. https://infomania-services.fr/controle/file/181221025813000000_9878907642_1545404293.pdfAndrés, A., & Gómez, L. (2009). Guía de aplicación de la norma UNE-ISO/IEC 27001 sobre seguridad en sistemas de información para pymes. AENOR.Clínica Montserrat. (s. f.). Clínica Montserrat. Clínica Montserrat. Recuperado 15 de octubre de 2021, de https://clinicamontserrat.com.co/clinicamontserrat/Decreto 780. (2016). DECRETO NÚMERO 780 DE 2016. https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/decreto-780-unico-modificado-2016.pdfIcontec NTC-ISO-IEC 27001:2013. (s. f.). Norma Técnica NTC-ISO-IEC Colombiana 27001. Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC).Instituto Colombiano del Sistema Nervioso Clínica Montserrat, S. de G. A. (2021). MODELO ASISTENCIAL CLÍNICA MONTSERRAT.Ley 2015, 2020. (2020). LEY 2015 DEL 31 DE ENERO DE 2020.Resolución 1995. (1999). Resolución 1995.ORIGINAL2022 MARÍA ALARCÓN; GARCIA DUVAN; PINZÓN CAROLINA.pdf2022 MARÍA ALARCÓN; GARCIA DUVAN; PINZÓN CAROLINA.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1120139https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/1/2022%20MAR%c3%8dA%20ALARC%c3%93N%3b%20GARCIA%20DUVAN%3b%20PINZ%c3%93N%20CAROLINA.pdf0ce0a9bece5611b9456352e71dc09c50MD51open accessCesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdfCesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdfCesión de derechos patrimonialesapplication/pdf445280https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/2/Cesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdff37e318c3c987a9d4d816f0b304e56f6MD52metadata only accessCarta_autorizacion_CRAI.pdfCarta_autorizacion_CRAI.pdfCarta autorización CRAIapplication/pdf454284https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/3/Carta_autorizacion_CRAI.pdf87b925cc950906bcf25ab8e35f7cd015MD53metadata only accessCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultad.pdfCarta aprobación facultadapplication/pdf126534https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/4/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdfbf5101672b6c46ff035142eec7bc431eMD54metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdfCarta autorización auto archivoapplication/pdf146403https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/5/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdfdda12f4fa245cf492c7a00b66e295f9eMD55metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/6/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/7/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD57open accessTHUMBNAIL2022 MARÍA ALARCÓN; GARCIA DUVAN; PINZÓN CAROLINA.pdf.jpg2022 MARÍA ALARCÓN; GARCIA DUVAN; PINZÓN CAROLINA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4428https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/8/2022%20MAR%c3%8dA%20ALARC%c3%93N%3b%20GARCIA%20DUVAN%3b%20PINZ%c3%93N%20CAROLINA.pdf.jpg0ee243c7a675aafd839bbc0c2ab0ce14MD58open accessCesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdf.jpgCesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8920https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/9/Cesion_de_derechos_patrimoniales_de_autor.pdf.jpg172dc031a571ce2a449fd09d8f1917ccMD59open accessCarta_autorizacion_CRAI.pdf.jpgCarta_autorizacion_CRAI.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8001https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/10/Carta_autorizacion_CRAI.pdf.jpg1322b25b73df6bd38b5feae89f789ce5MD510open accessCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7138https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/11/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpgc6009af1717edc738a28bf1099374625MD511open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8229https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45555/12/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2022.pdf.jpga8a779f33a1f391ba569718de7b6b4dbMD512open access11634/45555oai:repository.usta.edu.co:11634/455552022-11-12 03:08:45.901open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |