Creación de empresa dedicada a la práctica deportiva denominada "gimnasio de crossfit atlas" en la ciudad de Tunja
Los principales criterios tenidos en cuenta para la creación de esta empresa son; tipos de clientes y su estrato socioeconómico, zona de la ciudad que pueda albergar el nicho de mercado deseado y la fidelización del cliente por medio del servicio prestado. Al utilizar estos tres criterios se podrá l...
- Autores:
-
Toledo Ortiz, Andrés Guillermo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Nuevas empresas
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Los principales criterios tenidos en cuenta para la creación de esta empresa son; tipos de clientes y su estrato socioeconómico, zona de la ciudad que pueda albergar el nicho de mercado deseado y la fidelización del cliente por medio del servicio prestado. Al utilizar estos tres criterios se podrá llamar la atención de quienes desean entrenar la disciplina de Crossfit en la ciudad de Tunja, además de eso la zona en la que será ubicado es ideal para que personas que son amigos y vecinos puedan crear vínculos mas cercanos en torno al deporte, lo que lograra que las personas quieran pertenecer al gimnasio y realizar sus actividades ahí. |
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Monroy Becerra, Rubén DarioToledo Ortiz, Andrés Guillermo2020-10-15T22:56:28Z2020-10-15T22:56:28Z2020-06-18Toledo Ortiz, A.G.(2020).Creación de empresa dedicada a la práctica deportiva denominada "gimnasio de crossfit atlas" en la ciudad de Tunja. Trabajo de grado de pregrado.Universidad Santo Tomás.Tunja.http://hdl.handle.net/11634/30445reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLos principales criterios tenidos en cuenta para la creación de esta empresa son; tipos de clientes y su estrato socioeconómico, zona de la ciudad que pueda albergar el nicho de mercado deseado y la fidelización del cliente por medio del servicio prestado. Al utilizar estos tres criterios se podrá llamar la atención de quienes desean entrenar la disciplina de Crossfit en la ciudad de Tunja, además de eso la zona en la que será ubicado es ideal para que personas que son amigos y vecinos puedan crear vínculos mas cercanos en torno al deporte, lo que lograra que las personas quieran pertenecer al gimnasio y realizar sus actividades ahí.The main criteria taken into account for the creation of this company are; types of customers and their socioeconomic stratum, area of the city that can host the desired market niche and customer loyalty through the service provided. By using these three criteria, it will be possible to draw the attention of those who want to train the Crossfit discipline in the city of Tunja, in addition to that, the area in which it will be located is ideal for people who are friends and neighbors to create closer ties in around sports, which will make people want to belong to the gym and carry out their activities there.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Creación de empresa dedicada a la práctica deportiva denominada "gimnasio de crossfit atlas" en la ciudad de Tunjacrossfitgym atlasAdministración de empresasNuevas empresascrossfitatlas gimnasioTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaTunja, A. d., & UPTC. (2012). Caracterización socio-económica de Tunja. Tunja: UPTC.Sectorial. (29 de 01 de 2018). Expansión a Doble Digito, el Nuevo Mercado de los Gimnasios en Colombia. Obtenido de Sectorial: https://www.sectorial.co/articulos-especiales/item/115843-expansi%C3%B3n-a-doble-digito,-el-nuevo-mercado-de-los-gimnasios-en-colombiaSanitas. (s.f.). Biblioteca de salud. Obtenido de https://www.sanitas.es/sanitas/seguros/es/particulares/biblioteca-de-salud/cardiologia/salud-deporte/sin012190wr.htmlSampieri, R. H. (2014). Metodología de la Investigación. Mexico DFMc Graw Hill.punto, P. e. (08 de 02 de 2018). El auge del fitness en Colombia. Periodico el punto.Portafolio. (16 de 05 de 2019). Portafolio. Obtenido de Portafolio: https://www.portafolio.co/tendencias/millennials-los-que-mas-asisten-a-gimnasios-en-colombia-529623Perez Villa, P. E. (2007). Reflexiones para implementarUn sistema de gestión de calidad ISO 900:2000 en cooperativas y empresas de economia solidaria . Bogota: Universidad Cooperativa de Colombia.Morales, C. (2010). Formulación y Evaluación de proyectos.MinSalud. (2019). ABC Actividad física para la salud. Bogotá: Min Salud.ICONTEC. (2015). Norma Iso 9001.2015.Guthold, R. (2018). Obtenido de https://www.who.int/es/news-room/detail/22-11-2019-new-who-led-study-says-majority-of-adolescents-worldwide-are-not-sufficiently-physically-active-putting-their-current-and-future-health-at-riskEspectador, E. (01 de 08 de 2018). La ola del sector “fitness” sigue creciendo en el país. El Espectador.Dinero. (2019). Cadenas de descuento sacuden negocio de gimnasios. Dinero.Dane. (2019). Censo poblacional 2018. Bogotá.DANE. (2016). Informa de Coyuntura Economica Regional. Bogotá.CROSSFITKUDASAI. (2019). CROSSFITKUDASAI. Obtenido de https://crossfitkudasai.com/2018/03/30/historia-del-crossfit/Arias, D. (2019). Enter.co. Obtenido de https://www.enter.co/cultura-digital/salud-digital/ejercicio-hace-sentir-felices/Revista Dinero. (s.f.). Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/se-reacomoda-el-negocio-de-los-gimnasios/272062ORIGINAL2020andrestoledo.pdf2020andrestoledo.pdfTrabajo principalapplication/pdf1642315https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/9/2020andrestoledo.pdfc84183e7da004aa07fb2045f6287b944MD59open accessDerechos de autor.pdfDerechos de autor.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf250182https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/8/Derechos%20de%20autor.pdf6b88dc7ed355c005651f488ed4af36b8MD58metadata only accessAutorización Facultad.pdfAutorización Facultad.pdfCarta autorización Facultadapplication/pdf141484https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/11/Autorizaci%c3%b3n%20Facultad.pdf33a0dc43c70cfb803225c47d41d6541bMD511metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/5/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/10/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD510open accessTHUMBNAIL2020andrestoledo.pdf.jpg2020andrestoledo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4979https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/12/2020andrestoledo.pdf.jpg5798fc44976abd3836aaf84be3c23ed4MD512open accessDerechos de autor.pdf.jpgDerechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8250https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/13/Derechos%20de%20autor.pdf.jpg1db5cfb3c503b2ce30b453116d9d4b9dMD513open accessAutorización Facultad.pdf.jpgAutorización Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8655https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30445/14/Autorizaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpg0013f4f59ae8c736a4e31189e965f192MD514open access11634/30445oai:repository.usta.edu.co:11634/304452022-12-10 03:14:25.833open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |