Empresas familiares: estrategias de competitividad en la globalización

Este libro presenta un acercamiento analítico y crítico a la realidad de las empresas familiares y al contexto que las rodea. Teniendo como base la racionalidad gubernamental neoliberal, que implica unas formas de acción y de relación de los sujetos con el mundo social y empresarial, se realiza una...

Full description

Autores:
Saldarriaga Ríos, Juan Guillermo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/49789
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/49789
Palabra clave:
Family business
Research-Companies
Family Businesses-Administration
Business Administration
Microenterprise
Globalization
Empresa Familiar
Investigación-Empresas
Empresas Familiares-Administración
Administración de Empresas
Microempresa
Globalización
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Este libro presenta un acercamiento analítico y crítico a la realidad de las empresas familiares y al contexto que las rodea. Teniendo como base la racionalidad gubernamental neoliberal, que implica unas formas de acción y de relación de los sujetos con el mundo social y empresarial, se realiza una comprensión de las formas de organización y las estrategias competitivas que utilizan estas empresas para permanecer en el mercado y para enfrentarse exitosamente a las condiciones económicas, sociopolíticas y empresariales que la globalización supone. El libro, por tanto, realiza una caracterización de las ventajas, limitaciones, oportunidades y barreras con las que cuentan las empresas familiares y con base en ellas se proponen unas estrategias que permitan no solo su supervivencia en el mercado, sino el incremento de su productividad y competitividad en un contexto cada vez más globalizado, aprovechando precisamente la esencia de ser familiares y las potencialidades que ello implica. Las estrategias descritas en este texto no se constituyen en una suerte de receta para el éxito, sino en un punto de partida para que las empresas familiares puedan mirarse a sí mismas y encontrar en su interior aquellos aspectos que potencian o impiden su crecimiento y puedan generar nuevas formas de enfrentarse a un entorno de competitividad global.