Evaluación de los componentes de liderazgo transformacional que más se destacan en equipos de ultimate frisbee en Bogotá y Medellín
El presente estudio, identificó los componentes del liderazgo transformacional que más se destacaron en equipos de Ultimate Frisbee en Bogotá y Medellín, y su relación con variables como la categoría en la que participan cada participante, la edad de estos, la ciudad donde compiten y su género. El U...
- Autores:
-
Herrera España, Katherine
Pinto Colmenares, Angélica María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3616
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11634/3616
- Palabra clave:
- Ultimate frisbee
Transformational Leadership
Sports Psychology
Liderazgo Transformacional
Psicología del Deporte
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente estudio, identificó los componentes del liderazgo transformacional que más se destacaron en equipos de Ultimate Frisbee en Bogotá y Medellín, y su relación con variables como la categoría en la que participan cada participante, la edad de estos, la ciudad donde compiten y su género. El Ultimate Frisbee es un deporte que se practica en Colombia desde hace más de 15 años y ha sido acogido cada vez por más personas en la última década. Es por esta acogida y la necesidad encontrada por de generar investigaciones en este deporte en Colombia, que se realizó la aplicación del instrumento Inventario de Liderazgo Transformacional Diferenciado a 203 jugadores de Ultimate Frisbee entre 13 y 38 años de las ciudades de Bogotá y Medellín. Los deportistas los cuales compiten en las tres categorías que permite el Ultimate Frisbee (femenina, masculina y mixta), se estudiaron, con el fin de observar su percepción de conductas de liderazgo transformacional de sus entrenadores. Se encontraron correlaciones inversamente proporcionales entre la prueba y sus dimensiones, y la edad de los participantes, el tiempo con el equipo y el tiempo con el entrenador. Así mismo, se hallaron diferencias de grupos estadísticamente significativas respecto al instrumento. Dichas diferencias se presentaron en tres variables: sexo, ciudad y categoría en la que compiten, lo cual indicó interesantes relaciones entre las variables, dando a conocer además los componentes más desarrollados del liderazgo transformacional en equipos de Ultimate Frisbee. |
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Es por esta acogida y la necesidad encontrada por de generar investigaciones en este deporte en Colombia, que se realizó la aplicación del instrumento Inventario de Liderazgo Transformacional Diferenciado a 203 jugadores de Ultimate Frisbee entre 13 y 38 años de las ciudades de Bogotá y Medellín. Los deportistas los cuales compiten en las tres categorías que permite el Ultimate Frisbee (femenina, masculina y mixta), se estudiaron, con el fin de observar su percepción de conductas de liderazgo transformacional de sus entrenadores. Se encontraron correlaciones inversamente proporcionales entre la prueba y sus dimensiones, y la edad de los participantes, el tiempo con el equipo y el tiempo con el entrenador. Así mismo, se hallaron diferencias de grupos estadísticamente significativas respecto al instrumento. Dichas diferencias se presentaron en tres variables: sexo, ciudad y categoría en la que compiten, lo cual indicó interesantes relaciones entre las variables, dando a conocer además los componentes más desarrollados del liderazgo transformacional en equipos de Ultimate Frisbee.The purpose of this study was identify the components of transformational leadership that were stood out in teams of Ultimate Frisbee in Bogota and Medellin; and the relation with variables such as the category in which each participant involved, the age of these, the city where they compete and the gender. The Ultimate Frisbee is a sport that is practiced in Colombia for over 15 years and has been embraced by more and more people in the last decade. It´s because of this reception and the need to generate research of this sport in Colombia that was performed an application of the Team Coach Leadership Scale instrument was applied to 203 players Ultimate Frisbee between 13 and 38 years in the cities of Bogota and Medellin. Athletes who compete in the three categories that enables Ultimate Frisbee (female, male and mixed), were studied in order to observe their perception of transformational leadership behaviors of their coaches. Inversely proportional correlations between the test and its measurements, the age of participants, time with the team and time with the coach were found. Likewise, statistically significant differences respects to the instrument groups were found. These differences were presented in three variables: sex, city and category in which they compete, which indicated interesting relationships between variables, giving further provides the most developed components of transformational leadership in Ultimate Frisbee teams.PsicólogoPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado PsicologíaFacultad de PsicologíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación de los componentes de liderazgo transformacional que más se destacan en equipos de ultimate frisbee en Bogotá y MedellínUltimate frisbeeTransformational LeadershipSports PsychologyLiderazgo TransformacionalPsicología del DeporteTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáTHUMBNAIL2016paolaherrera.pdf.jpg2016paolaherrera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6413https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/3/2016paolaherrera.pdf.jpg30da8196361eb03bec1f9e6b46eeaab9MD53open access2016cartadederechosdeautor.pdf.jpg2016cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8151https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/6/2016cartadederechosdeautor.pdf.jpgedd6258e55132a4a13e26669f0f8d81eMD56open access2016cartadefacultad.pdf.jpg2016cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5746https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/7/2016cartadefacultad.pdf.jpgf089b20fbb3abeec7cf15073e77f8fa2MD57open accessORIGINAL2016paolaherrera.pdf2016paolaherrera.pdfapplication/pdf650279https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/1/2016paolaherrera.pdf95a08abb630c8e0883cb72255df8094bMD51open access2016cartadederechosdeautor.pdf2016cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf61670https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/4/2016cartadederechosdeautor.pdf68a47f9017c05d7574e741eb838e4011MD54metadata only access2016cartadefacultad.pdf2016cartadefacultad.pdfapplication/pdf58943https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/5/2016cartadefacultad.pdfad76388725350a1730d4a8d6f499002eMD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3616/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access11634/3616oai:repository.usta.edu.co:11634/36162023-07-09 03:16:20.595open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |