Resistir a la crisis, la nueva realidad. Caso Wayna Colombia
La crisis sanitaria impacto de forma negativa a gran parte de las empresas en todo el mundo, en el presente artículo se analiza el caso de la empresa Wayna Colombia y su nueva realidad “resistir a la crisis”. La crisis sanitaria es sinónimo de cambios y oportunidades; la vida cotidiana de las person...
- Autores:
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Rojas Leal, Angela Gizella
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- COVID 19
Wayna Colombia
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WHO
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La crisis sanitaria impacto de forma negativa a gran parte de las empresas en todo el mundo, en el presente artículo se analiza el caso de la empresa Wayna Colombia y su nueva realidad “resistir a la crisis”. La crisis sanitaria es sinónimo de cambios y oportunidades; la vida cotidiana de las personas ha cambiado en todos los ámbitos: sociales, culturales y educativos. Entre estos el ámbito económico no ha sido la excepción, este se ha visto afectado por las consecuencias traídas por la crisis. Para mantener la seguridad sanitaria de los clientes, proveedores y trabajadores, se modificó la forma como se relacionan entre sí. Son los líderes empresariales los convocados a tomar decisiones sin precedentes para que sus negocios sobrevivan en el tiempo de la crisis sanitaria. En este escrito se describen los desafíos que surgieron como el tema de teletrabajo, consumidores y digitalización, así como las acciones que en el caso específico de la empresa Wayna Colombia se han venido ejecutando para sobrellevar la crisis. |
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Para mantener la seguridad sanitaria de los clientes, proveedores y trabajadores, se modificó la forma como se relacionan entre sí. Son los líderes empresariales los convocados a tomar decisiones sin precedentes para que sus negocios sobrevivan en el tiempo de la crisis sanitaria. En este escrito se describen los desafíos que surgieron como el tema de teletrabajo, consumidores y digitalización, así como las acciones que en el caso específico de la empresa Wayna Colombia se han venido ejecutando para sobrellevar la crisis.The sanitaria crisis Covid 19 has impacted in the bad way to a big group of enterprises around the world. In the present paper it is analysed the situation that Wayna Colombia (Colombian enterprise) has lived in the “new reality”. The crisis was synonymous of changes and opportunities. The life of people has changed in all the daily ambits: the social, cultural and educational ambit. The economic ambit was not the exception. It has been affected by the consequences of the pandemic crisis. The sanitarium security of customers, suppliers and workers has changed the way that they relate to each other. Business leaders are called to take unprecedented decisions that allow survive their businesses in the pandemic time. In this paper are described the challengers founds in terms of telework, consumers and digitization. As well the actions that Wayna Colombia enterprise has been implementing to overcome the crisis.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Resistir a la crisis, la nueva realidad. Caso Wayna ColombiaCOVID 19Wayna ColombiaChallengesNew realityDigitalizationWHOPandemicTeleworkConsumerHealth emergencyCOVID 19Wayna ColombiaDesafíosNueva realidadDigitalizaciónOMSPandemiaTeletrabajoConsumidorCrisis sanitariaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaACOPI. (2020). REFLEXIONES Y PROPUESTAS PARA LA REACTIVACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS MIPYMES EN COLOMBIA EN EL MARCO DEL COVID-19.Asociación Colombiana de Empresas de Investigación de Mercados y Opinión Pública . (14 de Julio de 2020). Nielsen. La vida más allá del COVID 19. Obtenido de https://acei.co/nielsen-la-vida-mas-alla-del-covid-19/Barría, C. (19 de Marzo de 2020). Coronavirus: qué están haciendo las grandes economías para evitar la bancarrota de las empresas y la escasez de dinero (y hasta dónde pueden llegar). BBC NEWS. Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-51955484Botero-Posada, M., & Pérez-Cogollo, C. (2020). Intervención de la psicología del consumidor en un mundo pospandemía COVID-19. En A. C. ASCOFAPSI, & N. Molina - Valencia (Ed.), Psicoligía en contextos de COVID-19, desafíos poscuarentena en Colombia (págs. 191-199).Cámara de Comercio de Bogotá [CCB]. (2020). Obtenido de https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2020/Junio-2020/Las-mipymes-se-transforman-para-la-reactivacionCEPAL. (2020). “América Latina y el Caribe ante la pandemia del COVID-19: efectos económicos y sociales, informe especial n° 1. Santiago: Naciones Unidas.Chan, W., & Mauborgne, R. (2005). La estrategia del oceano azul. (A. d. Hassan, Trad.) Bogotá: Grupo Editorial Norma.Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL]. (2020). Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación. Informe n°4. Naciones UnidasConfecámaras. (2020). Encuesta de las Cámaras de Comercio sobre el Impacto de la Covid – 19 en las empresas colombianas.Economía. (5 de Mayo de 2020). Estas son las 11 actividades económicas que podrán reactivarse el próximo lunes. El Espectador. Obtenido de https://www.elespectador.com/coronavirus/estas-son-las-11-actividades-economicas-que-podran-reactivarse-el-proximo-lunes-articulo-918098/Hoyos - Estrada, S., & Sastoque - Gómez, J. (2020). Marketing Digital como oportunidad de digitalización de las PYMES en Colombia en tiempo del Covid - 19. Revista Científica Anfibios, 39-46. doi:https://doi.org/10.37979/afb.2020v3n1.60IT Reseller. (13 de julio de 2020). La digitalización de las empresas es la principal lección aprendida del COVID-19. Obtenido de https://www.itreseller.es/en-cifras/2020/07/la-digitalizacion-de-las-empresas-es-la-principal-leccion-aprendida-del-covid19Martínez, D., Rojas, A., & Scartascini, C. (Abril de 2020). La econoía del comportamiento puede ayudar a combatir el coronavirus. 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