Plan de gestión para la creación de una planta de tratamiento de residuos sólidos en Barrancabermeja propuesto por la empresa Exergycol bajo los lineamientos del PMI®
En la actualidad los modelos existentes para realizar proyectos tanto de manufactura como de prestación de servicios, se llevan a cabo bajo una administración empírica de proyectos, lo cual dificulta llevarlos a cabo de la manera adecuada, bajo el presupuesto establecido y el tiempo determinado para...
- Autores:
-
Díaz Ramírez, Oscar Iván
Pico Pinto, Paula Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/21276
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/21276
- Palabra clave:
- Management plan
Solid waste
Tratamiento de residuos
Basura y aprovechamiento de basuras
Residuos industriales
Plan de gestión
Residuos sólidos
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- Abierto (Texto Completo)
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En la actualidad los modelos existentes para realizar proyectos tanto de manufactura como de prestación de servicios, se llevan a cabo bajo una administración empírica de proyectos, lo cual dificulta llevarlos a cabo de la manera adecuada, bajo el presupuesto establecido y el tiempo determinado para su desarrollo. La empresa EXERGYCOL S.A.S (empresa creada para dar solución a problemas ambientales existentes en la industria y el país), ha venido incorporando sus propósitos por medio de un estándar para la gestión de proyectos establecido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI®). El presente trabajo de grado, apoyado por la empresa, es el resultado del análisis organizacional y estructural de un proyecto, guiado por el Instituto encargado de garantizar las buenas prácticas en la gestión de los mismos. Se presenta tanto el desarrollo de las técnicas y herramientas descritas en el PMBOK®, al igual que una guía que servirá para futuros proyectos relacionados con el tema de factibilidad y sostenibilidad ambiental, que servirá de apoyo tanto para la empresa, como para la investigación propuesta por estudiantes de Ingeniería Industrial. Es un problema de la Industria, con soluciones prácticas y evidenciadas a través de las 9 áreas del conocimiento propuestas por el PMI®. La planificación de la implementación de una planta de tratamiento de residuos sólidos (caso estudio del presente trabajo) bajo los lineamientos del PMI®, permitirá demostrar que se pueden reorganizar las actividades claves dentro de un tiempo, presupuesto y calidad esperada para aumentar la confiabilidad de su ejecución y dirección en el entorno Industrial. Este trabajo se suma a aquellos documentos que buscan la estandarización y mejoramiento de los procesos de planeación de proyectos generando eficiencia y rentabilidad en las decisiones de planificación de creación de plantas de tratamiento de residuos sólidos y mejora de las prácticas de dirección de proyectos. |
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La empresa EXERGYCOL S.A.S (empresa creada para dar solución a problemas ambientales existentes en la industria y el país), ha venido incorporando sus propósitos por medio de un estándar para la gestión de proyectos establecido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI®). El presente trabajo de grado, apoyado por la empresa, es el resultado del análisis organizacional y estructural de un proyecto, guiado por el Instituto encargado de garantizar las buenas prácticas en la gestión de los mismos. Se presenta tanto el desarrollo de las técnicas y herramientas descritas en el PMBOK®, al igual que una guía que servirá para futuros proyectos relacionados con el tema de factibilidad y sostenibilidad ambiental, que servirá de apoyo tanto para la empresa, como para la investigación propuesta por estudiantes de Ingeniería Industrial. Es un problema de la Industria, con soluciones prácticas y evidenciadas a través de las 9 áreas del conocimiento propuestas por el PMI®. La planificación de la implementación de una planta de tratamiento de residuos sólidos (caso estudio del presente trabajo) bajo los lineamientos del PMI®, permitirá demostrar que se pueden reorganizar las actividades claves dentro de un tiempo, presupuesto y calidad esperada para aumentar la confiabilidad de su ejecución y dirección en el entorno Industrial. Este trabajo se suma a aquellos documentos que buscan la estandarización y mejoramiento de los procesos de planeación de proyectos generando eficiencia y rentabilidad en las decisiones de planificación de creación de plantas de tratamiento de residuos sólidos y mejora de las prácticas de dirección de proyectos.Currently, the existing models to carry out both manufacturing and service delivery projects are carried out under an empirical project administration, which makes it difficult to carry them out in an appropriate manner, under the established budget and the time determined for their development. The company EXERGYCOL S.A.S (a company created to solve existing environmental problems in industry and the country), has been incorporating its purposes through a standard for project management established by the Project Management Institute (PMI®). The present degree work, supported by the company, is the result of the organizational and structural analysis of a project, guided by the Institute responsible for guaranteeing good practices in their management. The development of the techniques and tools described in the PMBOK® is presented, as well as a guide that will serve for future projects related to the issue of feasibility and environmental sustainability, which will serve as support for both the company and the proposed research by Industrial Engineering students. It is a problem of the Industry, with practical solutions and evidenced through the 9 areas of knowledge proposed by the PMI®. The planning of the implementation of a solid waste treatment plant (case study of this work) under the guidelines of the PMI®, will demonstrate that key activities can be reorganized within an expected time, budget and quality to increase the reliability of its execution and direction in the Industrial environment. This work adds to those documents that seek the standardization and improvement of project planning processes generating efficiency and profitability in planning decisions for the creation of solid waste treatment plants and improvement of project management practices.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialPlan de gestión para la creación de una planta de tratamiento de residuos sólidos en Barrancabermeja propuesto por la empresa Exergycol bajo los lineamientos del PMI®Management planSolid wasteTratamiento de residuosBasura y aprovechamiento de basurasResiduos industrialesPlan de gestiónResiduos sólidosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaTHUMBNAIL2014 Oscar Diaz.pdf.jpg2014 Oscar Diaz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4193https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21276/4/2014%20Oscar%20Diaz.pdf.jpg6727a2da125323aabe180a67e0f8279dMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21276/3/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD53open accessORIGINAL2014 Oscar Diaz.pdf2014 Oscar Diaz.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3320939https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21276/1/2014%20Oscar%20Diaz.pdf25fcf870da312ebff85e95eedc4737d6MD51metadata only access2014 Oscar Diaz1.7z2014 Oscar Diaz1.7zAnexosapplication/x-7z-compressed2520885https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21276/2/2014%20Oscar%20Diaz1.7z217f66d1245a233d70193e29abfc7510MD52metadata only access11634/21276oai:repository.usta.edu.co:11634/212762022-10-10 15:51:07.175metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhIGluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uIGZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlIHRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBtZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zIG1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbiBpcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |