Plan de negocios para la creación del centro de entrenamiento físico personalizado Workout Happy

La práctica de ejercicio físico desde la década de los 90’s hasta el presente, ha ido evolucionando en metodologías, locaciones para llevarlo a cabo, equipamiento, indumentaria, pero sobretodo en capacitación profesional para quienes lo dirigen, dejando atrás el empirismo y poniendo a disposición de...

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Autores:
Cárdenas Landínez, Paula Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/4117
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/4117
Palabra clave:
Centro de entrenamiento físico
Ejercicio y nutrición
Creación empresa
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description La práctica de ejercicio físico desde la década de los 90’s hasta el presente, ha ido evolucionando en metodologías, locaciones para llevarlo a cabo, equipamiento, indumentaria, pero sobretodo en capacitación profesional para quienes lo dirigen, dejando atrás el empirismo y poniendo a disposición de la mayoría de la población, que es no deportista, las ciencias del entrenamiento aplicadas al fitness (condición física), no obstante y a pesar de que esto existe, aun se sigue entrenando a las personas sin tener verdadero control sobre la planificación del ejercicio integrado con la alimentación. Es por esto que surge la idea de crear un Centro de Entrenamiento Físico Personalizado: Workout Happy “entrénate y sé felíz”, que integre un programa de ejercicio y nutrición, controlando realmente el cómo los entrenadores van a llevar a los afiliados a alcanzar sus objetivos y no sólo se evalúe la efectividad del mismo en la valoración médica, ya que de muchas maneras y no precisamente saludables se puede hacer que las personas vean resultados rápidos, pero seguramente no van a cambiar de fondo los hábitos de vida no saludables que son los que finalmente pueden hacer que esos resultados no sean permanentes en el tiempo. Workout Happy es un lugar con fundamentación humanista para ejercitar no sólo el cuerpo sino también la mente y el espíritu de manera segura y divertida como alternativa para mejorar la salud, condición física, estética, rendimiento y por ende la calidad de vida de sus afiliados. Esta fundamentación humanista se va a ver reflejada en el equipo humano que conformará la empresa, ya que son profesionales del ejercicio y de la salud que harán su trabajo con amor, no obstante es de vital importancia aterrizar esta idea de negocio realizando en primera medida una fase de mercadeo estableciendo las características que diferenciarán el servicio en el mercado atendiendo a las demandas detectadas en los resultados de las encuestas a la población objetivo, posteriormente establecer las estrategias para comercializar el servicio en el mercado, tener claridad sobre los recursos técnicos, humanos y de control que se requieren para poner en marcha el proyecto al igual que la estructura organizacional del equipo humano de la empresa, sus funciones y su proceso de contratación, cumplir con los aspectos legales para la constitución de la empresa y lo más importante, la viabilidad del proyecto teniendo en cuenta la inversión requerida y las estrategias de venta para la recuperación de la misma de modo que sea rentable.
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Es por esto que surge la idea de crear un Centro de Entrenamiento Físico Personalizado: Workout Happy “entrénate y sé felíz”, que integre un programa de ejercicio y nutrición, controlando realmente el cómo los entrenadores van a llevar a los afiliados a alcanzar sus objetivos y no sólo se evalúe la efectividad del mismo en la valoración médica, ya que de muchas maneras y no precisamente saludables se puede hacer que las personas vean resultados rápidos, pero seguramente no van a cambiar de fondo los hábitos de vida no saludables que son los que finalmente pueden hacer que esos resultados no sean permanentes en el tiempo. Workout Happy es un lugar con fundamentación humanista para ejercitar no sólo el cuerpo sino también la mente y el espíritu de manera segura y divertida como alternativa para mejorar la salud, condición física, estética, rendimiento y por ende la calidad de vida de sus afiliados. Esta fundamentación humanista se va a ver reflejada en el equipo humano que conformará la empresa, ya que son profesionales del ejercicio y de la salud que harán su trabajo con amor, no obstante es de vital importancia aterrizar esta idea de negocio realizando en primera medida una fase de mercadeo estableciendo las características que diferenciarán el servicio en el mercado atendiendo a las demandas detectadas en los resultados de las encuestas a la población objetivo, posteriormente establecer las estrategias para comercializar el servicio en el mercado, tener claridad sobre los recursos técnicos, humanos y de control que se requieren para poner en marcha el proyecto al igual que la estructura organizacional del equipo humano de la empresa, sus funciones y su proceso de contratación, cumplir con los aspectos legales para la constitución de la empresa y lo más importante, la viabilidad del proyecto teniendo en cuenta la inversión requerida y las estrategias de venta para la recuperación de la misma de modo que sea rentable.The practice of physical exercise from the 90's to the present, has evolved in methodologies, locations to carry it out, equipment, clothing, but above all in professional training for those who run it, leaving empiricism behind and making available to The majority of the population, which is non-athlete, training sciences applied to fitness (physical condition), however, and despite the fact that this exists, people are still being trained without having real control over planning exercise integrated with feeding. This is why the idea arose to create a Personalized Physical Training Center: Workout Happy "train and be happy", which integrates an exercise and nutrition program, really controlling how coaches are going to lead members to achieve their goals And not only is its effectiveness evaluated in medical evaluation, since in many ways and not exactly healthy, people can see fast results, but surely they will not change the unhealthy lifestyle habits that are that they can finally make those results not permanent over time. Workout Happy is a place with a humanistic foundation to exercise not only the body but also the mind and spirit in a safe and fun way as an alternative to improve the health, physical condition, aesthetics, performance and therefore the quality of life of its members. This humanistic foundation is going to be reflected in the human team that will make up the company, since they are exercise and health professionals who will do their work with love, however it is vitally important to land this business idea by first carrying out a marketing phase establishing the characteristics that will differentiate the service in the market, attending to the demands detected in the results of the surveys of the target population, then establishing strategies to market the service in the market, being clear about technical, human and of control that are required to start the project as well as the organizational structure of the human team of the company, its functions and its hiring process, comply with the legal aspects for the constitution of the company and most importantly, the viability of the project taking into account the required investment and sales strategies for the recovery of it so that it is profitable.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocios para la creación del centro de entrenamiento físico personalizado Workout HappyTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáSlideshare. Etica y valores de la empresa [en línea]. [Citado el 12 de mayo de 2010]. Disponible en internet <http://www.slideshare.net/ovidiodiaz1004/etica-y-valores-en-la-empresa>Slideshare. Humanismo cristiano [en línea]. [Citado el 20 de septiembre de 2010]. Disponible en internet <http://www.slideshare.net/gualis91/humanismo-cristiano>Centro de documentación de Jacques Maritain [en línea]. [Citado en abril de 2012]. Disponible en internet <http://www.humanismointegral.com/>Asociación cristiana de jóvenes USA [en línea]. Disponible en internet < http://www.ymcapass.com/iay.shtml>Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF. Encuesta nacional de situación nutricional en Colombia 2010. [en línea] <https://www.icbf.gov.co/icbf/directorio/portel/libreria/php/03.03081103.html>Localidad de chapinero [en línea]. Disponible en internet <http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/observatorio/documentos/localid ades/chapinero.pdf>DANE. Censo general 2005; Noviembre 3 de 2006. Cálculos de la Secretaría Distrital de Planeación – Dirección de información, Cartografía y estadística. [En línea]. Disponible en internet <http://wwwdane.gov.co>Aerobic and fitness. [En línea]. Disponible en internet http://www.aerobicyfitness.com/images/articulos/tendenciassector.pdfFitness and Business. [En línea]. Disponible en internet <http://fitnessandbusiness.blogspot.com/2010/12/tendencias-fitness-2011- analisis-de-ace.html>Centro de entrenamiento físicoEjercicio y nutriciónCreación empresaORIGINAL2012paulacardenas.pdf2012paulacardenas.pdfapplication/pdf2809882https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/1/2012paulacardenas.pdf1f832031139f71df745273fd0dbac28bMD51open access2012cartadefacultad.pdf2012cartadefacultad.pdfapplication/pdf40069https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/5/2012cartadefacultad.pdfa42eaab10160a5107ebebbff20209f42MD55metadata only access2012cartadederechosdeautor.pdf2012cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf90983https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/6/2012cartadederechosdeautor.pdf5ac03c6d0ba4a3d2db05dc1906291decMD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILCardenaspaula2012.pdf.jpgCardenaspaula2012.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5211https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/3/Cardenaspaula2012.pdf.jpga9d31678f86ba00fe29b0d76c7abff48MD53open access2012paulacardenas.pdf.jpg2012paulacardenas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4133https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/4/2012paulacardenas.pdf.jpgb18680313f9b77e84415b08275452afbMD54open access2012cartadefacultad.pdf.jpg2012cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6495https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/7/2012cartadefacultad.pdf.jpgbacaae1dfbeddb050c32d0cdedc0c6a2MD57open access2012cartadederechosdeautor.pdf.jpg2012cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7573https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4117/8/2012cartadederechosdeautor.pdf.jpg331a8387ba83056e211099ba66422aa9MD58open access11634/4117oai:repository.usta.edu.co:11634/41172023-07-09 03:20:47.576open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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