Informe de opción de grado, Practica empresarial realizado en la empresa Gestión y Procesos Integrales S.A.S
En el presente informe se hace referencia a la práctica empresarial desarrollada en la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S en donde desempeñaba funciones administrativas hoy siendo vital y conllevando gran responsabilidad en los procesos de radicación El informe cuenta con una estructura det...
- Autores:
-
Bello Romero, Sergio Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52155
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52155
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En el presente informe se hace referencia a la práctica empresarial desarrollada en la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S en donde desempeñaba funciones administrativas hoy siendo vital y conllevando gran responsabilidad en los procesos de radicación El informe cuenta con una estructura detallada de todos los procesos y actividades llegados a través de los distintos períodos que cumplen con el fin a un requerimiento de la universidad Santo Tomás el cual es fundamental como opción de grado La función laboral maneja en la entidad fueron manejo de las plataformas de las distintas EPS con el fin de generar una radicación oportuna verificación y manejo de facturación de cada uno de los centros de salud a los cuales éramos responsables, manejo del aplicativo utilizado llamado Hosvital, seguimiento a los facturadores de los distintos centros de salud, recepción de facturación física y digital, gestión telefónica con líderes y facturadores, manejo de base de datos, manejo de rips. Estas actividades asignadas eran procesos realizados por la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S de vital importancia para culminar con eficiencia cada mes y también con el agregado de dejar una huella positiva como pasante en la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/52155reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn el presente informe se hace referencia a la práctica empresarial desarrollada en la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S en donde desempeñaba funciones administrativas hoy siendo vital y conllevando gran responsabilidad en los procesos de radicación El informe cuenta con una estructura detallada de todos los procesos y actividades llegados a través de los distintos períodos que cumplen con el fin a un requerimiento de la universidad Santo Tomás el cual es fundamental como opción de grado La función laboral maneja en la entidad fueron manejo de las plataformas de las distintas EPS con el fin de generar una radicación oportuna verificación y manejo de facturación de cada uno de los centros de salud a los cuales éramos responsables, manejo del aplicativo utilizado llamado Hosvital, seguimiento a los facturadores de los distintos centros de salud, recepción de facturación física y digital, gestión telefónica con líderes y facturadores, manejo de base de datos, manejo de rips. Estas actividades asignadas eran procesos realizados por la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S de vital importancia para culminar con eficiencia cada mes y también con el agregado de dejar una huella positiva como pasante en la empresa GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.SThis report refers to the business practice developed in the company GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S where he worked administrative functions today being vital and entailing great responsibility in the filing processes The report has a detailed structure of all processes and activities arrived through the different periods that comply with the purpose of a requirement of Santo Tomás University, which is fundamental as a degree option The labor function handled in the entity were management of the platforms of the different EPS in order to generate a timely filing verification and management of billing of each of the health centers to which we were responsable, management of the application used called Hosvital, follow-up to the billers of the different health centers, reception of physical and digital billing, telephone management with leaders and billers, database management, rip management. These assigned activities were processes carried out by the company GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S of vital importance to efficiently complete each month and also with the addition of leaving a positive mark as an intern in the company MANAGEMENT AND INTEGRAL PROCESSES S.A.SContador Públicohttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Contaduría PúblicaFacultad de Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de opción de grado, Practica empresarial realizado en la empresa Gestión y Procesos Integrales S.A.SbusinesspracticefilingprocessesactivitiesrequirementapplicationreceptionbillingexperienceknowledgeaccountingAdministración - ProcesosAprendizaje en organizacionesOficinas - prácticasPrácticas universitariasContaduría pública - Informesprocesospráctica empresarialradicaciónrequerimientoaplicativorecepciónfacturaciónexperienciaconocimientoscontaduríaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioCongreso de la República de Colombia. (25, mayo de 2019). Ley 1955 de 2019. Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. Diario Oficial No. 50.964. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1955_2019.htmCongreso de la República de Colombia (2, mayo de 2016). Ley 1780 de 2016. Por medio de la cual se promueve el empleo y el emprendimiento juvenil, se generan medidas para superar barreras de acceso al mercado de trabajo y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 49.861. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1780_2016.htmlMinisterio de la Protección Social. (14, agosto de 2008). Resolución 3047 de 2008. Por medio de la cual se definen los formatos, mecanismos de envío, procedimientos y términos a ser implementados en las relaciones entre prestadores de servicios de salud y entidades responsables del pago de servicios de salud, definidos en el Decreto 4747 de 2007. http://www.saludcapital.gov.co/documents/Resolucion_3047_2008.pdfMinisterio de la Protección Social. (18, febrero de 2009). Resolución 416 de 2009. Por medio de la cual se realizan unas modificaciones a Resolución 3047 de 2008 y se dictan otras disposiciones. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCI%C3%93N%200416%20DE %202009.pdfMinisterio de Salud. (27, diciembre de 2000). Resolución 3374 de 2000. Por la cual se reglamentan los datos básicos que deben reportar los prestadores de servicios de salud y las entidades administradoras de planes de beneficios sobre los servicios de salud prestados. Diario Oficial No 44.276. https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Resoluci%C3%B 3n_3374_de_2000.pdfMinisterio de Salud. (2009). Anexo Técnico No. 6. Manual único de glosas, devoluciones y respuestas. https://www.minsalud.gov.co/salud/Documents/Anexo%20tecnico%20No.%20%206%20Re s%203047-08%20y%20416-09.pdfORIGINAL2023sergiobello.pdf2023sergiobello.pdfInforme de prácticaapplication/pdf1469064https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/11/2023sergiobello.pdf0e37a92a10ce0bc5631ddef8e82748beMD511open access2023sergiobello1.pdf2023sergiobello1.pdfAprobación facultadapplication/pdf261076https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/7/2023sergiobello1.pdf35495699af5baf6416465182f709b6e1MD57metadata only access2023sergiobello2.pdf2023sergiobello2.pdfDerechos de autorapplication/pdf112575https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/8/2023sergiobello2.pdffd611409348f87b2fca1c06b64883ca6MD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/9/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD59open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/10/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD510open accessTHUMBNAIL2023sergiobello.pdf.jpg2023sergiobello.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7112https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/12/2023sergiobello.pdf.jpg8f0e984a0170ab62c79b0f8c93d3a058MD512open access2023sergiobello1.pdf.jpg2023sergiobello1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8847https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/13/2023sergiobello1.pdf.jpg918e5e38189b83994ced03dd0844f1f7MD513open access2023sergiobello2.pdf.jpg2023sergiobello2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8332https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52155/14/2023sergiobello2.pdf.jpgc2f9e0b9c25a89ba0a6764169019cc94MD514open access11634/52155oai:repository.usta.edu.co:11634/521552023-09-20 03:17:41.878open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |