Estudio De Caso: Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C
En este estudio de caso se analizan cinco áreas fundamentales dentro de toda empresa, en esta oportunidad para la empresa Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C, el área de Marketing, de Finanzas, de Negociación, de Gerencia y de Proyectos, y una vez identificada la problemática del área de mayor imp...
- Autores:
-
Laiton Daza, Laura Jimena
Peñaloza Albarracín, Diego Fernel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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En este estudio de caso se analizan cinco áreas fundamentales dentro de toda empresa, en esta oportunidad para la empresa Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C, el área de Marketing, de Finanzas, de Negociación, de Gerencia y de Proyectos, y una vez identificada la problemática del área de mayor impacto dentro de la organización, se propone una estrategia de mejora en la que se incluye el objetivo, las actividades, los responsables y los indicadores necesarios para el control. De esta manera, se concluye que para que la empresa tenga un buen desempeño en todas las áreas, debe existir una armonía entre la planeación, ejecución y control en las actividades, para la consecución de objetivos y lograr la mejoría en la productividad, la rentabilidad, la eficacia y la eficiencia. |
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Peñaloza Albarracín, D. F. y Laiton Daza, L. J. (2023). Instructivo para autoarchivo de tesis y Trabajos de Grado [Estudio De Caso: Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia |
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Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/50802reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn este estudio de caso se analizan cinco áreas fundamentales dentro de toda empresa, en esta oportunidad para la empresa Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C, el área de Marketing, de Finanzas, de Negociación, de Gerencia y de Proyectos, y una vez identificada la problemática del área de mayor impacto dentro de la organización, se propone una estrategia de mejora en la que se incluye el objetivo, las actividades, los responsables y los indicadores necesarios para el control. De esta manera, se concluye que para que la empresa tenga un buen desempeño en todas las áreas, debe existir una armonía entre la planeación, ejecución y control en las actividades, para la consecución de objetivos y lograr la mejoría en la productividad, la rentabilidad, la eficacia y la eficiencia.This case study analyzes five fundamental areas within any company, in this opportunity for the company Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN C, the areas of Marketing, Finance, Negotiation, Management and Projects, and once identified the problems of the area of greatest impact within the organization, an improvement strategy is proposed in which the objective, activities, responsible and necessary indicators for control are included. In this way, it is concluded that for the company to have a good performance in all areas, there must be harmony between planning, execution and control in the activities, in order to achieve objectives and improve productivity, profitability, effectiveness and efficiency.Administrador de Empresas Agropecuariashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de Empresas AgropecuariasFacultad de Ciencias y TecnologíasAtribución-CompartirIgual 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio De Caso: Inversiones Layton Lopez Y CIA S EN CCase studyOrganizationImprovement planProductivityEfficiencyEmpresaAmbiente de trabajoPlanificación estratégicaModernizaciónCambio organizacionalEstudio de casoOrganizaciónPlan de mejoraProductividadEficienciaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaACOSTA MARÍN, J. D. (2011). Implementación de un modelo de gestión del conocimiento en los procesos organizacionales: CASO DISAN S.A. [Trabajo de grado para optar por el título de Comunicador Social (Organizacional)]. Pontificia Universidad Javeriana.Alegría-Zebadúa, R., Alarcón-Martínez, G., Y López-Pérez, J. F. (2021). Habilidades gerenciales clave y clima organizacional en instituciones bancarias de México bajo escenarios precovid y covid: modelo uninivel y multinivel. Contaduría y Administración, 68 (1), 141- 163.Asesores, M. (2016, 28 noviembre). ¿Por qué es importante el marketing en una empresa? Morante Asesores. https://www.moranteasesores.es/importante-marketing-una-empresa/Auza, O. J. (2021, 24 agosto). La Importancia de la Planeación en los Proyectos. Oscar Auza | Marketing Speaker. https://oscarauza.com/proyectos/la-importancia-de-la-planeacion-enlos-proyectos/BARRERA OSORIO, L. V. (s. f.). Estrategias de negociación de las ferias internacionales de negocios en dubai como herramienta comercial, de promoción y comunicación. [Proyecto de grado para obtener el título de profesional en negocios internacionales]. Universidad Piloto de Colombia.Buestan, U. P. (2018, 17 octubre). Análisis de las técnicas del cronograma valorado y valor ganado para el seguimiento y control de proyectos de construcción complejos. http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1558Calderón Chiriboga, P. M., Y Alarcón Yépez, A. J. (2015). Gestión y desarrollo organizacional del centro académico de idiomas. [Trabajo de Grado Previo a la Obtención del Título de ESTUDIO DE CASO: INVERSIONES LAYTON LOPEZ 63 Licenciados en Ciencias de la Educación, Especialidad Inglés.]. Universidad Técnica del Norte.Castro, A. A., Y Becerra, D. P. P. (2012). Crecimiento empresarial basado en la Responsabilidad Social. 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Aplicación de análisis discriminante para evaluar el mejoramiento de los indicadores financieros en las empresas del sector alimento de Barranquilla-Colombia. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 20(3), 320-330. https://doi.org/10.4067/s0718-33052012000300006Fuentes Juridías, R. (2016). Método del valor ganado (EVM): aplicación en la gestión de proyectos de edificación en España.García, J. G., Bedoya, L. J. R., Y Ríos, C. E. C. (2008). Modelo de gestión financiera integral para MIPYMES en Colombia. Contaduria Universidad de Antioquia, 55, 187-201. https://doi.org/10.17533/udea.rc.16343Gómez Durán, L. A. (2014). Competencias y habilidades gerenciales que debe desarrollar un buen líder. Repositorio Institucional UMNG. http://hdl.handle.net/10654/11761 ColeccionesIntriago Bermello, S. N., Y Quijije Faubla, M. M. (2020). 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