Diagnostico empresarial de productividad de la empresa arte religioso Jerusalén
La empresa Arte Religioso Jerusalén, Nit: 79824782 se encuentra ubicada en la ciudad de Fortúl Arauca donde se dedica a la fabricación y comercialización de productos religiosos como Imágenes de Santos en yeso y la elaboración de escapularios en paño, la empresa lleva en el mercado 5 años en la ciud...
- Autores:
-
Sarmiento Gómez, Ronny
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/31564
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31564
- Palabra clave:
- Business diagnosis
Business productivity
Lean Six Sigma
Gestión de proyectos
Planificación estratégica
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La empresa Arte Religioso Jerusalén, Nit: 79824782 se encuentra ubicada en la ciudad de Fortúl Arauca donde se dedica a la fabricación y comercialización de productos religiosos como Imágenes de Santos en yeso y la elaboración de escapularios en paño, la empresa lleva en el mercado 5 años en la ciudad de Fortul Arauca, es una empresa familiar donde trabajan 6 empleados, 3 en el área de fabricación de imágenes, 2 en la fabricación de escapularios y 1 en el área de ventas quien además se encarga del trabajo administrativo. Para la realización de este trabajo se empleara como metodología la aplicación de múltiples herramientas que permitan contextualizar e identificar la problemática, entre las cuales se encuentran las 3’D, los 5 “por que’s”, el diagrama de árbol y el VSM. Cada una de ellas aportara información importante del proceso de producción, generando cuestionamientos importantes sobre la productividad actual de la empresa, que al ser respondidos de manera adecuada sean la base para la construcción de un plan de acción que se ajuste a las necesidades encontradas. A través de la implementación de herramientas de diagnóstico VSM, se logra identificar los puntos críticos que están afectando considerablemente el desarrollo normal de las actividades, dentro de los hallazgos se resalta la presencia de dos cuellos de botella de carácter interno localizados en el procesos de ensamble 2 y ensamble 3, donde el tiempo de operación sobrepasa el nivel establecido por el Takt Time. |
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Para la realización de este trabajo se empleara como metodología la aplicación de múltiples herramientas que permitan contextualizar e identificar la problemática, entre las cuales se encuentran las 3’D, los 5 “por que’s”, el diagrama de árbol y el VSM. Cada una de ellas aportara información importante del proceso de producción, generando cuestionamientos importantes sobre la productividad actual de la empresa, que al ser respondidos de manera adecuada sean la base para la construcción de un plan de acción que se ajuste a las necesidades encontradas. A través de la implementación de herramientas de diagnóstico VSM, se logra identificar los puntos críticos que están afectando considerablemente el desarrollo normal de las actividades, dentro de los hallazgos se resalta la presencia de dos cuellos de botella de carácter interno localizados en el procesos de ensamble 2 y ensamble 3, donde el tiempo de operación sobrepasa el nivel establecido por el Takt Time.The company Arte Religioso Jerusalen, Nit: 79824782 is located in the city of Fortúl Arauca where it is dedicated to the manufacture and commercialization of religious products such as images of saints in plaster and the elaboration of scapulars in cloth, the company has been on the market 5 Years in the city of Fortul Arauca, it is a family business where 6 employees work, 3 in the image manufacturing area, 2 in the manufacture of scapulars and 1 in the sales area who also takes care of the administrative work. To carry out this work, the application of multiple tools that allow contextualizing and identifying the problem will be used as a methodology, among which are the 3'D, the 5 "why's", the tree diagram and the VSM. Each of them will provide important information on the production process, generating important questions about the current productivity of the company, which, when answered appropriately, will be the basis for the construction of an action plan that adjusts to the needs encountered. Through the implementation of VSM diagnostic tools, it is possible to identify the critical points that are considerably affecting the normal development of activities, within the findings the presence of two internal bottlenecks located in the assembly process is highlighted 2 and assembly 3, where the operating time exceeds the level set by the Takt Time.Ingeniero Industrialhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnostico empresarial de productividad de la empresa arte religioso JerusalénBusiness diagnosisBusiness productivityLean Six SigmaGestión de proyectosPlanificación estratégicaCompañías-informesMejoramiento de procesosMercadeoDiagnostico empresarialProductividad empresarialLean Six SigmaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaUAL, Resolución de problemas, [Online].Available: http://ual.dyndns.org/biblioteca/Analisis_Accion_Directa/Pdf/Unidad_05.pdfANLA, Autoridad Nacional de Licencias, Plan de acción, [Online].Available: https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/diagrama-de-arbolU. Sevilla, (2020). Mejora en la distribución en planta con técnicas Lean Manufacturing [Online].Available:http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/5055/fichero/7.-+EL+M%C3%89TODO+DE+LAS+5S%252F7.-+EL+M%C3%89TODO+DE+LAS+5S.pdfKaushik, Khatak & Kaloniya ( 2015).Elementos de las 5’s [Online].Available:https://www.redalyc.org/jatsRepo/2150/215057003009/html/index.htmlA.Smith. Manufactura Celular ( 1776). [Online]. https://www.lssi-spanish.org/post/manufactura-celular.LSSI. Single Minute Exchange of Die. [Online]. https://www.lssi-spanish.org/post/manufactura-celular.LSSI Kanban. [Online]. https://www.lssi-spanish.org/post/Kanban.Lean Six Sigma Institute. [Online]. https://www.lssi-spanish.org/noticias-y-eventos/search/kaizenLSSI. 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