Estrategias para fortalecer el turismo en la ciudad de Tunja post-pandemia
De acuerdo con el PEDCTI Boyacá (2022). Ciudades del departamento como Tunja, cuentan con numerosos recursos, históricos y culturales con los cuales es posible desarrollar una actividad turística competitiva, pero trágicamente los actores de la cadena de valor no están preparados para aprovechar esa...
- Autores:
-
Bonilla Ruiz, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/44226
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/44226
- Palabra clave:
- Thematic networks
economy
tourism
public opinion
hyperlink
networks
culture
History
social networks
City
Tunja
Redes temáticas
economía
turismo
opinión pública
redes de hiperenlaces
cultura
Historia
redes sociales
Ciudad
Tunja
- Rights
- openAccess
- License
- CC0 1.0 Universal
Summary: | De acuerdo con el PEDCTI Boyacá (2022). Ciudades del departamento como Tunja, cuentan con numerosos recursos, históricos y culturales con los cuales es posible desarrollar una actividad turística competitiva, pero trágicamente los actores de la cadena de valor no están preparados para aprovechar esas ventajas comparativas y lograr que la industria turística genere recursos importantes (Diana, 2017, p.3). Como ocurre en cualquier sector económico la profesión y especialización de este ha generado nuevos tipos de turismo y herramientas que se han ido ajustando de la manera más adecuada para el progreso económico de los distintos departamentos a lo largo de la historia. Tras la llegada de la pandemia covid-19 que afecto a nivel mundial en el año 2019 varias empresas cambiaron su metodología de trabajo y es por esto, que el presente artículo busca identificar las principales estrategias que fortalecen el turismo en la ciudad, a través del análisis de herramientas utilizadas en este sector como: el uso de marketing digital, sistemas de información, big data, marca-ciudad, sector privado, planes de desarrollo y red temática, abarcando las conceptualizaciones de las mismas y la utilidad que presta al turismo en una región. A través de estas estrategias la ciudad realizaría un proceso de planeación de corto, mediano y largo plazo que le permita visionarse como una ciudad turística. |
---|