Diseño de estructura salarial para la IPS Clínica de especialistas María Auxiliadora S.A.S. (CEMA)
El proyecto surge de la necesidad identificada en la Clínica de Especialistas María Auxiliadora S.A.S (CEMA), ubicada en el municipio de Aguachica, de establecer un sistema de compensación salarial más justo y equitativo, en coherencia con el nivel de responsabilidad, la cantidad de tareas, activida...
- Autores:
-
Castellanos Durán, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10355
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/10355
- Palabra clave:
- Salary
Allocation
Sistemas de remuneración
Sistemas de pago
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Salario
Asignación
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El proyecto surge de la necesidad identificada en la Clínica de Especialistas María Auxiliadora S.A.S (CEMA), ubicada en el municipio de Aguachica, de establecer un sistema de compensación salarial más justo y equitativo, en coherencia con el nivel de responsabilidad, la cantidad de tareas, actividades y funciones que son asignadas a cada cargo, que cumpla a su vez con lo estipulado por la legislación nacional en el Código Sustantivo del Trabajo y otras normas que rigen lo concerniente a la remuneración, y que así mismo permita a la organización llevar un control efectivo sobre el costo que representa la nómina actual, posibilitando que la asignación salarial para cargos nuevos sea la conveniente desde el inicio de sus labores. El objeto del proyecto se enfoca en diseñar una estructura salarial que se adecue tanto a las características como a las condiciones actuales de la Clínica, y para ello, posterior al proceso de: investigación, aplicación del método de valoración de cargos mediante la asignación de puntos por factor y comparación de rubros compensatorios asignados para trabajadores del mismo sector laboral, se presenta una propuesta de nivelación, en la que se fijan salarios competitivos en el mercado laboral, que son atractivos y coherentes con las aspiraciones salariales de los empleados actuales y de los postulantes, y que debe ser adaptado paulatinamente, de manera que no genere un impacto negativo sobre las finanzas de la empresa o afecte el clima organizacional. El proceso utilizado para el desarrollo del proyecto, comienza con el análisis de las condiciones organizacionales del momento, a fin de recolectar los datos e información necesaria para actualizar y reestructurar el manual de funciones utilizado para los cargos de la clínica, este documento, sirvió de herramienta base para analizar, diseñar, modificar, adecuar y proponer la nueva estructura de salarios. |
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El objeto del proyecto se enfoca en diseñar una estructura salarial que se adecue tanto a las características como a las condiciones actuales de la Clínica, y para ello, posterior al proceso de: investigación, aplicación del método de valoración de cargos mediante la asignación de puntos por factor y comparación de rubros compensatorios asignados para trabajadores del mismo sector laboral, se presenta una propuesta de nivelación, en la que se fijan salarios competitivos en el mercado laboral, que son atractivos y coherentes con las aspiraciones salariales de los empleados actuales y de los postulantes, y que debe ser adaptado paulatinamente, de manera que no genere un impacto negativo sobre las finanzas de la empresa o afecte el clima organizacional. El proceso utilizado para el desarrollo del proyecto, comienza con el análisis de las condiciones organizacionales del momento, a fin de recolectar los datos e información necesaria para actualizar y reestructurar el manual de funciones utilizado para los cargos de la clínica, este documento, sirvió de herramienta base para analizar, diseñar, modificar, adecuar y proponer la nueva estructura de salarios.The project arises from the need identified in the Clinic of Specialists Maria Auxiliadora SAS (CEMA), located in the municipality of Aguachica, to establish a more equitable and fair compensation system, consistent with the level of responsibility, the number of tasks , The activities and functions assigned to each position, comply once with what is stipulated by the national legislation in the Substantive Labor Code and other rules governing remuneration, and also allow the organization to carry a Effective control over the cost of the actual payroll, making it possible to assign the salary for the new posts to be convenient from the beginning of their work. he objective of the project is to design a salary structure that is adapted to both the characteristics and the current conditions of the clinic, and to that end, after the process of: research, application of the method of valuation of loads by assigning points By factor and comparison of compensatory items assigned by workers in the same labor sector, a leveling proposal is presented, which establishes competitive wages in the labor market, which are attractive and consistent with the salary aspirations of current employees and employees. Postulants, and that must be adapted gradually, in a way that does not generate a negative impact on the finances of the company or affects the organizational climate. The process used for the development of the project, begins with the analysis of the organizational conditions of the moment, an aim to collect the data and information necessary to update and restructure the manual of the functions used for the positions of the clinic, Served as a Tool to analyze, design, modify, adapt and propose the new structure of wages.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de estructura salarial para la IPS Clínica de especialistas María Auxiliadora S.A.S. (CEMA)SalaryAllocationSistemas de remuneraciónSistemas de pagoCosto de mano de obraSalarioAsignaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALLuisaCastellanos-2017.pdfLuisaCastellanos-2017.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1548917https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10355/1/LuisaCastellanos-2017.pdf6d0e3b17f21d98670fba01405d8515aaMD51open accessApéndices.7zApéndices.7zAnexosapplication/x-7z-compressed1079989https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10355/2/Ap%c3%a9ndices.7z83814e85a2268074c288aaea4bdc3ad9MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10355/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILLuisaCastellanos-2017.pdf.jpgLuisaCastellanos-2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9401https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10355/4/LuisaCastellanos-2017.pdf.jpg2f0b08d25df1f494e8f0bb06ab4ccc43MD54open access11634/10355oai:repository.usta.edu.co:11634/103552022-10-10 14:47:10.664open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |