Comportamiento de empresas de servicios profesionales en el sector rural

Se analizó el desempeño de seis empresas dedicadas a brindar servicios profesionales en el Estado de México, para identificar el modelo de negocios con que operan y su relación con el entorno. El método y la técnica empleada se fundamentan en los estudios de caso, aplicando el modelo de negocios Canvas. Algunos resultados son que las empresas muestran debilidad estructural y carecen de una base económica sólida que les permita operar con independencia de los programas estatales. Se concluye que sus modelos de negocio están basados en la relación con sus patrocinadores, descuidando el contexto local, y así ponen en peligro su permanencia.

• Autores: Camacho Bercherlt, Mirna; Ramírez García, Adán Guillermo; Palacios Rangel, Maria Isabel
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/41484
• Acceso en línea: https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/5440; http://hdl.handle.net/11634/41484
• Palabra clave: agrarian markets; regional economic activities; business strategies; rural development; value creation; Mexico; Mercados agrarios; Actividades económicas regionales; estrategias de negocio; desarrollo rural; creación de valor; México
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2