Plan de gestión para la creación de una planta de tratamiento de residuos sólidos en Barrancabermeja propuesto por la empresa Exergycol bajo los lineamientos del PMI®

En la actualidad los modelos existentes para realizar proyectos tanto de manufactura como de prestación de servicios, se llevan a cabo bajo una administración empírica de proyectos, lo cual dificulta llevarlos a cabo de la manera adecuada, bajo el presupuesto establecido y el tiempo determinado para...

Full description

Autores:
Díaz Ramírez, Oscar Iván
Pico Pinto, Paula Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/21276
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/21276
Palabra clave:
Management plan
Solid waste
Tratamiento de residuos
Basura y aprovechamiento de basuras
Residuos industriales
Plan de gestión
Residuos sólidos
Rights
openAccess
License
Abierto (Texto Completo)
Description
Summary:En la actualidad los modelos existentes para realizar proyectos tanto de manufactura como de prestación de servicios, se llevan a cabo bajo una administración empírica de proyectos, lo cual dificulta llevarlos a cabo de la manera adecuada, bajo el presupuesto establecido y el tiempo determinado para su desarrollo. La empresa EXERGYCOL S.A.S (empresa creada para dar solución a problemas ambientales existentes en la industria y el país), ha venido incorporando sus propósitos por medio de un estándar para la gestión de proyectos establecido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI®). El presente trabajo de grado, apoyado por la empresa, es el resultado del análisis organizacional y estructural de un proyecto, guiado por el Instituto encargado de garantizar las buenas prácticas en la gestión de los mismos. Se presenta tanto el desarrollo de las técnicas y herramientas descritas en el PMBOK®, al igual que una guía que servirá para futuros proyectos relacionados con el tema de factibilidad y sostenibilidad ambiental, que servirá de apoyo tanto para la empresa, como para la investigación propuesta por estudiantes de Ingeniería Industrial. Es un problema de la Industria, con soluciones prácticas y evidenciadas a través de las 9 áreas del conocimiento propuestas por el PMI®. La planificación de la implementación de una planta de tratamiento de residuos sólidos (caso estudio del presente trabajo) bajo los lineamientos del PMI®, permitirá demostrar que se pueden reorganizar las actividades claves dentro de un tiempo, presupuesto y calidad esperada para aumentar la confiabilidad de su ejecución y dirección en el entorno Industrial. Este trabajo se suma a aquellos documentos que buscan la estandarización y mejoramiento de los procesos de planeación de proyectos generando eficiencia y rentabilidad en las decisiones de planificación de creación de plantas de tratamiento de residuos sólidos y mejora de las prácticas de dirección de proyectos.