Diagnostico administrativo Hotel GRAND HOUSE
Mediante este Diagnóstico Administrativo se pretende desarrollar aportes a la empresa Suites Grand House, el cual se inicia con una descripción general de la organización, con el fin de ilustrar como es la empresa, su visión, misión, política de calidad y estructura administrativa. En la Zona de Ges...
- Autores:
-
Hortua Rozo, María Neydi
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/43324
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/43324
- Palabra clave:
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Human Resources
Administrative Diagnosis
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Diagnóstico Administrativo
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Mediante este Diagnóstico Administrativo se pretende desarrollar aportes a la empresa Suites Grand House, el cual se inicia con una descripción general de la organización, con el fin de ilustrar como es la empresa, su visión, misión, política de calidad y estructura administrativa. En la Zona de Gestión, se analiza el proceso de planeación, organización, dirección y control, se identifica un problema estructural en el área contable, se analiza y se propone una solución. Se realiza una investigación al interior de la empresa con el fin de plantear la solución más conveniente. |
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Rojas, Luisa InésHortua Rozo, María NeydiUniversidad Santo Tomás2022-02-18T19:22:39Z2022-02-18T19:22:39Z2009Hortua Rozo, María Neydi.(2009).Diagnostico administrativo Hotel GRAND HOUSE.Universidad Santo Tomás.Bogotá.http://hdl.handle.net/11634/43324reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coMediante este Diagnóstico Administrativo se pretende desarrollar aportes a la empresa Suites Grand House, el cual se inicia con una descripción general de la organización, con el fin de ilustrar como es la empresa, su visión, misión, política de calidad y estructura administrativa. En la Zona de Gestión, se analiza el proceso de planeación, organización, dirección y control, se identifica un problema estructural en el área contable, se analiza y se propone una solución. Se realiza una investigación al interior de la empresa con el fin de plantear la solución más conveniente.Through this Administrative Diagnosis we intend to develop contributions to the company. Suites Grand House, which begins with a general description of the organization, in order to illustrate what the company is like, its vision, mission, quality policy and administrative structure. administrative structure. In the Management Area, the process of planning, organization, direction and control is analyzed. control, a structural problem in the accounting area is identified, analyzed and a solution is proposed. and a solution is proposed. An investigation is carried out within the company in order to propose the most convenient solution. to propose the most convenient solution.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnostico administrativo Hotel GRAND HOUSEcustomer serviceaccommodationsupply and demandHuman ResourcesAdministrative Diagnosisservicio al clientealojamientooferta y demandaGestión HumanaDiagnóstico AdministrativoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáGuías Prácticas Empresariales- Ciclo Profesional. USTA.Peña, Margarita María. Desarrollo Organizacional. USTA.Chiavenato, Idalberto. Administración Proceso Administrativo. Tercera Edición. Mc Graw Hill.Bonilla, Gina Maritza. Práctica Administrativa III, Guía de estudio. Universidad Santo Tomás. Julio 2008.http://www.hoymujer.com/reportajes/ocupacion,hotelera,colombia,caera,76037,2,2 009.htmlwww.cotelco.orghttp://www.ebizlatam.com/news/120/ARTICLE/8646/2009-02-17.htmlhttp://www.suitesgrandhouse.com/ORIGINAL2009MaríaHortua.pdf2009MaríaHortua.pdfapplication/pdf1189890https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43324/1/2009Mar%c3%adaHortua.pdf992c8d0f28c0b7e3b362c372f2b8cd0aMD51metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43324/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43324/3/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD53open accessTHUMBNAIL2009MaríaHortua.pdf.jpg2009MaríaHortua.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4019https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43324/4/2009Mar%c3%adaHortua.pdf.jpg7810649fd9dc4688f048fffef04f8d0bMD54open access11634/43324oai:repository.usta.edu.co:11634/433242022-10-27 03:03:47.643metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |