Evaluación de las alternativas de decisión de una empresa de exploración petrolera sobre la conveniencia de contratar un estudio de evaluación de riesgo utilizando un modelo de decisión
En el presente proyecto de grado, se planteó como objetivo evaluar las alternativas a las que se enfrenta una empresa petrolera colombiana en la etapa de exploración, considerando la ruta más óptima en términos de reducción de costos al determinar la conveniencia y pertinencia para tal compañía de c...
- Autores:
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Moreno García, Pablo Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/34882
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34882
- Palabra clave:
- A posteriori
A priori
Tree
Cost
Decision
Expert
Probability
Estadística
Matemáticas-modelos
Sistemas de control
Decisiones estadísticas
Probabilidades
Toma de decisiones
A posteriori
A priori
Árbol
Costo
Decisión
Experto
Probabilidad
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | En el presente proyecto de grado, se planteó como objetivo evaluar las alternativas a las que se enfrenta una empresa petrolera colombiana en la etapa de exploración, considerando la ruta más óptima en términos de reducción de costos al determinar la conveniencia y pertinencia para tal compañía de contratar o no un estudio de evaluación de riesgos. Se definieron para la investigación tres tipos de pronósticos los cuales fueron: Pronostico de Riesgo Bajo(RB),Pronostico de Riego Medio(RM),y Pronostico de Riesgo Alto(RA),y a su vez eventos para representar posibles estados de naturaleza dados los pronósticos enunciados lo cuales fueron: Nivel Básico de Contaminación (CB),Nivel Medio de Contaminación (CM),y Nivel Alto de Contaminación (CA).A lo anterior, nodos de decisión como Si contratar estudio de análisis de riesgo y No contratar estudio de análisis de riesgo. Para el desarrollo, se definieron los siguientes aspectos : principalmente, se concertaron criterios de especialistas con el fin de consolidar valoraciones para probabilidades a priori, condicionales, y montos económicos asociados a cada evento definidos en conjunto con los expertos, luego se simuló el proceso de toma de decisiones utilizando el criterio de Savage bajo condiciones de incertidumbre, y por último, la problemática planteada en el estudio fue configurada en estructuras de árboles de decisión para dos escenarios distintos: el primer escenario con información a priori, y el segundo escenario con información a posteriori. La graficación de cada árbol, fue posible mediante la implementación del software WINQSB para 32Bits. Los resultados permitieron bajo condiciones de incertidumbre identificar como decisión óptima no contratar al estudio de riesgo, mientras que, de forma a priori a la decisión de hacer el estudio previo de análisis de riesgo y de forma a posteriori validar lo ya identificado a priori. |
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