Implementación del coaching en ocho (8) empresas de América Latina

El Coaching es una herramienta de alto rendimiento que puede ser inducido, adaptado e implementado por cualquier tipo de empresa para alcanzar las metas propuestas por la alta dirección. Con ella, se obtienen cambios que resultan claves para las empresas en la medida en que las personas, mejoran su...

Full description

Autores:
Puerto Navarro, Juan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/3204
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11634/3204
Palabra clave:
Coaching
Business
Latin America
Coaching personal -- Administración -- Casos
Coaching empresarial -- Administración -- Casos
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Entrenamiento
Empresas
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Muchos autores como (Whitmore, 2016), (Goleman, 1995), (Marchal, 2013) entre otros, afirman lo anteriormente dicho, con relación a que el coaching mejora la eficiencia de las personas en diferentes aspectos de su vida; en lo social, lo laboral y porque no, en lo personal.Coaching is a high-performance tool that can be induced, adapted and implemented by any type of company to achieve the goals proposed by senior management. With it, changes are obtained that are key for companies to the extent that people improve their productivity, that is, they become more efficient; aspect that translates into the achievement of the projected goals. Many authors such as (Whitmore, 2016), (Goleman, 1995), (Marchal, 2013) among others, affirm the aforementioned, in relation to the fact that coaching improves the efficiency of people in different aspects of their lives; socially, professionally and why not, personally.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación del coaching en ocho (8) empresas de América LatinaCoachingBusinessLatin AmericaCoaching personal -- Administración -- CasosCoaching empresarial -- Administración -- CasosAdministración de personalEntrenamientoEmpresasAmérica LatinaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáArqueros, M. 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Obtenido de Los 6 Tipos de Coaching: Los Distintos Coaches y sus Funciones.: https://psicologiaymente.net/psicologia/tipos-decoaching#!Goleman, D. (1995). Inteligencia Emocional. KairósGutierrez Guerra, A. d. (8 de 9 de 2014). El coaching gerencial desde una perspectiva de mejora en la vicepresidencia inmobiliaria y constructor de Bancolombia. Colombia: Universidad Militar Nueva Granada.Hernández Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista Lucio, P. (2016). Metodología De La Investigación. Mc Graw Hill.L., C., J, H., & N., Q. (2013). El coaching como herramienta para el desarrollo de los recursos humanos en la empresa. Tesis. Universidad Del Rosario.Lee Hecht Harrison . (2017). DBM. Obtenido de http://lhh.pe/quienessomos/servicios/desarrollo-de-liderazgo/López Portocarrero, E., & Sagastegui Villoslava, G. (2015). Implementación de un plan de Coaching para disminuir la rotación laboral de los colaboradores de la Empresa Constructora LCM Ingenieros S.A.C. 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