Práctica profesional Aequales
En el siguiente informe de prácticas profesional realizada en la empresa Aequales en el área de Operaciones y Consultoría, tiene como objetivo generar mecanismos que permitan tener una mayor eficiencia dentro de la organización, en los procesos de agendamiento de los servicios brindados por la compa...
- Autores:
-
Riaño Sanchez, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35522
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35522
- Palabra clave:
- Gender equity
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En el siguiente informe de prácticas profesional realizada en la empresa Aequales en el área de Operaciones y Consultoría, tiene como objetivo generar mecanismos que permitan tener una mayor eficiencia dentro de la organización, en los procesos de agendamiento de los servicios brindados por la compañía; esto con el fin de cautivar a los clientes para la contratación de nuevos talleres y conferencias relacionados con temas de equidad y género. Para brindar solución a este objetivo se realizó una investigación previa sobre herramientas ofimática que permitieran mejorar los procesos de agendamientos dentro de la organización. Por otro lado, se realizó un video explicativo sobre la compañía; proponiendo ficha sociodemográfica para los grupos focales, encuesta de satisfacción para los servicios de talleres y conferencias con el propósito de obtener mayores respuestas por parte de los asistentes para realizar un análisis de datos más concreto. |
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Para brindar solución a este objetivo se realizó una investigación previa sobre herramientas ofimática que permitieran mejorar los procesos de agendamientos dentro de la organización. Por otro lado, se realizó un video explicativo sobre la compañía; proponiendo ficha sociodemográfica para los grupos focales, encuesta de satisfacción para los servicios de talleres y conferencias con el propósito de obtener mayores respuestas por parte de los asistentes para realizar un análisis de datos más concreto.In the following report of professional practices carried out in the company Aequales in the area of Operations and Consulting, the objective is to generate mechanisms that allow greater efficiency within the organization, in the scheduling processes of the services provided by the company; this in order to captivate clients for hiring new workshops and conferences related to equity and gender issues. To provide a solution to this objective, a preliminary investigation was carried out on office automation tools that would allow to improve the scheduling processes within the organization. On the other hand, an explanatory video was made about the company; proposing sociodemographic file for focus groups, satisfaction survey for workshop and conference services in order to obtain greater responses from attendees to perform a more specific data analysis.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Práctica profesional AequalesGender equityPar rankingServicesSchedulingMeasurementProfessional practicesNegocios InternacionalesEquidad de géneroPrácticas profesionalesEquidad de géneroRanking ParServiciosAgendamientoMediciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAequales (2021, 06 de julio). Hagamos de la equidad una realidad. Aequales. https://aequales.com/Corporación Sisma Mujer (2021, 06 de Julio). Documentación de casos de feminicidio y acoso sexual. Acoso sexual Conceptos básicos. Corporación Sisma Mujer https://www.sismamujer.org/wp-content/uploads/2018/06/2015- 14Presentaci%C3%B3n-Acoso-sexual-Barranquilla.pdfEurophia Web. (2021, 24 de abril). Sororidad: el poder de las mujeres en unión. Significado e importancia. Europhia Web. https://euphoria-vibes.com/sororidad significado/Human Rights Library (1994). Recomendación general 19, adoptada por el Comité para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer, 11° período de sesiones, 1992, U.N. Doc. HRI\GEN\1\Rev.1 at 84. (1994). La violencia contra la mujer. Human Rights Library. http://hrlibrary.umn.edu/gencomm/Sgeneral19.htmLagarde y de los Rios M. (2012). Pacto entre mujeres sororidad. Hitos, claves y topías, 557-569. Instituto de las Mujeres del Distrito Federal. http://www.asociacionag.org.ar/pdfaportes/25/09.pdfLegisver. (2021, 07 de julio). Sororidad. LXII. Legisver. https://www.legisver.gob.mx/equidadNotas/publicacionLXIII/Sororidad.pdfOrganización Internacional del Trabajo [OIT]. La OIT y la igualdad de género. La visión de la OIT acerca de la igualdad entre las mujeres y los hombres. Organización Internacional del Trabajo. https://www.ilo.org/global/lang-- es/index.htmPlataforma Miro (2021, 6 de Julio).Organigrama Aequales. Plataforma Miro https://miro.com/app/board/o9J_l86zrsU=/World Economic Forum [WEF] (2014, 21 de Agosto). Global Competitiveness Report 2014-2015. World Economic Forum. https://es.weforum.org/reports/global competitiveness-report-2014-2015ORIGINAL2021mariariano.pdf2021mariariano.pdf2021maririanoapplication/pdf937647https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/1/2021mariariano.pdff37ef6d5d960173fb0b39225f2da7476MD51open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf127420https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/2/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf48258314eb26b0ef2a4f690866275ed8MD52metadata only accessCarta Autorización Facultad.pdfCarta Autorización Facultad.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf520616https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/3/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20Facultad.pdf40ba02afc977063162f4fe8cb57e9a7cMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/4/license_rdfdab767be7a093b539031785b3bf95490MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021mariariano.pdf.jpg2021mariariano.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4703https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/6/2021mariariano.pdf.jpgab03b86e7646c1fb2dfe472243d96a84MD56open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7393https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/7/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpg1d696fdf92f9c4a5810e0059af9a7ad4MD57open accessCarta Autorización Facultad.pdf.jpgCarta Autorización Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6672https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35522/8/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpg8b9cf4561594ecc6b8f466591bef6547MD58open access11634/35522oai:repository.usta.edu.co:11634/355222022-10-16 03:04:16.576open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |