Estrategia de mejoramiento realizando la revisión de los protocolos institucionales para la disminución de eventos adversos en la clínica Nueva.
El siguiente trabajo se realiza con el fin de hacer un análisis a los protocolos institucionales y crear una estrategia en el mejoramiento de las prácticas clínicas para mitigar el impacto generado por la generación de eventos adversos presentados en atención de los pacientes en los servicios de la...
- Autores:
-
Mejía Cely, Angela Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/49031
- Palabra clave:
- Pressure ulcers
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El siguiente trabajo se realiza con el fin de hacer un análisis a los protocolos institucionales y crear una estrategia en el mejoramiento de las prácticas clínicas para mitigar el impacto generado por la generación de eventos adversos presentados en atención de los pacientes en los servicios de la Clínica Nueva, siendo la parte administrativa un eje fundamental para analizar los diversos factores que involucren las áreas asistenciales con el fin de crear planes que generen impacto positivo en la atención prestada con objetivos positivos en la calidad. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/49031reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl siguiente trabajo se realiza con el fin de hacer un análisis a los protocolos institucionales y crear una estrategia en el mejoramiento de las prácticas clínicas para mitigar el impacto generado por la generación de eventos adversos presentados en atención de los pacientes en los servicios de la Clínica Nueva, siendo la parte administrativa un eje fundamental para analizar los diversos factores que involucren las áreas asistenciales con el fin de crear planes que generen impacto positivo en la atención prestada con objetivos positivos en la calidad.The following work is carried out in order to make an analysis of the institutional protocols and create a strategy for the improvement of clinical practices to mitigate the impact generated by the generation of adverse events presented in patient care in the Clinica Nueva services, being the administrative part a fundamental axis to analyze the various factors that involve the care areas in order to create plans that generate a positive impact on the care provided with positive quality objecEspecialista en Auditoría de SaludEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Auditoría de SaludFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategia de mejoramiento realizando la revisión de los protocolos institucionales para la disminución de eventos adversos en la clínica Nueva.Pressure ulcersAdverse eventsfall protocolpatient safetyAuditoria en SaludRecurso HumanoPacienteÚlceras por presiónEventos adversosProtocolo de caídasSeguridad del PacienteTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bogotá1. Informe de gestión institucional 2021 de la clínica Nueva www.clinicanueva.com/gallery/Informe%20de%20Gestion_2_Final.pdf2. Cabrera Mercado, R. (2017). La mediación como método para la resolución de conflictos. Dykinson. https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/589063. Lineamientos para la implementación de la Política de Seguridad del Paciente” del Ministerio de la Protección Social de Colombia. 2008.4. Grupo Nacional para el Estudio y Asesoria en Úlcera Por Presión y Heridas Crónicas, abril 20025. Protocolo de prevención y cuidados de Úlceras Por Presión. Junta Andalucía 20046. Guia de Buenas practicas para la seguridad del paciente en la atención en salud, marzo 2010LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessORIGINAL2023marcelamejia.pdf2023marcelamejia.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf243820https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/1/2023marcelamejia.pdf35e9eb326443170ecc22ebc3b9f2945dMD51open accesscarta facultad.pdfcarta facultad.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf839802https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/2/carta%20facultad.pdf64c70acb27f9f2a7f53f4c73a4b681a4MD52metadata only accesscarta autorización (1).pdfcarta autorización (1).pdfCarta derechos de Autorapplication/pdf280898https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/3/carta%20autorizaci%c3%b3n%20%281%29.pdff5df2dba02e139da5898aa24a74c3698MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessTHUMBNAIL2023marcelamejia.pdf.jpg2023marcelamejia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3749https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/6/2023marcelamejia.pdf.jpg5da4a18f9f62455c9f19557220802c85MD56open accesscarta facultad.pdf.jpgcarta facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6507https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/7/carta%20facultad.pdf.jpg2ab3406597b813cc970fb77028024148MD57open accesscarta autorización (1).pdf.jpgcarta autorización (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8084https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49031/8/carta%20autorizaci%c3%b3n%20%281%29.pdf.jpg4039cf9b57f4f9e0d57a99503c73dc4cMD58open access11634/49031oai:repository.usta.edu.co:11634/490312023-05-09 08:40:32.734open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |