Informe de Prácticas Profesionales Cencosud Colombia
Cencosud Colombia es una de las principales empresas de retail multiformato en el país, llego a Colombia en el 2008 a través de la marca Easy, trabaja mediante 5 formatos, entre los cuales se encuentran; Hipermercados, shopping center, retail financiero, tiendas por departamento y mejoramiento del h...
- Autores:
-
Vaquen Lozano, Laura Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/33533
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/33533
- Palabra clave:
- optimization
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inclusion
training
Planificación estratégica
Gestión de negocios
Administración
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Cencosud Colombia es una de las principales empresas de retail multiformato en el país, llego a Colombia en el 2008 a través de la marca Easy, trabaja mediante 5 formatos, entre los cuales se encuentran; Hipermercados, shopping center, retail financiero, tiendas por departamento y mejoramiento del hogar a nivel regional. Actualmente, a nivel nacional opera por medio de hipermercados, retail financiero y mejoramiento del Hogar a través de Jumbo y Metro, la tarjeta Cencosud e Easy, respectivamente. Con el fin de aportar con la apertura laboral de los jóvenes colombianos, Cencosud ofrece la oportunidad a los practicantes de tener una experiencia laboral completa a través de diferentes procesos y retos que permiten al estudiante la posibilidad de enfrentarse a entornos complejos y de constante cambio. Por otra parte, cada una de las áreas que componen la empresa cuenta con un equipo de trabajo estructurado y funcional que brinda un ambiente dinámico, en el que el estudiante puede desenvolverse plenamente, desarrollando sus habilidades e identificando fenómenos que puedan generar retrasos o ineficiencias al interior de la empresa. En concordancia con lo anterior y de acuerdo con la experiencia de trabajo durante los anteriores meses, el presente informe describe la situación actual en la que se encuentra el área de procurement en los procesos derivados de las diversas negociaciones que se han efectuado en los últimos meses en los sectores de sistemas, marketing e insumos y las dificultades que se presentan en cada uno de ellos. Por otra parte, pretende establecer la importancia de un ambiente de trabajo diverso e inclusivo a través de la creación de un plan de mejora basado en la generación de valor compartido. |
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Actualmente, a nivel nacional opera por medio de hipermercados, retail financiero y mejoramiento del Hogar a través de Jumbo y Metro, la tarjeta Cencosud e Easy, respectivamente. Con el fin de aportar con la apertura laboral de los jóvenes colombianos, Cencosud ofrece la oportunidad a los practicantes de tener una experiencia laboral completa a través de diferentes procesos y retos que permiten al estudiante la posibilidad de enfrentarse a entornos complejos y de constante cambio. Por otra parte, cada una de las áreas que componen la empresa cuenta con un equipo de trabajo estructurado y funcional que brinda un ambiente dinámico, en el que el estudiante puede desenvolverse plenamente, desarrollando sus habilidades e identificando fenómenos que puedan generar retrasos o ineficiencias al interior de la empresa. En concordancia con lo anterior y de acuerdo con la experiencia de trabajo durante los anteriores meses, el presente informe describe la situación actual en la que se encuentra el área de procurement en los procesos derivados de las diversas negociaciones que se han efectuado en los últimos meses en los sectores de sistemas, marketing e insumos y las dificultades que se presentan en cada uno de ellos. Por otra parte, pretende establecer la importancia de un ambiente de trabajo diverso e inclusivo a través de la creación de un plan de mejora basado en la generación de valor compartido.Cencosud Colombia is one of the main multi-format retail companies in the country, I arrived in Colombia in 2008 through the Easy brand, it works through 5 formats, among the which ones are found; Hypermarkets, shopping center, financial retail, retail stores department and home improvement at the regional level. Currently, at the national level it operates by through hypermarkets, financial retail and home improvement through Jumbo and Metro, the Cencosud and Easy cards, respectively. In order to contribute to the job opening of young Colombians, Cencosud offers the opportunity for interns to have a completework experience through different processes and challenges that allow the student the possibility of facing complex environments and of constant change. On the other hand, each of the areas that make up the company has a structured and functional work team that provides a dynamic environment, in which the student can fully function, developing their skills and identifying phenomena that may generate delays or inefficiencies within the company. In accordance with the above and in accordance with the work experience during the previous months, this report describes the current situation of the area of procurement in the processes derived from the various negotiations that have been carried out in the last few months in the systems, marketing and supplies sectors and the difficulties that present in each of them. On the other hand, it aims to establish the importance of an environment diverse and inclusive work through the creation of an improvement plan based on the generation of shared value.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de Prácticas Profesionales Cencosud ColombiaoptimizationprocessesinclusiontrainingPlanificación estratégicaGestión de negociosAdministraciónAdministración de proyectosoptimizaciónprocesosinclusiónPcDTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCencosud. (16 de enero de 2016) Nuestra empresa. Cencosud. https://cencosud.csod.com/ui/lms-learner-home/home?tab_page_id=- 200300006&tab_id=-1El Tiempo. (30 de mayo de 2019). Discapacitados: 3 de cada 10 han recibido pago por un trabajo. Casa Editorial el Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/sectores/censo-de-poblacion-los-discapacitadosen-colombia-son-el-7-1-y-pocos-tienen-empleo-fijo-369348 https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/22717/Valor%20compartid o%2c%20una%20estrategia%20empresarial%20de%20alto%20impacto.pdf?sequence =1&isAllowed=yMinisterio de Salud y Protección Social (2014). Política pública nacional de discapacidad e inclusión social 2013 – 2022. Ministerio de Salud y Protección Social. https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/PS/politicapublica-discapacidad-2013-2022.pdfMinisterio de Trabajo (2016). Guía para el proceso de inclusión laboral de personas con discapacidad. 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Capic Review, (4), 33-37. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2573348ORIGINAL2021lauravaquen.pdf2021lauravaquen.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1246062https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/2/2021lauravaquen.pdf5d0aee044ad81d5e032425bb380eb4d2MD52open accessCarta aprobación facultad.pdfCarta aprobación facultad.pdfCarta Facultadapplication/pdf255723https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/4/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdf6e82c890adf2985f70985515e877aec7MD54metadata only accessCarta de derechos de autor.pdfCarta de derechos de autor.pdfCarta de derechos de autorapplication/pdf526584https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/5/Carta%20de%20derechos%20de%20autor.pdf63797d14fc70d8efd308144caac9d415MD55metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/6/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/7/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD57open accessTHUMBNAIL2021lauravaquen.pdf.jpg2021lauravaquen.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4898https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/8/2021lauravaquen.pdf.jpg3bb34ed77ee5a90fed21cadd5b0abcd1MD58open accessCarta aprobación facultad.pdf.jpgCarta aprobación facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6613https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/9/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdf.jpga8651ca02bee2fc43fa44431b8c13736MD59open accessCarta de derechos de autor.pdf.jpgCarta de derechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7419https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33533/10/Carta%20de%20derechos%20de%20autor.pdf.jpgd020b3f8985a633950307a073d5a2945MD510open access11634/33533oai:repository.usta.edu.co:11634/335332022-12-05 03:13:47.793metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |