Ruta de formulación y estructuración de proyectos mediante el uso de la Metodología General Ajustada, para la participación en convocatorias del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación
Como parte del proceso de grado para obtener el título de Magíster en Dirección y Gestión de Proyectos ofertado por la Universidad Santo Tomás se presenta el siguiente trabajo para cubrir la necesidad de mejora que existe en la empresa Insoltec Ltda., con respecto al proceso que se aplica para la fo...
- Autores:
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Arciniegas Bustos, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
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- Universidad Santo Tomás
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Como parte del proceso de grado para obtener el título de Magíster en Dirección y Gestión de Proyectos ofertado por la Universidad Santo Tomás se presenta el siguiente trabajo para cubrir la necesidad de mejora que existe en la empresa Insoltec Ltda., con respecto al proceso que se aplica para la formulación y desarrollo de los proyectos de investigación y desarrollo articulados con entidades públicas. El objetivo general es “Diseñar la ruta de formulación y estructuración de proyectos en Insoltec Ltda., mediante el uso de la Metodología General Ajustada, para la participación en convocatorias del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación.” Como método se plantea identificar las necesidades requeridas, el cual permite obtener como principal resultado el listado de mejoras a aplicar en los procesos documentados, en el personal involucrado y en la estructura empresarial; la eficiencia del proyecto será evaluado bajo el criterio establecido en las herramientas de la metodología general ajustada en una idea propuesta por la organización. |
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El objetivo general es “Diseñar la ruta de formulación y estructuración de proyectos en Insoltec Ltda., mediante el uso de la Metodología General Ajustada, para la participación en convocatorias del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación.” Como método se plantea identificar las necesidades requeridas, el cual permite obtener como principal resultado el listado de mejoras a aplicar en los procesos documentados, en el personal involucrado y en la estructura empresarial; la eficiencia del proyecto será evaluado bajo el criterio establecido en las herramientas de la metodología general ajustada en una idea propuesta por la organización.As part of the degree process to obtain the title of Master in Project Management and Management offered by the Santo Tomas University, the following work is presented to cover the need for improvement that exists in the company Insoltec Ltda. with respect to the process that is applied for the formulation and development of research and development projects articulated with public entities, the general objective is "Design the route of formulation and structuring of projects in Insoltec Ltda. through the use of the Adjusted General Methodology, for the participation in calls of the National System of Science, Technology and Innovation.” As a method, it is proposed to identify the required needs, which allows obtaining as a main result the list of improvements to be applied in the documented processes, in the personnel involved and in the business structure; The efficiency of the project will be evaluated under the criteria established in the tools of the general methodology adjusted to an idea proposed by the organization.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ruta de formulación y estructuración de proyectos mediante el uso de la Metodología General Ajustada, para la participación en convocatorias del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e InnovaciónRoadmapPublic investmentPublic tenderlogical framework methodologyNational Development Plantroubleadjudicación de contratoscontratos administrativosderecho administrativoconcesionescompras oficialesHoja de rutaInversión públicaLicitación PúblicaMetodología de Marco LógicoPlan Nacional de DesarrolloProblemaTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaAguirre Torres, R.L., Montealegre Largo, SM, & Ramírez Castro, JL (2017). Eficiencia en la formulación y ejecución de los proyectos financiados con recursos del sistema nacional de regalías en la gobernación de Risaralda durante los años 2014-2016. Universidad de RisaraldaConcejo Nacional de Política Económica y Social. (2009) Conpes 3582 Política Nacional De Ciencia, Tecnología E Innovación. https://minciencias.gov.co/node/301Chávez, D., Moncada, A (2021). Propuesta de mejoramiento para la formulación de proyectos con recursos de banca multilateral en la herramienta MGA. [Tesis de Maestría, Universidad EAN]Departamento Nacional de Planeación. (s.f.) Transformación empresarial: desarrollo productivo innovación y adopción tecnológica para la productividad. DNPN.https://www.dnp.gov.co/DNPN/Plan-Nacional-de-Desarrollo/Paginas/Pilares-del PND/Emprendimiento/Transformación-empresarial.aspxInsoltec Ltda. (6 de marzo de 2022). Insoltec. http://www.insoltec.com.co/about.htmlMinisterio de Ciencia, Tecnología e Innovación. (s.f.). ¿Qué es el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación - FCTeI del Sistema General de Regalías-SGR? https://minciencias.gov.co/ocad_fctei/fondo-fctei-sgr/que-esOrganización de Cooperación y Desarrollo Económicos. (2005). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. (3a ed.) Editorial. TragasaOrtegón, E., Pacheco, J. F., Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie No. 42. CEPALOrtegón, E., Pacheco, J. F., Roura, H. (2005). Metodología general de identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. Serie No. 39. CEPALPacheco, J. (26 de marzo de 2019). ¿Qué es el Marco Lógico de un proyecto y para qué sirve? https://www.webyempresas.com/marco-logico-de-un-proyectoPiñeros, A., Chacón L., Cifuentes D., (2021). Propuesta de una herramienta para el registro de proyectos de inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI, que cumpla con el propósito de la Metodología General Ajustada-MGA, para el Departamento Nacional de Planeación DNP, [Tesis de Maestría, Universidad EAN] https://repository.ean.edu.co/handle/10882/10939Pulido, Y, Rodríguez, B. (2019). Estado del arte de riesgos en las diferentes metodologías de preparación y gestión de proyectos 2019. Universidad EAFITSaravia, J. (2004). Guía para la Elaboración del Marco Lógico.http://www.redpai.org/jefferson/files/-1/44/GuiaMarcoLogico.pdfVásquez, M (2014). Módulo innovación y creatividad. (p. 57-63). Corporación Universitaria Del CaribeTHUMBNAIL2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdf.jpg2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5499https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/6/2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdf.jpg01957ae3c0b8d676f2baeca80e39f188MD56open access2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdf.jpg2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9788https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/7/2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdf.jpgfbc3ae9773e0467a5f06d6f7ce35f1c7MD57open access2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdf.jpg2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8217https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/8/2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdf.jpg70207ec3cddaf9b0a7b61e80dc714a46MD58open accessORIGINAL2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdf2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf382208https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/1/2022ArciniegasBustosDianaCarolina.pdfc5ff9eb4e0a8ca4d3aa2d0949e2216b9MD51open access2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdf2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdfAprobación de Facultadapplication/pdf229677https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/2/2022ArciniegasBustosDianaCarolina1.pdf5a5279e98e13138ee506813f472dcd10MD52metadata only access2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdf2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf108077https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/3/2022ArciniegasBustosDianaCarolina2.pdffae2df2c2635c9f97005575bce333f42MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47792/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/47792oai:repository.usta.edu.co:11634/477922023-05-09 09:11:52.7open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |