Practica administrativa- Diagnostico administrativo realizado en la institución universitaria colombo-americana-unica

Con este trabajo se propone realizar un diagnóstico administrativo de la Institución Universitaria Colombo Americana, ÚNICA, la cual se encuentra ubicada dentro de las instalaciones del Centro Colombo Americano, Sede Centro (Avenida 19 No. 2-49). El informe contiene tres capítulos donde se observan...

Full description

Autores:
Mantilla Boada, María Consuelo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Con este trabajo se propone realizar un diagnóstico administrativo de la Institución Universitaria Colombo Americana, ÚNICA, la cual se encuentra ubicada dentro de las instalaciones del Centro Colombo Americano, Sede Centro (Avenida 19 No. 2-49). El informe contiene tres capítulos donde se observan lo siguiente: En el primer capítulo encontramos la zona de gestión con información general de la Institución, la reseña histórica, los objetivos, el diseño organizacional. También se habla del proceso administrativo en donde la planeación estratégica se relaciona con la función de la misión y la visión. Su organización es lineal y muestra la jerarquía existente en la institución, su dirección se realiza mediante el manejo y la supervisión de la acción y de la forma como se lleva a cabo las actividades en todas las áreas administrativas. Y por último el control que es ejercido a través de las reuniones mensuales del Consejo Académico para llevar un seguimiento de las metas que tiene la institución.
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También se habla del proceso administrativo en donde la planeación estratégica se relaciona con la función de la misión y la visión. Su organización es lineal y muestra la jerarquía existente en la institución, su dirección se realiza mediante el manejo y la supervisión de la acción y de la forma como se lleva a cabo las actividades en todas las áreas administrativas. Y por último el control que es ejercido a través de las reuniones mensuales del Consejo Académico para llevar un seguimiento de las metas que tiene la institución.The purpose of this work is to carry out an administrative diagnosis of the Institución Universitaria Colombo Americana, ÚNICA, which is located within the facilities of the Centro Colombo Americano, Sede Centro (Avenida 19 No. 2-49). The report contains three chapters where the following is observed: In the first chapter we find the management area with general information of the Institution, the historical review, the objectives, the organizational design. It also discusses the administrative process where strategic planning is related to the function of mission and vision. Its organization is linear and shows the existing hierarchy in the institution, its direction is carried out through the management and supervision of the action and the way activities are carried out in all administrative areas. And finally the control is exercised through monthly meetings of the Academic Council to keep track of the goals of the institution.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Practica administrativa- Diagnostico administrativo realizado en la institución universitaria colombo-americana-unicabusiness practiceacademic knowledgetechnical supportpráctica empresarialconocimientos académicossoporte técnicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáADMINISTRACION PROCESO PRODUCTIVO, Chiavenato Adalberto, McGraw Hill, Bogotá 2001DESARROLLO ORGANIZACIONAL, Peña Fajardo María Margarita, Universidad Santo Tomás, Bogotáwww.gestiopolis.comwww.monografías.comwww.mineducacion.gov.coORIGINAL2008MaríaMantilla.pdf2008MaríaMantilla.pdfapplication/pdf381484https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43329/1/2008Mar%c3%adaMantilla.pdff8159fd7ce235a1ec842309786462c70MD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43329/3/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD53open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43329/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessTHUMBNAIL2008MaríaMantilla.pdf.jpg2008MaríaMantilla.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4438https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43329/4/2008Mar%c3%adaMantilla.pdf.jpg422c43261478210c712674647be62cdbMD54open access11634/43329oai:repository.usta.edu.co:11634/433292022-11-28 03:13:10.851metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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