Desarrollo del componente de direccionamiento estratégico concerniente al modelo estándar de control interno MECI 2014 a través del apoyo proporcionado en la gestión administrativa a la alcaldía municipal de los Santos Santander
El presente trabajo de grado tiene como finalidad desarrollar el componente de Direccionamiento Estratégico del Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014 por medio del apoyo ofrecido en la gestión administrativa a la Alcaldía Municipal de Los Santos con el propósito de determinar las falencias en...
- Autores:
-
Castellanos Barajas, Nidia Katherine
Villarreal Bohórquez, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/11925
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/11925
- Palabra clave:
- Auditoria
Administración pública
Calidad total en administración
Alcaldía municipal de Los Santos
Componente de direccionamiento estratégico
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Desarrollo del componente de direccionamiento estratégico concerniente al modelo estándar de control interno MECI 2014 a través del apoyo proporcionado en la gestión administrativa a la alcaldía municipal de los Santos Santander Auditoria Administración pública Calidad total en administración Alcaldía municipal de Los Santos Componente de direccionamiento estratégico |
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El presente trabajo de grado tiene como finalidad desarrollar el componente de Direccionamiento Estratégico del Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014 por medio del apoyo ofrecido en la gestión administrativa a la Alcaldía Municipal de Los Santos con el propósito de determinar las falencias en el desarrollo del mismo. En el trascurso del trabajo de grado se fueron desarrollando los cuatro (4) objetivos específicos; iniciando con la aplicación de un diagnóstico de la situación actual del componente mencionado anteriormente, sirviendo como base para realizar la planeación de las actividades garantizando el cumplimiento de cada uno de los elementos pertenecientes al componente, seguidamente se procedió con la documentación de los productos mínimos de los cinco (5) elementos y por último se efectuó la socialización en la Entidad Municipal. Este trabajo de grado contribuyó en el avance del cumplimiento del objetivo principal del MECI 2014, el cual pretende que las Entidades Públicas establezcan políticas, procedimientos, evaluaciones, acciones de mejora, entre otros indispensables para garantizar la transparencia en la Función Pública, cumpliendo con la normatividad legal vigente, haciendo efectiva su misión y alcanzando su visión y objetivos institucionales. |
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En el trascurso del trabajo de grado se fueron desarrollando los cuatro (4) objetivos específicos; iniciando con la aplicación de un diagnóstico de la situación actual del componente mencionado anteriormente, sirviendo como base para realizar la planeación de las actividades garantizando el cumplimiento de cada uno de los elementos pertenecientes al componente, seguidamente se procedió con la documentación de los productos mínimos de los cinco (5) elementos y por último se efectuó la socialización en la Entidad Municipal. Este trabajo de grado contribuyó en el avance del cumplimiento del objetivo principal del MECI 2014, el cual pretende que las Entidades Públicas establezcan políticas, procedimientos, evaluaciones, acciones de mejora, entre otros indispensables para garantizar la transparencia en la Función Pública, cumpliendo con la normatividad legal vigente, haciendo efectiva su misión y alcanzando su visión y objetivos institucionales.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo del componente de direccionamiento estratégico concerniente al modelo estándar de control interno MECI 2014 a través del apoyo proporcionado en la gestión administrativa a la alcaldía municipal de los Santos SantanderAuditoriaAdministración públicaCalidad total en administraciónAlcaldía municipal de Los SantosComponente de direccionamiento estratégicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALnidiacastellasnos2015.pdfnidiacastellasnos2015.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf845502https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11925/1/nidiacastellasnos2015.pdfef1e8a87b2ccd011004f5657b9dc109bMD51open accessAnexos Trabajo de Grado.7zAnexos Trabajo de Grado.7zAnexosapplication/x-7z-compressed65770386https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11925/2/Anexos%20Trabajo%20de%20Grado.7zb385814c800fd73cd733d48653aa3e11MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11925/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILnidiacastellasnos2015.pdf.jpgnidiacastellasnos2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8193https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11925/4/nidiacastellasnos2015.pdf.jpg16da21c81ed7290643a330c5a94f8a38MD54open access11634/11925oai:repository.usta.edu.co:11634/119252022-10-10 15:23:08.028open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |