Planeación estratégica y prospectiva 2021 - 2025 Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB S.A. E.S.P.

En este documento se presenta la estrategia prospectiva aplicada a la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. El objeto social de esta empresa se encuentra enfocado a la prestación del servicio público domiciliario de aseo, en el marco de la gestión integral de los residuos sólidos y otros servic...

Full description

Autores:
Morales Miranda, Nelson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/35402
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/35402
Palabra clave:
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Strategic prospective plan
Public service of cleaning
Planeación estratégica
Residuos urbanos
Recolección de basuras
Generación de residuos
Recolección y transporte de residuos
Plan prospectivo estratégico
Empresa de aseo de Bucaramanga
Servicio público domiciliario de aseo
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description En este documento se presenta la estrategia prospectiva aplicada a la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. E.S.P. El objeto social de esta empresa se encuentra enfocado a la prestación del servicio público domiciliario de aseo, en el marco de la gestión integral de los residuos sólidos y otros servicios tales como, servicios públicos ordinarios y especiales de aseo, y las actividades conexas y complementarias previstas en la Ley 142 de 1994, y, los componentes de Comercialización, barrido, Limpieza Urbana, Recolección, Transporte, Disposición Final, Tratamiento de Lixiviados y Aprovechamiento Se construirá un plan prospectivo estratégico, con escenarios alternativos de futuros posibles que promuevan el buen desarrollo administrativo, técnico y operacional para la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB S.A. E.S.P. años 2021 – 2025. Se Realizo un diagnóstico de la situación actual de la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB SA ESP tomando como base la Misión, visión y filosofía de la Organización. Se analizaron los posibles escenarios en el horizonte de tiempo que pueda afrontar la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB SA ESP de manera prospectiva estratégica, a partir del estudio de la organización y el entorno cambiante en el que se desenvuelve
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El objeto social de esta empresa se encuentra enfocado a la prestación del servicio público domiciliario de aseo, en el marco de la gestión integral de los residuos sólidos y otros servicios tales como, servicios públicos ordinarios y especiales de aseo, y las actividades conexas y complementarias previstas en la Ley 142 de 1994, y, los componentes de Comercialización, barrido, Limpieza Urbana, Recolección, Transporte, Disposición Final, Tratamiento de Lixiviados y Aprovechamiento Se construirá un plan prospectivo estratégico, con escenarios alternativos de futuros posibles que promuevan el buen desarrollo administrativo, técnico y operacional para la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB S.A. E.S.P. años 2021 – 2025. Se Realizo un diagnóstico de la situación actual de la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB SA ESP tomando como base la Misión, visión y filosofía de la Organización. Se analizaron los posibles escenarios en el horizonte de tiempo que pueda afrontar la Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB SA ESP de manera prospectiva estratégica, a partir del estudio de la organización y el entorno cambiante en el que se desenvuelveThis document presents the prospective strategy applied to the Cleaning Company of Bucaramanga EMAB S.A. E.S.P. The corporate purpose of this company is focused on the provision of the public home cleaning service, within the framework of the integral management of solid waste and other services such as ordinary and special public toilet services, and the related and complementary activities provided for in Law 142 of 1994, and, the components of Marketing, sweeping, Urban Cleaning, Collection, Transportation, Final Disposal, Leachate Treatment and Utilization A strategic prospective plan will be built, with alternative scenarios of possible futures that promote the good administrative, technical and operational development for the Cleaning company Bucaramanga EMAB S.A. E.S.P. years 2021 – 2025. A diagnosis of the current situation of the Bucaramanga Cleaning Company EMAB SA ESP was made based on the Mission, vision and philosophy of the Organization. The possible scenarios in the time horizon that the Bucaramanga Cleaning Company EMAB SA ESP may face in a strategic prospective manner were analyzed, based on the study of the organization and the changing environment in which it operates.Especialista en Finanzas Públicashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Finanzas PúblicasFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégica y prospectiva 2021 - 2025 Empresa de Aseo de Bucaramanga EMAB S.A. 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Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. https://repositorio.unan.edu.ni/8738/1/18790.pdfArango, M., y Cuevas, V. (2015). Método de análisis estructural: matriz de impactos cruzados multiplicación aplicada a una clasificación (MINCMAC). [Tesis maestría, Ciencias Políticas y Administración Pública]. Universidad Autónoma de Nuevo León. http://eprints.uanl.mx/6167/Arévalo, C., Pulido, M., Angulo, M., Rivera, G., Estrada, J., Pérez, L., Ibarra, A., Garzón, M.,… González, H. (2016). Prospectiva y gestión de las organizaciones públicas y privadas. Bogotá: Repositorio UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/7834Bautista, L. (2016). Proyecto de formulación del Plan Estratégico Corporativo EMAB. https://emab.gov.co/plan-estrategico/Bautista, L. (2016). Proyecto de formulación del Plan Estratégico Corporativo EMAB. https://emab.gov.co/plan-estrategico/Berger, G. (2003). La actitud prospectiva. 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