Diagnostico estratégico clinica universitaria teleton universidad de la sabana
Dentro de las nuevas tendencias económicas, sociales y culturales las empresas sin depender del objetivo, tiene que crear estrategias que vayan a la vanguardia de aspectos aplicados toda su organización proceso que como sean llamados acabo pueden generar productividad o por el contrario perdidas, la...
- Autores:
-
Rico Medina, Lyda Ximena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/43314
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/43314
- Palabra clave:
- business management
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disinfection
market strategies
patients
medical appointments
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cultura organizacional
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Dentro de las nuevas tendencias económicas, sociales y culturales las empresas sin depender del objetivo, tiene que crear estrategias que vayan a la vanguardia de aspectos aplicados toda su organización proceso que como sean llamados acabo pueden generar productividad o por el contrario perdidas, las estrategias a planear y desarrollar deben tener una excelente relación de los dos factores esenciales de la empresa ;el factor humano y técnico , pensaría mas el humano, el cual es la razón física y esencial de un proceso. Es por esto que hoy día las organizaciones buscan profesionales que desde un punto de vista externo analicen sus organizaciones y den propuestas de estrategias que mejoren los procesos, pero para esto se necesitan profesionales íntegros que sepan relacionar los factores básicos de la empresa con innovación. |
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Es por esto que hoy día las organizaciones buscan profesionales que desde un punto de vista externo analicen sus organizaciones y den propuestas de estrategias que mejoren los procesos, pero para esto se necesitan profesionales íntegros que sepan relacionar los factores básicos de la empresa con innovación.Within the new economic, social and cultural trends, companies, without depending on the target, have to create strategies that are at the forefront of depending on the target, have to create strategies that go to the forefront of aspects applied throughout their organization. applied throughout your organization process as they are called just can generate productivity or otherwise productivity or on the contrary losses, the strategies to be planned and developed must have an excellent have an excellent relationship of the two essential factors of the company: the human and technical factor. and technical, I would think more the human, which is the physical and essential reason of a process. process. This is why today organizations are looking for professionals who, from an external point of view, can analyze their organizations and give external point of view to analyze their organizations and give proposals of strategies that improve processes, but this requires professionals with integrity who know how to relate the basic factors of the company with innovation. basic factors of the company with innovation.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnostico estratégico clinica universitaria teleton universidad de la sabanabusiness managementorganizational culturedisinfectionmarket strategiespatientsmedical appointmentsdirección empresarialcultura organizacionaldesinfecciónestrategias de mercadocitas medicaspacientesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáORIGINAL2009LydaRico.pdf2009LydaRico.pdfapplication/pdf918376https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43314/1/2009LydaRico.pdff0e487ae8b04b58da451ae11cc1d1a6eMD51metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43314/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43314/3/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD53open accessTHUMBNAIL2009LydaRico.pdf.jpg2009LydaRico.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4274https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43314/4/2009LydaRico.pdf.jpgbcad595bcdba074e2f74b7066f752b51MD54open access11634/43314oai:repository.usta.edu.co:11634/433142022-10-10 13:51:06.725metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |